阿里巴巴總裁馬云說過:天不怕,地不怕,就怕CFO當(dāng)CEO。華為總裁任正非卻說:懂業(yè)務(wù)的CFO是CEO最有力的接班人選。每位財(cái)務(wù)人心中都有一個(gè)CFO之夢,每位財(cái)務(wù)女性心中也有一個(gè)“出任CFO,迎娶高富帥”的愿望。
一提到財(cái)務(wù),你想到的是什么?
很多人認(rèn)為是枯燥無味,跟數(shù)字打交道,煩得慌……
覺得做財(cái)務(wù)的人古板、死性,難相處....
這些都是圈外人對于財(cái)務(wù)的評價(jià),那圈內(nèi)人呢?
很多財(cái)務(wù)人員總是抱怨,公司不重視,沒地位;
干活不少,卻不如搞行政人力乖巧知道如何討老板喜歡....
而之所以存在以上的抱怨,探究原因之后就會(huì)發(fā)現(xiàn)是財(cái)務(wù)群體專業(yè)度和綜合素質(zhì)偏弱,無力發(fā)揮財(cái)務(wù)管理功能造成的。
第一:自身專業(yè)能力不夠,就會(huì)在給老板建議時(shí)不能做到有理有據(jù),透徹分析事項(xiàng)的利弊得失和風(fēng)險(xiǎn)收益,如此,得不到支持是再自然不過了;第二:對業(yè)務(wù)了解不深入,執(zhí)行內(nèi)控和財(cái)務(wù)制度時(shí)缺乏溝通技巧,工作中與業(yè)務(wù)部門生硬對立,導(dǎo)致制度無法推行,經(jīng)常遭遇業(yè)務(wù)告狀而失去財(cái)務(wù)管理地位。
那優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理是怎樣的呢?
從功能看,其一、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該扮演老板軍師角色,站在老板的左右肩上,從公司戰(zhàn)略目標(biāo)的角度考慮財(cái)務(wù)管理方案;其二、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人需要深入了解業(yè)務(wù),從公司整體層面去考慮部門間的業(yè)務(wù)銜接和業(yè)務(wù)配合,考慮實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)內(nèi)部控制等等。第三,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人需要橫向拉寬自己的思維能力,只有站在較高的視角才能綜合考慮經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和業(yè)務(wù)現(xiàn)象之間的關(guān)系。
這就對財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的專業(yè)勝任能力、跨部門溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)深入及行業(yè)的認(rèn)知能力等提出了很高的要求。
財(cái)務(wù)管理實(shí)質(zhì)是通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表的不同維度去分析去判斷,將相關(guān)數(shù)據(jù)排列組合,從其變動(dòng)趨勢和變動(dòng)因素分析其內(nèi)因和外因,為企業(yè)經(jīng)營提供決策。
總之,財(cái)務(wù)工作并不是簡單記錄已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是工具,就像玩魔方一樣通過對數(shù)據(jù)的排列組合,可以從不同維度看出企業(yè)所屬行業(yè)的特點(diǎn)、行業(yè)競爭和內(nèi)部管理。
縱觀會(huì)計(jì)行業(yè),一直以來都是女性居多。女性財(cái)務(wù)主管和經(jīng)理也有不少,但是真正做到財(cái)務(wù)總監(jiān)的卻是男性居多。為什么男性對于財(cái)務(wù)總監(jiān)職位更占優(yōu)勢呢?
