近年來,隨著新一代消費(fèi)者的迅速崛起,帶來了群體消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變。因此,如何吸引年輕消費(fèi)者,煽動新一代消費(fèi)市場,成為每個品牌需要面對的命題。為了吸引年輕人的青睞,許多食品品牌都在努力制定自己的產(chǎn)品和營銷策略,他們的玩法層出不窮,五花八門,其中借助綜藝節(jié)目進(jìn)行品牌植入是常見的突破。
近日,國家燕麥品牌瓦哈卡聯(lián)手,利用bilibili平臺,通過深度內(nèi)容植入成功吸引年輕用戶的關(guān)注,贏得了廣大年輕人的追求和關(guān)注,給了我們不一樣的品牌營銷。
奧扎克攜手合作,
在bilibili接年輕人
與植入綜藝節(jié)目的普通食品品牌不同,Ozark選擇了最貼近年輕人的平臺——bilibili。顯然,Ozark希望借助bilibili平臺接觸到大量年輕用戶。
據(jù)了解,這是bilibili創(chuàng)作的第一部聲音演員競技綜藝節(jié)目?;趯狳c(diǎn)資源的敏感感知,Ozark率先決策,占據(jù)強(qiáng)勢地位作為節(jié)目標(biāo)題,以“聲音表達(dá)”為切入點(diǎn),捆綁節(jié)目核心。“吃吃吃”的清脆口感和歐扎克麥片的鮮美口感所產(chǎn)生的美妙聲音,以通感的形式嫁接,結(jié)合疊加在玩家身上的專業(yè)態(tài)度和力量,準(zhǔn)確傳達(dá)“歐扎克麥片”
此外,歐扎克通過深入的內(nèi)容植入,同時曝光了品牌特色、產(chǎn)品賣點(diǎn)等核心元素,使品牌成功地抓住了用戶的眼球。
重要的是,歐扎克還巧妙地利用bilibili平臺與年輕人做事情,讓他們在日常娛樂放松之余,感知?dú)W扎克的品牌態(tài)度,種植歐扎克的產(chǎn)品,在日常生活中享受歐扎克。
深度綁定,
以微妙的方式傳遞品牌聲音
在綜藝井噴的時代,歐扎克作為食品行業(yè)的新品牌,不再滿足于贊助綜藝節(jié)目的簡單、辛苦、信息流,而是通過插播創(chuàng)意、霸屏包裝、“聲音雙卡”權(quán)益等強(qiáng)關(guān)聯(lián)形式與節(jié)目深深捆綁,傳遞品牌聲音。
1插入創(chuàng)意,給觀眾洗腦
作為全網(wǎng)第一個聲音演員大賽節(jié)目,是一種新的潮流,是品牌與年輕消費(fèi)者溝通的媒介。關(guān)鍵因素是品牌如何通過這個媒介傳遞正確的內(nèi)容。
與之前的廣告投放不同,歐扎克的創(chuàng)意插入強(qiáng)化了“歐扎克麥片一聽就好吃”的記憶點(diǎn)。另外,歐扎克在節(jié)目中邀請選手吃產(chǎn)品,打破了過去硬植入帶來的分離感。在打破“違和感”的同時,還通過重要環(huán)節(jié)的深度植入,突出了美味產(chǎn)品的好處,深化了品牌產(chǎn)品利益的傳播,進(jìn)而有效傳達(dá)了“歐扎克麥片一聽就好吃”的品牌訴求。
2深度植入,屏幕的強(qiáng)度
在整個綜藝節(jié)目中,奧扎克無處不在,并獲得了很大的曝光率。但與簡單的品牌植入不同,歐扎克還通過屏幕欺凌包裝的獨(dú)特權(quán)利和現(xiàn)場美妝舞蹈的權(quán)利進(jìn)行了深度植入,不僅豐富了品牌的個性,而且以新生代愿意接受的形式傳達(dá)了品牌的聲音。
3創(chuàng)意玩法,引爆粉絲狂歡
除了節(jié)目之外,歐扎克還獨(dú)家鎖定了節(jié)目的核心互動活動——“聲音時代卡”,通過銷量解鎖利益來升級游戲玩法。用戶通過活動和購買產(chǎn)品獲得的“聲音時代卡”可以在節(jié)目的官方投票頁面為用戶喜愛的玩家投票,幫助他們在節(jié)目中獲得額外的曝光機(jī)會。
通過這部創(chuàng)意劇,歐扎克徹底引爆了粉絲的狂歡,吸引了大量粉絲種草,成功策動粉圈經(jīng)濟(jì),實現(xiàn)了品牌、玩家、粉絲的雙贏。
播放,轉(zhuǎn)移,產(chǎn)品和效果,
成功地抓住年輕人的思想
作為2013年誕生的品牌,Ozark以“50%水果堅果燕麥片”、“酸奶水果燕麥片”等原創(chuàng)產(chǎn)品引爆國內(nèi)谷物市場。目前已成長為即食雜糧的主導(dǎo)品牌之一,贏得了廣大年輕消費(fèi)者的青睞。贊同
值得注意的是,對于以年輕人為代表的新消費(fèi)群體來說,他們的消費(fèi)決策更加隨機(jī),這是一種以短鏈接為特征的非線性消費(fèi)習(xí)慣:需求得到滿足。
Ozark通過“聲卡”的權(quán)益激活用戶對Ozark運(yùn)營活動的深度參與,推動電商銷售的轉(zhuǎn)型。觀眾在觀看節(jié)目時,屏幕上與品牌相關(guān)的正面植草彈幕評論,各種口味的搭配,以及潮流中包裝的Ozark,既能保證觀看體驗,又能避免購買環(huán)節(jié)長的問題,造成極端營銷轉(zhuǎn)型的跳損和大折扣。
據(jù)悉,通過在b站的創(chuàng)新展示,歐扎克電子商務(wù)平臺在首次播出后,訪客數(shù)量已經(jīng)爆炸式增長了五倍。這背后是歐扎克主動融入全新的營銷生態(tài),即電商轉(zhuǎn)型和品牌創(chuàng)意不再互不相同,而是在同一個環(huán)節(jié)上產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),戰(zhàn)略上以消費(fèi)者為目標(biāo),抓住消費(fèi)者的心智,完成銷售轉(zhuǎn)型,整合產(chǎn)品和利益。
總結(jié)
作為中國速溶燕麥產(chǎn)品的新品牌,歐扎克的一舉一動都吸引了業(yè)內(nèi)和業(yè)外的廣泛關(guān)注。除了保持產(chǎn)品創(chuàng)新的持續(xù)動力,Ozark還緊跟營銷技術(shù)的潮流。這一次,利用b站的平臺,在競爭激烈的谷物市場環(huán)境中,找到自己獨(dú)特的營銷空,為食品品牌營銷帶來新的思路。
通過盤點(diǎn)歐扎克的品牌營銷行動,我們可以看到,一個成功品牌的品牌營銷是前瞻性的,準(zhǔn)確地針對消費(fèi)者,滿足子群體的需求。歐扎克的表現(xiàn)堪稱教科書,從創(chuàng)意插入,到霸屏包裝,到現(xiàn)場美舞,再到“聲音雙卡”的玩法,以及與消費(fèi)者的互動。
可以說,歐扎克的實力為食品品牌的品種營銷樹立了新的標(biāo)桿,帶來了營銷的新思維和新趨勢。
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