來自聯(lián)商的消息。com:近日，微博用戶@土豆絲TODS爆料稱，SPAO將于本月底關(guān)閉大連唯一一家門店——百威年店。“連上。com”第一時(shí)間聯(lián)系該店，確認(rèn)該品牌將于10月31日退店。原因是雖然占地2000平方米，但銷售效果并不理想。

事實(shí)上，這不是SPAO第一次關(guān)閉商店。據(jù)網(wǎng)友反映，沈陽、北京、重慶大容城、武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展萬達(dá)、成都春熙路、青島金獅廣場、上海大寧等地的店鋪也已關(guān)閉。同時(shí)，上海人民廣場店目前也在搞清倉促銷，店員說店也要關(guān)門了。

眾所周知，SPAO曾經(jīng)在上海人民廣場開業(yè)三天就取得了400萬元的銷售成績。就連韓國傳媒業(yè)也驚呼:“短短三天，已經(jīng)超過了第一個(gè)月預(yù)定銷售目標(biāo)的三分之一”。

SPAO是韓國依蘭依蓮集團(tuán)旗下的一個(gè)快速時(shí)尚明星品牌。目前銷售各種服裝產(chǎn)品，包括休閑男女服裝、商務(wù)男裝、內(nèi)衣、家居服及配飾。同時(shí)，SPAO善用明星效應(yīng)，選擇了人氣組合超級(jí)少年樂隊(duì)和F作為2013 -2014年度代言人，并選擇了EXO和AOA作為2015年度全新代言人。

除了擁有非常受歡迎的代言人之外，SPAO還因其適合亞洲體型、膚色和氣質(zhì)的風(fēng)格以及貼近大眾的價(jià)格而成為韓國年輕人持續(xù)追求的品牌之一。其在韓國的銷售額已經(jīng)超過1000億韓元，這是SPA品牌在韓國的年銷售額首次超過1000億韓元。

2013年12月，首次在上海和北京開設(shè)旗艦店，正式進(jìn)入中國。截至2017年9月，中國SPAO門店數(shù)量為31家，根據(jù)此前媒體報(bào)道，中國SPAO門店數(shù)量最高為50多家。SPAO表示，今年計(jì)劃開設(shè)6家門店，面積在500-2800平方米之間。

短短幾年，店鋪縮水近一半。對(duì)于這一現(xiàn)象，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，問題在于SPAO沒有完全開放中國市場，口碑遠(yuǎn)不如ZARA、優(yōu)衣庫、Gap等國際一線時(shí)尚；加上其內(nèi)部多員工、多商品的運(yùn)營成本和高昂的租金壓力，它在許多方面造成了目前的局面。

對(duì)于普通消費(fèi)者來說，對(duì)于SPAO的關(guān)閉，更多的人把原因歸結(jié)于其產(chǎn)品質(zhì)量差?！皟r(jià)格和優(yōu)衣庫一樣，但是質(zhì)量連優(yōu)衣庫的一半都沒有。是韓星宣傳的?！薄俺吮阋耍瑳]什么優(yōu)勢，穿幾次毛衣就開了！”“這個(gè)牌子的質(zhì)量真的不好。SPAO在明洞的知名度還沒有附近優(yōu)衣庫高。”事情真的很糟糕，二次回購的概率太低?！薄芭c市場無關(guān)，主要產(chǎn)品質(zhì)量太差。".....質(zhì)量問題也是快時(shí)尚自誕生以來一直受到批評(píng)的一個(gè)主要原因。

作為一種國際快時(shí)尚，其在中國的表現(xiàn)近年來趨于平淡，甚至有所下降。一方面。隨著中國人對(duì)質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量、時(shí)尚和價(jià)格之間的平衡已經(jīng)成為當(dāng)今快速時(shí)尚除供應(yīng)鏈之外需要解決的重要因素；同時(shí)，隨著本土快時(shí)尚品牌UR、Hotwind、MJstyle的崛起，以及馬森和美邦旗下的快時(shí)尚品牌SEMIR和ME&CITY的崛起，國外品牌的競爭力不再明顯。

聯(lián)商零售研究中心副主任孫玉龍。com，認(rèn)為店鋪關(guān)閉的核心原因是產(chǎn)品實(shí)力太差，顧客感知價(jià)值的差異不成立?？傮w而言，韓式男女服裝品牌呈下降趨勢。其實(shí)從2015年開始，韓式服裝開始走下坡路，盲目的多元化更是火上澆油。

在孫玉龍看來，韓國快時(shí)尚品牌認(rèn)為中國消費(fèi)者過于單純，高估了自己把握時(shí)尚和潮流的能力。