吳建平，淳安人。

連綿不斷的青山賦予了他堅(jiān)韌不拔的性格；青湖孕育了他的聰明和智慧；純樸的田園風(fēng)格鐫刻著他的誠(chéng)實(shí)善良，無(wú)盡的父母繼承了他的勤奮和努力。

智慧讓他的公司少走了彎路；誠(chéng)信讓那些和他合作過(guò)的公司實(shí)現(xiàn)了雙贏；善良讓他成名后不忘回饋社會(huì)；努力，努力，成為了企業(yè)發(fā)展的助推器。吳建平友利通(有限公司)自成立以來(lái)，以其科學(xué)的管理和創(chuàng)新的發(fā)展理念，取得了許多成就，在行業(yè)內(nèi)獲得了很高的知名度和美譽(yù)度。曾任深圳市第四屆、第五屆、第六屆CPPCC會(huì)員，深圳市福田區(qū)CPPCC會(huì)員，深圳市浙江企業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，深圳市杭州企業(yè)協(xié)會(huì)(商會(huì))副會(huì)長(zhǎng)。

彩虹總是在風(fēng)暴之后，所以成功不是一件偶然的事情。做人創(chuàng)業(yè)也是如此。優(yōu)利通成立前，吳建平曾在淳安縣無(wú)線電廠擔(dān)任工程師和質(zhì)檢科長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)管理和產(chǎn)品研發(fā)有自己的想法和認(rèn)識(shí)。特別是1993年從一個(gè)相對(duì)封閉的小縣城(淳安)調(diào)到深圳后，三年的經(jīng)歷讓他更好地裝備了現(xiàn)代企業(yè)管理方法。

1996年12月，吳建平在電子產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈的深圳成立了深圳市優(yōu)利通電子有限公司，如果你沒(méi)有新的想法和先進(jìn)的理念，你的企業(yè)很快就會(huì)被無(wú)情地淘汰，淹沒(méi)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中。正是因?yàn)橛辛诉@樣一個(gè)睿智而清晰的認(rèn)識(shí)，在公司成立之初，他以四個(gè)創(chuàng)新的理念引領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展。

一、產(chǎn)品概念:

以“快”取勝，做手機(jī)就像“海鮮”上市。只有用“快”字，才能保證它的新鮮感。簡(jiǎn)單的生活有時(shí)會(huì)告訴我們一個(gè)大道理。優(yōu)利通公司的發(fā)展和產(chǎn)品的成功離不開(kāi)吳建平的大膽提議和對(duì)產(chǎn)品“海鮮理論”的堅(jiān)持。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，手機(jī)作為時(shí)尚前衛(wèi)的產(chǎn)品，就像海鮮一樣，時(shí)效性強(qiáng)，變化快。對(duì)于手機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要像海鮮生意一樣，有“快”“活”的節(jié)奏，讓企業(yè)保持快速、高效、靈活。在產(chǎn)品決策、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)必須做到“快”、“活”?？凑l(shuí)能在市場(chǎng)上贏得主動(dòng)權(quán)，產(chǎn)品新鮮。魚(yú)“活蹦亂跳”的時(shí)候，就是“甜”“皇帝的女兒不愁嫁”。價(jià)格自然能賣的好，產(chǎn)品供不應(yīng)求。魚(yú)一旦“死”了，就賺不到錢了。魚(yú)“臭”了，你就得賠錢。優(yōu)利通成立發(fā)展20年來(lái)，依靠“海鮮”戰(zhàn)術(shù)確保產(chǎn)品“快”“活”，在商戰(zhàn)中立于不敗之地。

