Chang ' an和PSA努力在中國市場重振DS,但由于此前將伊朗市場的成功經驗轉移到了中國市場,DS長期沒有跟上中國市場的節(jié)奏。
中國市場一直是“拯救”跨國車企的靈丹妙藥,眾多進口品牌進入中國市場后,銷量都大幅提升,這也讓眾多品牌紛紛加快國產化及本土化進程。
來自PSA旗下的DS品牌也是其中一員。不過,由于其今日中國市場較晚,加之產品定位不清晰,在中國市場屢屢遭遇滑鐵盧。
在國內媒體的分析中,我們??吹街T如“DS的法式浪漫在國內水土不服”這樣的論調,但如果深入分析和探討,DS在國內銷量慘淡的原因,恐怕并不那么簡單。
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發(fā)動機故障頻發(fā)
眾所周知,發(fā)動機等核心動力總成技術的更新并不是PSA的強項,因而在過去幾年中,PSA不得不與其他合作伙伴進行聯(lián)合開發(fā)。然而,從近期一些消費者對DS車型發(fā)動機故障的投訴來看,DS的發(fā)動機恐怕不止技術更新慢這么簡單。
來自深圳的熊女士向一品汽車反映,表示自己的2016款長安標致雪鐵龍DS 5LS 1.6T 風尚版THP160車型在新提車10天內竟然出現(xiàn)了兩次發(fā)動機故障。
第一次是在提車第二天,新車才行駛100公里,車輛啟動就提示ESP系統(tǒng)故障和發(fā)動機故障,4S店給出了解決方案,升級系統(tǒng)同時更換了剎車感應器,還答應給熊女士升級為VIP保養(yǎng)客戶。
到了提車第9天,發(fā)動機故障再次亮起。值得一提的是,在24小時之前,熊女士的愛車由于將方向盤打死,出現(xiàn)了轉向助力系統(tǒng)故障。對此4S店工作人員給出的解釋是:由于熊女士操作不當,導致助力系統(tǒng)故障,從而引發(fā)了發(fā)動機故障。
我們不妨先假設4S店的解釋是合理的,那么照此說來,首先在汽車技術的發(fā)展下,目前在售的大多數(shù)車型,都會提供助力系統(tǒng)保護,以防止方向盤打死損害助力系統(tǒng),而對DS這樣的豪華品牌來說,更不應該出現(xiàn)方向盤打死造成轉向助力系統(tǒng)故障的現(xiàn)象。
其次汽車是一個有兩萬多個零部件組成的復雜系統(tǒng),每一個系統(tǒng)之間都要做到互不影響,而轉向助力系統(tǒng)的故障卻能影響發(fā)動機正常工作,這樣的車是不合格的。DS既然以豪華品牌自居,必須要在這些細節(jié)方面嚴格要求,怎能出現(xiàn)這些毛病呢?
當然熊女士的遭遇也并不是個例,來自北京的陳先生的2014款長安標致雪鐵龍DS 5LS 1.6T 雅致版THP160車型在行駛73000公里之后,去4S店保養(yǎng)更換氣門室蓋之后,出現(xiàn)嚴重的燒機油現(xiàn)象,行駛1000公里消耗了一升半的機油。
而上述兩位車主的遭遇也只是很小一部分,從2017年至今,在汽車投訴網(wǎng)上有關DS發(fā)動機的投訴就有13例,結合DS品牌在2017年僅6000輛的國內銷量,這樣的投訴數(shù)量已經不少了。且到目前為止,這些車主的故障投訴仍舊沒有得到有效處理。
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DS的內憂外患
為推進本土化進程,DS也做出了一系列更為本土化的營銷活動。此前,品牌代言人放棄法國“女神”蘇菲·瑪索,借助《歡樂頌2》電視劇牽手本土明星王凱,就是一個很好的例子。
對于DS獨特的法系浪漫,這一系列的品牌宣傳早已深入人心,但在造車技術方面的宣傳力度卻有所欠缺,這也折射出了DS技術更新?lián)Q代腳步緩慢的弊端。
在同級別競爭對手發(fā)動機更新?lián)Q代,8AT、雙離合等變速箱普及到量產車型上時,DS還是上一代的發(fā)動機和6AT這樣的小米加步槍的動力組合。老舊的動力系統(tǒng)外加故障頻發(fā)的市場表現(xiàn),也在無形之中拉低了DS的品牌形象和品牌溢價。這也使得DS不僅在豪華車陣營中競爭力不足,在與其他合資品牌的比拼中也落于下風。
毫無疑問,留給DS的時間已經不多了。2018年,DS需要做出更好的改變,為此PSA集團也采取了一系列的措施,在去年6月,長安和PSA集團對長安PSA合資公司緊急輸血36億元,加速DS品牌的在華發(fā)展。
從全新DS7上搭載的新一代單渦輪雙渦管渦輪增壓發(fā)動機和8AT變速箱的動力系統(tǒng)上看,這筆投入是值得的,說明DS早已認識到了自身技術老舊的問題,開始加快技術更新?lián)Q代的腳步,相信在下一代DS全系車型上,我們都可以看到DS的全新動力系統(tǒng)。
在今年1月底,長安也同意投資4.18億美元來緩解長安PSA集團的債務負擔,鞏固業(yè)務并投資電動車及其他新車的研發(fā),PSA也做了類似的承諾,同時為長安PSA和神龍汽車制定了10%的營業(yè)利潤率目標。
在其他競爭對手早已大規(guī)模布局中國市場的大環(huán)境下,DS早已沒有了之前先入市場者為王的優(yōu)勢,今后在中國市場的復興之路也是任重而道遠。
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