2003年1月24日,比亞迪杭州股價(jià)從18港元驟跌至14港元,市值瞬間蒸發(fā)為27億港元。當(dāng)天比亞迪自2002年7月上市以來(lái)創(chuàng)下了當(dāng)日交易額記錄,投資者們想用瘋狂的拋售教訓(xùn)“瘋狂”的王傳福。就在前一天,比亞迪宣布以2.96億韓元收購(gòu)鎮(zhèn)川汽車77%的股份,甚至沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的比亞迪正式進(jìn)入汽車領(lǐng)域。
當(dāng)時(shí)比亞迪已經(jīng)是世界第二大手機(jī)電池制造商,從創(chuàng)業(yè)初期的十幾個(gè)小團(tuán)隊(duì)到2002年的銷售額達(dá)到了驚人的25億人民幣。從熟悉的電池產(chǎn)業(yè)跨界進(jìn)入無(wú)所謂的汽車產(chǎn)業(yè),幾乎所有人都認(rèn)為王傳福瘋了。但是王傳福有明確的想法。精通電池技術(shù)的王傳福認(rèn)為電池可以給汽車帶來(lái)不同的魅力。
也許王傳福沒(méi)有想到BYD會(huì)走20年,從涉足汽車到正式轉(zhuǎn)型為純粹的新能源汽車公司。但是,當(dāng)時(shí)投資者無(wú)法想象,不到20年,比亞迪以73萬(wàn)多輛的銷量成為自主品牌前5名,以35萬(wàn)多輛的銷量成為自主品牌純電動(dòng)車第一名。
2022年4月3日,比亞迪宣布“從2022年3月開(kāi)始停止生產(chǎn)燃油車的車輛”,宣布世界上首次停止生產(chǎn)燃油車。王傳福20年前推出的“重點(diǎn)不是傳統(tǒng)燃油車”、“以電池優(yōu)勢(shì)發(fā)展新能源汽車”今天仍然是相當(dāng)超前的理念。
在無(wú)解中重生
投資者對(duì)比亞迪的不了解也不是沒(méi)有緣由。2003年國(guó)內(nèi)掀起了“造車熱”。美麗的中金陸續(xù)進(jìn)入汽車產(chǎn)業(yè),包括云南公交車、奧克斯收購(gòu)沈陽(yáng)雙馬、綠州科爾雅城、浪潮、甚至五糧液等。在投資者眼里,比亞迪也只是被這種“造車熱”迷惑的成員之一,當(dāng)時(shí)的投資者比資本對(duì)當(dāng)今新勢(shì)力的狂熱追捧更加理性。以今天的眼光來(lái)看,當(dāng)年的“早茶熱”幸存者很少。
但是比亞迪成為了幸存者,是非常成功的“幸存者”。但是股價(jià)的暴跌對(duì)王傳福也是一個(gè)打擊。當(dāng)天,他緊急召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行分析,向外界緊急傳達(dá)了收購(gòu)的意圖和意義,但仍然沒(méi)有恢復(fù)股市的控制力。出乎意料地讓王傳福猶豫不決,但他沒(méi)有放棄。
堅(jiān)持固然可貴,但比亞迪首先要面對(duì)的是如何泡茶。2003年推廣純電動(dòng)汽車是不現(xiàn)實(shí)的。就連2008年比亞迪推出F3DM的時(shí)候,深圳也沒(méi)有多少可以配套的充電設(shè)施。用普通民用電源充電9個(gè)小時(shí)的充電時(shí)間對(duì)用戶來(lái)說(shuō)是災(zāi)難級(jí)體驗(yàn)。
但是在2003年,這并不是比亞迪面臨的最大難題。比亞迪首先如何制造汽車,企業(yè)對(duì)新能源汽車的研發(fā)amp面臨著讓d跑來(lái)支持投資的方法。幸運(yùn)的是,陳泉不僅具備完整的汽車生產(chǎn)素質(zhì),還具備完整的汽車市場(chǎng)的四大工藝,其市場(chǎng)的普賴爾轎車在西安當(dāng)?shù)爻鲎廛囀袌?chǎng)擁有一定的市長(zhǎng)/市場(chǎng)份額。在陳川的基礎(chǔ)上,比亞迪在2004年開(kāi)發(fā)了第一輛經(jīng)濟(jì)車,內(nèi)部代號(hào)“316”。