其次，吳建平采用的內(nèi)外結(jié)合和模塊化管理也是優(yōu)利通公司穩(wěn)步發(fā)展的一個(gè)妙招。優(yōu)利通目前擁有9家控股或直接持股公司，涵蓋手機(jī)模具、五金、天線、電池、按鍵等。優(yōu)利通將它們模塊化?！獌?yōu)利通的生產(chǎn)體系中，各手機(jī)生產(chǎn)配套企業(yè)對(duì)外是獨(dú)立的自負(fù)盈虧的斗士，對(duì)內(nèi)也是優(yōu)利通統(tǒng)一運(yùn)作的有機(jī)體。業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，優(yōu)先考慮母公司優(yōu)利通的生產(chǎn)加工，避免因生產(chǎn)緊張而出現(xiàn)延期生產(chǎn)的現(xiàn)象。牢牢把握生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。在資金的使用和分配上，優(yōu)利通也像一個(gè)“資金蓄水池”，可以根據(jù)各個(gè)模塊不同時(shí)期的需要靈活分配?！澳K化管理”和“海鮮”的戰(zhàn)術(shù)就像一個(gè)正常人的兩條腿，使得整個(gè)速賣通管理系統(tǒng)可以自由伸縮，在同行中始終“領(lǐng)先一步”，從而運(yùn)籌帷幄，掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。

二、質(zhì)量概念

品牌是船，質(zhì)量是水。就品牌與質(zhì)量的關(guān)系而言，總經(jīng)理吳建平的形象比喻是深刻的。沒(méi)有優(yōu)質(zhì)“水”的支撐，品牌的“船”就無(wú)法長(zhǎng)久航行。沒(méi)有好的品質(zhì)，再好的品牌船也會(huì)沉入大海；相反，一個(gè)好的品牌可以促進(jìn)質(zhì)量的提高。這個(gè)想法就像那句老話“水能載舟，亦能覆舟”一樣令人警醒。

自1996年優(yōu)利通公司成立近21年來(lái)，吳建平深刻認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，公司也有因忽視質(zhì)量而付出沉重代價(jià)的教訓(xùn)。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)利通公司決定在2010年后實(shí)施全員質(zhì)量，作為質(zhì)量年。友利通總經(jīng)理吳建平親自成立了質(zhì)量管理部，并從國(guó)內(nèi)一流企業(yè)聘請(qǐng)了高級(jí)質(zhì)量部門經(jīng)理，以確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。要求從項(xiàng)目立項(xiàng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、原材料采購(gòu)、組裝等環(huán)節(jié)設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，確保質(zhì)量改進(jìn)。目前，產(chǎn)品一次合格率穩(wěn)定在90%以上，產(chǎn)品修復(fù)率和客戶投訴率大大降低，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，贏得了經(jīng)銷商和客戶的好評(píng)。

吳建平在加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)的基礎(chǔ)上，也更加注重品牌建設(shè)和宣傳。自2008年以來(lái)，公司成功與《禁地》等電影大片簽約，利用電影中成龍、李連杰等明星的肖像權(quán)，推出了《幽童禁地》等一系列超長(zhǎng)待機(jī)產(chǎn)品。這一系列活動(dòng)的開(kāi)展，大大加強(qiáng)了優(yōu)利通碼頭的品牌形象建設(shè)，增強(qiáng)了全國(guó)各地經(jīng)銷商和商家的信心。有了質(zhì)量和品牌建設(shè)的雙重保險(xiǎn)，優(yōu)利通產(chǎn)品的銷售額可以逐年繼續(xù)增長(zhǎng)。

三、文化觀念:

