1月16日晚19時(shí)許，首創(chuàng)集團(tuán)原董事長(zhǎng)劉逝世。據(jù)資深媒體人郭雨瑄的實(shí)名認(rèn)證微博郭雨瑄早前在微博上發(fā)布的消息，劉于2016年12月被轉(zhuǎn)至協(xié)和醫(yī)院，病情略有好轉(zhuǎn)，但仍處于昏迷狀態(tài)。

據(jù)該報(bào)報(bào)道，劉于12月中旬因昏迷入院，隨后因帕金森并發(fā)癥感染導(dǎo)致器官衰竭。

2016年12月7日，萬(wàn)通控股董事長(zhǎng)馮侖在出席活動(dòng)時(shí)提到要減少東西，即健康自由。“人生的最后一個(gè)境界，當(dāng)你能完成事件時(shí)，你就非常接近成功的標(biāo)志。一個(gè)是自由，一個(gè)是健康”。當(dāng)時(shí)，馮侖透露“這兩天一個(gè)朋友快死了”。

出生于1955年2月的劉是首創(chuàng)集團(tuán)的董事長(zhǎng)，離他62歲生日還有一個(gè)月。他被業(yè)界稱為“房地產(chǎn)行業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)學(xué)家”。從1997年到1999年的兩年間，劉關(guān)閉了首創(chuàng)集團(tuán)下屬的8家企業(yè)，將40多個(gè)分散的產(chǎn)業(yè)整合為6大產(chǎn)業(yè):金融、房地產(chǎn)、工業(yè)和高新技術(shù)、貿(mào)易、基礎(chǔ)設(shè)施和旅游飯店。在首創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展的第二個(gè)五年，首創(chuàng)證券、首創(chuàng)股份、首創(chuàng)房地產(chǎn)相繼成立或上市。

任志強(qiáng)，北京房地產(chǎn)圈的另一個(gè)大老板，在劉面前只能稱之為“小哥”。

經(jīng)常提到的一段話是，2004年博鰲房地產(chǎn)論壇上，孫宏斌講儒家，任志強(qiáng)擺姿勢(shì)“拍”。劉提醒說:“我們不要說不要批評(píng)別人！”后來，任志強(qiáng)的話變得溫和起來，甚至帶著“我沒有點(diǎn)他們的名字”的委屈爭(zhēng)辯起來

早在2003年10月，劉就下定決心，要為治理阿拉善荒漠做一些實(shí)事。阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)是第一個(gè)由企業(yè)家自發(fā)成立的環(huán)保組織。2004年6月5日成立，2008年底啟動(dòng)SEE基金會(huì)。到目前為止，阿拉善SEE創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)從80多名成長(zhǎng)到近600名，成立了10個(gè)地方項(xiàng)目中心，直接或間接支持了400多個(gè)中國(guó)民間環(huán)保公益機(jī)構(gòu)或個(gè)人的工作，累計(jì)環(huán)保投入超過3億元。

歷任總裁包括首創(chuàng)集團(tuán)劉、萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng)、萬(wàn)通地產(chǎn)前董事長(zhǎng)、大成集團(tuán)總裁韓、華遠(yuǎn)地產(chǎn)前董事長(zhǎng)任志強(qiáng)。

事實(shí)上，當(dāng)劉和企業(yè)家最初發(fā)起成立“阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)”時(shí)，其目的就是為了治理沙塵暴。因?yàn)槁犝f阿拉善是北京沙塵暴的起源地，所以他們“想辦法讓北京的天空晴朗起來空”。

"我將在我的墓志銘上寫下阿拉善."劉對(duì)說道。

在發(fā)起阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)的時(shí)候，劉說:“你要來任志強(qiáng)那里”，“你要來”，“你不來就不能談別的”。在各種“威逼利誘”下，任志強(qiáng)、王石等企業(yè)家被他召喚加入這項(xiàng)事業(yè)。這也奠定了劉作為“江湖”——地產(chǎn)龍頭老大的地位。

劉選擇了在60歲退休。2015年5月21日，首創(chuàng)集團(tuán)召開集團(tuán)系統(tǒng)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議。會(huì)上，市委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)張建春宣布了市委、市政府關(guān)于調(diào)整首創(chuàng)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)班子的決定。劉同志因年齡原因不再擔(dān)任北京創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)。

劉當(dāng)過兵，上過學(xué)，當(dāng)過工人，當(dāng)過官，還下海。1978年恢復(fù)高考后，報(bào)考北京商學(xué)院，獲得商科學(xué)士學(xué)位。1982年至1995年，劉任首都規(guī)劃建設(shè)委員會(huì)主任、委員、總經(jīng)濟(jì)師、副主任、副秘書長(zhǎng)。

三十多歲就成為北京副局級(jí)干部的劉，在當(dāng)時(shí)被視為政壇新星，甚至一度成為北京市副市長(zhǎng)候選人。

1995年，原隸屬于北京市財(cái)政局、北京市計(jì)委、市政府辦公廳的17家國(guó)有企業(yè)組成了北京創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)。這一年，劉執(zhí)掌重建首都集團(tuán)。這也成為劉人生的一個(gè)拐點(diǎn)。

首創(chuàng)集團(tuán)是北京SASAC旗下的大型國(guó)有集團(tuán)公司。在房地產(chǎn)方面，首創(chuàng)集團(tuán)有四大產(chǎn)品線:住宅開發(fā)、工業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)和新城建設(shè)。

翻看以往的數(shù)據(jù)，該報(bào)發(fā)現(xiàn)，1995年首創(chuàng)集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)97億元，旗下有100多家企業(yè)，但賬面資本只有1億元左右，凈利潤(rùn)只有2000多萬(wàn)元。有媒體報(bào)道稱，劉接手時(shí)，最困難的時(shí)候只有300多萬(wàn)現(xiàn)金，連員工的工資都發(fā)不出來。主動(dòng)之后的路誰(shuí)也不知道怎么走，也沒有可借鑒的先例。

首創(chuàng)集團(tuán)起步時(shí)幾乎涉及所有行業(yè)，混業(yè)經(jīng)營(yíng)不利于企業(yè)管理，單一行業(yè)不僅風(fēng)險(xiǎn)太大，也不利于抓住機(jī)遇。雖然首創(chuàng)集團(tuán)缺乏流動(dòng)資金，但好在其管理團(tuán)隊(duì)主要是北京市計(jì)委、財(cái)政局、辦公廳的官員。這些“海外”官員大多出身于金融和投資領(lǐng)域，對(duì)國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)的運(yùn)作非常熟悉。此外，首創(chuàng)集團(tuán)旗下的公司還擁有一大批懂政府、懂資源利用的金融、投資、工業(yè)人才。正是這些人開始讓資本集團(tuán)走上正軌。

1995年至2015年5月，劉任先鋒董事長(zhǎng)。對(duì)外，劉從不回避首創(chuàng)集團(tuán)作為國(guó)有企業(yè)與生俱來的資源優(yōu)勢(shì)。他試圖改革這家大型國(guó)企的所有權(quán)，想吸引美國(guó)黑石基金入股，但最終被證監(jiān)會(huì)和SASAC叫停。