但是在內(nèi)部審查中,這輛車對(duì)大多數(shù)人不好。王傳福果斷地“槍斃”了這個(gè)項(xiàng)目,另外新開(kāi)發(fā)了爐灶,白白地炸掉了數(shù)億韓元的研發(fā)經(jīng)費(fèi)。王傳福堅(jiān)定地提出。"比亞迪的第一輛車只能成功,不能失敗。"
在這種背景下,比亞迪擁有多線研發(fā)amp砍掉d的事故,竭盡全力制作的F3車型問(wèn)世了。F3于2005年在各地陸續(xù)上市,取得了驚人的成績(jī),2006年銷售63153輛,增長(zhǎng)400%,成為汽車市場(chǎng)的黑馬。僅在20個(gè)月內(nèi)F3銷量就突破了10萬(wàn)輛,成為中國(guó)品牌銷量最快的突破10萬(wàn)輛的車型。
比亞迪新能源之路
F3的成功不僅解決了比亞迪的生存問(wèn)題,還回應(yīng)了外界對(duì)比亞迪造車的質(zhì)疑,使比亞迪成為中國(guó)汽車市場(chǎng)上不可忽視的頭部品牌。但是王傳福沒(méi)有忘記“融合比亞迪先進(jìn)電池技術(shù)和汽車”的初衷。
那個(gè)
實(shí)F3成功的背后,被砍掉的遠(yuǎn)不止內(nèi)部代號(hào)“316”的這一款車。在比亞迪收購(gòu)秦川次年的2004北京車展上,比亞迪一口氣展出了7款車型,包括燃油版的F2、F4、F6,純電動(dòng)出租車EF3,純電動(dòng)概念車ET,混動(dòng)車型Hybrid-S,以及一款涂鴉版的福萊爾車型:Flyer Dragon Car。當(dāng)時(shí)比亞迪已經(jīng)展現(xiàn)出了在純電和混動(dòng)雙線布局的野心。但草草上馬的新車和沒(méi)有深入研發(fā)的新能源技術(shù),顯然無(wú)法展現(xiàn)出比亞迪的真正實(shí)力。讓這些車的集體下馬,需要很大的決心,也成就了F3的成功。而比亞迪在新能源領(lǐng)域的野心,也不得不延后推出。如今來(lái)看,這絕對(duì)是一件幸事。
2007年8月9日,比亞迪F6下線暨坪山基地落成儀式上,王傳福發(fā)出了“比亞迪要在2025年成為世界第一的汽車企業(yè)”的豪言,此言一出立即引來(lái)了大量的嘲諷,彼時(shí)比亞迪在國(guó)內(nèi)也不過(guò)只能排在第19的位置。不過(guò),比亞迪內(nèi)部一個(gè)醞釀已久的戰(zhàn)略即將問(wèn)世。在這句話的前半句,王傳福說(shuō)的是“未來(lái)的天下是混合動(dòng)力、電動(dòng)車,而不是汽油車的“。
2006年6月,比亞迪發(fā)布了全球首款鐵電池純電動(dòng)轎車F3e,續(xù)航里程350km。不過(guò)王傳福清楚,當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)尚不具備大量推廣純電動(dòng)轎車的條件。而他已經(jīng)找到了一條更為現(xiàn)實(shí)的過(guò)渡路線,即可油可電的DM雙模技術(shù)。2008年,比亞迪推出了首款插電式混合動(dòng)力車型F3DM,正式拉開(kāi)了比亞迪汽車的新能源之路。
正如前文所說(shuō)的,F(xiàn)3DM問(wèn)世時(shí),即便在深圳也難以找到配套的充電設(shè)施,油電兩用對(duì)于消費(fèi)者的吸引力并不強(qiáng)烈。此時(shí)比亞迪多款燃油車型已經(jīng)取得了不小的成功,對(duì)比亞迪向新能源轉(zhuǎn)型,市場(chǎng)像2003年比亞迪入局造車時(shí)一樣的不理解。但有一個(gè)人不這么認(rèn)為,這個(gè)人就是股神巴菲特。2008年9月29日,巴菲特的伯克希爾·哈撒韋旗下公司斥資2.3億美元入股比亞迪10%的股份。今天回首,經(jīng)歷了起起落落,巴菲特一股沒(méi)賣,人們不得不再感慨股神不愧為股神。