以人為本，你是世界的主人。俗話說(shuō)得好，得人心者得天下。友利通公司的成功發(fā)展不一樣。自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持以人為本的企業(yè)理念。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理吳建平曾說(shuō):“做生意就是要人性，做生意就是要做人，要誠(chéng)實(shí)守信”。細(xì)心的客戶會(huì)發(fā)現(xiàn)，優(yōu)利通對(duì)外的口號(hào)是“你能過(guò)世界”，是從所有員工中公開(kāi)招聘的。雖然是小事，但充分體現(xiàn)了優(yōu)利通公司“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念?！澳恪睆?qiáng)調(diào)的是“人”，一般是指客戶、合作伙伴、全體員工以及與優(yōu)利通有關(guān)的各界人士?！哆B接世界》強(qiáng)調(diào)手機(jī)的溝通功能，其更深層次的寓意在于優(yōu)利通人必勝天，事在人為，更強(qiáng)調(diào)人在組織中的作用。因?yàn)橛懈鹘绲闹С郑匀皇恰坝欣ǖ奶煜隆?，可?jiàn)有利通對(duì)事業(yè)執(zhí)著，一定會(huì)贏的想法?？偨?jīng)理吳建平是從普通農(nóng)民工成長(zhǎng)起來(lái)的。他深知以人為本的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的積極作用。優(yōu)利通多年來(lái)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，使這一理念在企業(yè)中生根發(fā)芽，結(jié)出了許多美好的果實(shí)——許多賣家、供應(yīng)商和合作伙伴都愿意與優(yōu)利通長(zhǎng)期合作。多年來(lái)，無(wú)論電子通信市場(chǎng)如何變化，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何強(qiáng)大，優(yōu)利通始終有忠實(shí)的合作伙伴，堅(jiān)定地站在優(yōu)利通一邊，永不放棄。與優(yōu)利通合作了13年的河南經(jīng)銷商黃動(dòng)情地說(shuō):“和優(yōu)利通合作了13年，一直在做。是死不悔改的選擇！”

四、大局觀念

優(yōu)利通的中文名字來(lái)源于“友誼領(lǐng)天下，利通領(lǐng)天下”的意思。在英語(yǔ)中，UNITE表示“聯(lián)合”和“國(guó)際”，TONE表示“聲音”，unite together表示“世界的聲音”和“傾聽(tīng)世界的聲音”。UNITONE的意思是做人，向別人學(xué)習(xí)，聽(tīng)別人的意見(jiàn)，豁達(dá)豁達(dá)。同時(shí)要有一個(gè)大局。他經(jīng)常教育公司的經(jīng)理們樹(shù)立大局觀念。他說(shuō)，站得高才能看得遠(yuǎn)。比如你的眼睛視力1.5，只能近距離看山腳，而別人的眼睛視力只有0.1。雖然起點(diǎn)低，但他可以站在山頂上“其他的山在天底下都顯得矮矮的?！?。誰(shuí)能看得遠(yuǎn)？做人，經(jīng)營(yíng)企業(yè)，不僅要低調(diào)務(wù)實(shí)，謙虛謹(jǐn)慎，還要經(jīng)常照鏡子，善于傾聽(tīng)別人的意見(jiàn)，不斷糾正自己，不要認(rèn)為自己永遠(yuǎn)是對(duì)的。這些理論在友利通的內(nèi)部經(jīng)理中被稱為“高低理論”和“鏡像理論”，是所有經(jīng)理都熟悉的，現(xiàn)在成為新員工入職時(shí)的必修課。

努力總有回報(bào)，努力總有回報(bào)。優(yōu)利通被評(píng)為“深圳名牌”、“中國(guó)手機(jī)行業(yè)最受歡迎品牌”、“中國(guó)最具互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值品牌”和深圳“福田區(qū)民營(yíng)龍頭企業(yè)”。公司總經(jīng)理吳建平正在“成功地幫助世界，感恩社會(huì)”。多年來(lái)，優(yōu)利通不僅解決了3000多人的就業(yè)，還向社會(huì)各種慈善(公益)事業(yè)捐贈(zèng)了300萬(wàn)元。

不要怕浮云，把我渾濁的風(fēng)帆擺正，架起深深的，深深的大海的橋梁。友利通公司成立21年，步伐沉穩(wěn)穩(wěn)健，得益于總經(jīng)理吳建平創(chuàng)新而富有哲理的理論指導(dǎo)?！奥肥枪P直的，但徒步可以到達(dá)”。在如今浮躁的手機(jī)行業(yè)，總經(jīng)理吳建平正帶領(lǐng)著他的合作伙伴駕著巨輪優(yōu)利通(公司)，以一貫務(wù)實(shí)、包容、低調(diào)、穩(wěn)健的企業(yè)風(fēng)格，在激烈的市場(chǎng)大潮中，乘風(fēng)破浪，帶著新的夢(mèng)想駛向成功的彼岸。