繼F3DM、F6DM等一系列雙模車型之后,比亞迪在2011年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正式推出了e6純電動(dòng)車型。E6采用比亞迪自主研發(fā)生產(chǎn)的ET-POWER鐵電池,續(xù)駛里程超過(guò)300Km,成為了當(dāng)時(shí)同類車型之冠。通過(guò)toB市場(chǎng),在那個(gè)充電網(wǎng)絡(luò)尚未普及的年代成為了國(guó)內(nèi)最為成功的純電動(dòng)車型之一,也一定程度上推動(dòng)了充電網(wǎng)絡(luò)的普及。
而在此之前,比亞迪電池技術(shù)已經(jīng)得到了行業(yè)內(nèi)的普遍認(rèn)可,尤為代表性的便是2010年奔馳母公司戴姆勒與比亞迪合資成立了深圳比亞迪戴姆勒新技術(shù)有限公司,并在2012年發(fā)布了合資的全新品牌“騰勢(shì)”。成為了比亞迪作為新能源領(lǐng)域佼佼者身份的有力例證。
比亞迪新能源在C端消費(fèi)者市場(chǎng)的崛起,是三個(gè)數(shù)字——542。2014年4月20日,比亞迪在北京車展上首次發(fā)布542戰(zhàn)略,5代表百公里加速5秒以內(nèi),4代表全時(shí)電四驅(qū),2代表百公里油耗2升以內(nèi)。在542戰(zhàn)略下誕生的秦DM、唐DM等車型一度成為了網(wǎng)上最熱門的話題車型,在市場(chǎng)也取得了不錯(cuò)的銷量成績(jī)。
2013年,我國(guó)在“十城千輛”工程基礎(chǔ)上,在39 個(gè)城市和城市群開(kāi)展了新能源汽車的推廣應(yīng)用。已經(jīng)在新能源領(lǐng)域深耕多年的比亞迪果斷抓住了這一政策機(jī)遇?!?42戰(zhàn)略”下的王朝系列DM插電混動(dòng)車型也迅速得到了市場(chǎng)的青睞。
比亞迪停產(chǎn)燃油車的底氣
從正式布局新能源汽車之初,比亞迪引以為傲的就是“鐵電池”技術(shù),用我們今天更熟悉的名詞來(lái)說(shuō)就是“磷酸鐵鋰電池”。由于具有更高的熱穩(wěn)定性和更穩(wěn)定的狀態(tài),以及不錯(cuò)的能力密度,比亞迪成為了磷酸鐵鋰電池的堅(jiān)定支持者。不過(guò)在新能源補(bǔ)貼政策對(duì)能量密度的高要求和市場(chǎng)對(duì)于超長(zhǎng)續(xù)航電動(dòng)車的追捧中,有著更高能量密度的三元鋰電池取得了巨大的成功。期間很長(zhǎng)一段時(shí)間,比亞迪也轉(zhuǎn)而推出了不少搭載三元鋰電池的車型。
直到2020年3月,比亞迪發(fā)布了“刀片電池”。通過(guò)對(duì)電池包結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新,省去了電池包內(nèi)的模組結(jié)構(gòu),從而是電池包具備了更高的能量密度。使用能力密度本身處于相對(duì)弱勢(shì)的磷酸鐵鋰電池技術(shù),刀片電池具備了可與同級(jí)別三元鋰電池匹敵的續(xù)航能力。而更不容易發(fā)生熱失控以及更低的成本,讓刀片電池真正威脅到了三元鋰電池的市場(chǎng)地位。能夠輕松通過(guò)嚴(yán)苛的針刺實(shí)驗(yàn),也一時(shí)成為了熱門話題。
2021年,比亞迪又發(fā)布了全新的DM-i技術(shù),憑借最高熱效率高達(dá)43.04%的1.5L混動(dòng)專用發(fā)動(dòng)機(jī)和更高效的EHS電混動(dòng)系統(tǒng),一舉解決了饋電狀態(tài)下的油耗難題。搭載DM-i技術(shù)的比亞迪車型在饋電狀態(tài)下依然能夠做到百公里油耗在4L左右。
從2008年比亞迪推出F3DM開(kāi)始,比亞迪DM雙模技術(shù)經(jīng)歷了第一代雙電機(jī)串并聯(lián)結(jié)構(gòu);2013年推出采用水冷電機(jī)與雙離合變速器相集成的第二代DM技術(shù)(542);2018年推出的增加了PSG輔助電機(jī)(P0)的第三代DM技術(shù)。到2021年,第四代DM技術(shù)提供了DM-i和DM-p兩條路線。相比以經(jīng)濟(jì)性為主要取向的DM-i,DM-p則更注重性能,在驅(qū)動(dòng)中將發(fā)動(dòng)機(jī)地位提升,直接參與驅(qū)動(dòng),讓車輛百公里加速可以做到4s級(jí)別。
同樣在2021年,比亞迪又在上海車展期間帶來(lái)了e3.0純電動(dòng)平臺(tái)。相比e6時(shí)代的第一代純電動(dòng)技術(shù)到2018年發(fā)布的第二代純電動(dòng)技術(shù),e3.0平臺(tái)引入了刀片電池、8合1電驅(qū)、800V高壓快充以及更高效的熱管理系統(tǒng)等等。讓比亞迪在純電動(dòng)技術(shù)方面再上一個(gè)臺(tái)階。
刀片電池、第四代DM技術(shù)(DM-i、DM-p)以及e3.0平臺(tái),成為了比亞迪做“新能源汽車引領(lǐng)者”的底氣,同時(shí)也成就了比亞迪在市場(chǎng)上的熱銷。秦PLUSDM-i、唐DM-i、宋PLUSDM-i;漢EV、海豚等等一系列新車銷售火熱。
2021年,比亞迪乘用車整體銷量730093臺(tái),實(shí)現(xiàn)了75.4%的上漲,位列國(guó)內(nèi)乘用車銷量第13,自主品牌第5。值得注意的是,2021年全年比亞迪新能源車銷量達(dá)到了593745臺(tái),漲幅達(dá)231.6%,DM-i車型和e3.0平臺(tái)新車的陸續(xù)上市功不可沒(méi)。在2021年12月,比亞迪整體乘用車銷量97990臺(tái),其中新能源占據(jù)了92823臺(tái),新能源占比已經(jīng)到了驚人的94.72%。
2022年4月3日,比亞迪宣布“已自2022年3月起停止燃油汽車的整車生產(chǎn)”。這是一個(gè)驚人的消息,也是一個(gè)毫不意外的消息。同步發(fā)布的比亞迪3月銷量成績(jī)顯示,比亞迪全系售出104338臺(tái),其中純電動(dòng)車型占53664臺(tái),DM車型占50674臺(tái),新能源車占比100%。在過(guò)去的一個(gè)月,比亞迪悄然停產(chǎn)了旗下的燃油車型,然而并沒(méi)有引起市場(chǎng)的任何異常。反而在新能源車售價(jià)上調(diào)的不利局面下,實(shí)現(xiàn)了同比160.9%的銷量大漲。
結(jié)語(yǔ)
2003年,人們看到了比亞迪成功躋身世界第二大手機(jī)電池制造商,而王傳福敏銳的察覺(jué)到了手機(jī)電池行業(yè)增長(zhǎng)空間受限和汽車市場(chǎng)的巨大潛力。但他不是無(wú)謂的沖進(jìn)了造車領(lǐng)域,而是帶著用比亞迪先進(jìn)的電池技術(shù)改變百年來(lái)汽車產(chǎn)業(yè)格局的夢(mèng)想而來(lái)。20年后,汽車電氣化已然成為了汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主流,比亞迪又成為了率先停產(chǎn)傳統(tǒng)燃油汽車的領(lǐng)頭羊。與20年前不同的是,這次轉(zhuǎn)變比亞迪更有底氣,而市場(chǎng)也更加認(rèn)可比亞迪的這種勇氣。(文:太平洋汽車網(wǎng) 郭睿)
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