首先是性格特征使然。男性與女性相比,大多性格粗獷思維發(fā)散,而女性大多細(xì)膩并且更注重細(xì)節(jié)。
再有就是男性的天然優(yōu)勢,不用因生孩子而影響工作,出差方便,體力較女性好。而且男會(huì)計(jì)承受壓力能力更強(qiáng),這也是大多公司的高層財(cái)務(wù)人員是男性的主要原因之一。
但不代表所有男性一定強(qiáng)于女性,只是相對而言概率大些?,F(xiàn)實(shí)當(dāng)中一些優(yōu)秀的女性財(cái)務(wù)總監(jiān)很多都具有男孩子的一面,不拘小節(jié),思維的寬度和思考問題的廣度都不會(huì)局限于某一點(diǎn)上。
財(cái)務(wù)每天都需要和數(shù)字打交道,總是有算不完的賬,處理不完的報(bào)表,貼不完的發(fā)票.......從這一方面來說,女會(huì)計(jì)相比男會(huì)計(jì)來說更加細(xì)心,更擅長于從事繁忙的工作,這些先天性的優(yōu)勢讓女性更適合做會(huì)計(jì)的工作。其實(shí)女會(huì)計(jì)只要能夠堅(jiān)持下來,她們做到財(cái)務(wù)高層的概率就要更高。至于前面說的思維能力和工作壓力等這些其實(shí)并不完全是性別決定的,很多優(yōu)秀的女會(huì)計(jì)一樣可以做到領(lǐng)導(dǎo)級別的位置。
比如今天要說的這八位財(cái)務(wù)女性領(lǐng)導(dǎo)者。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,會(huì)計(jì)圈中女性的比例占70%以上,上市公司的CFO中女性比例卻不足三成。然而,在CFO的道路上,這八位女將已經(jīng)身先士卒地給我們做出了榜樣,留下了一段業(yè)界佳話。
1
孟晚舟 華為CFO
經(jīng)典語錄:金子其實(shí)不發(fā)光,選擇比天賦重要。
主要貢獻(xiàn):建立起了世界級水平的賬務(wù)共享中心
主要榮譽(yù):2017年被《福布斯》評為“2017中國最杰出商界女性排行榜”第八名
92年自大學(xué)畢業(yè)后,華為總裁之女孟晚舟并沒有來到華為,而去了一家銀行。一年后,由于網(wǎng)點(diǎn)撤銷,孟晚舟這才開始了她的華為生涯。最初,孟晚舟從行政工作做起,負(fù)責(zé)總機(jī)轉(zhuǎn)接和文件打印的秘書工作,98年獲得華中科技大學(xué)管理碩士學(xué)位后,才開始了她的財(cái)務(wù)之路。
剛接手財(cái)務(wù)工作時(shí),孟晚舟是主管最不放心的那一個(gè),但度過新手期后,她的財(cái)務(wù)生涯便華麗麗地開了掛:2003年,孟晚舟受命建立全球統(tǒng)一的華為財(cái)務(wù)組織;2005年起,她主導(dǎo)建立了五個(gè)賬務(wù)共享中心;2007年起,她開始負(fù)責(zé)落實(shí)集成財(cái)經(jīng)服務(wù)的變革項(xiàng)目;2011年,孟晚舟出任華為CFO。
選擇了適合自己的財(cái)務(wù)之路,在行業(yè)變革中選擇財(cái)務(wù)創(chuàng)新,這就是孟晚舟從零開始走到今天并持續(xù)高速成長的關(guān)鍵。
2
武衛(wèi) 阿里巴巴前CFO
主要貢獻(xiàn):Alibaba.com上市的關(guān)鍵人物
主要榮譽(yù):2015年位列《福布斯》亞洲商界權(quán)勢女性50強(qiáng)榜單的第8位
武衛(wèi)畢業(yè)于首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè),持有CPA和ACCA等專業(yè)證書。在2007年出任Alibaba.com的CFO前,武衛(wèi)已經(jīng)在畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事了15年審計(jì)工作,為畢馬威北京分公司的審計(jì)合伙人。
2007年始,她主持完善了公司的財(cái)務(wù)體系建設(shè),同時(shí)幫助Alibaba.com在香港成功上市。2011年,武衛(wèi)被任命為集團(tuán)副CEO;2012年開始,武衛(wèi)開始負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)組織中的關(guān)鍵部門,包括運(yùn)營財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)告、內(nèi)部控制等。2013年,武衛(wèi)出任阿里巴巴集團(tuán)CFO。
武衛(wèi)的CFO之路是一條專業(yè)之路,這也是不少科班出身會(huì)計(jì)人的職業(yè)設(shè)想:先在事務(wù)所中積累經(jīng)驗(yàn),后跳槽至企業(yè)擔(dān)任較高職位。
3
馬雪征 聯(lián)想前CFO
主要貢獻(xiàn):主導(dǎo)了聯(lián)想并購IBM個(gè)人電腦事業(yè)部
主要榮譽(yù):多次被《財(cái)富》雜志選為全球最有權(quán)力的50位商業(yè)女性之一
1976年自首都師范大學(xué)畢業(yè)后,馬雪征先被分配至北京郊區(qū)工作,兩年后進(jìn)入了中國科學(xué)院,是當(dāng)時(shí)中科院最年輕的處長。在科學(xué)院內(nèi),馬雪征擔(dān)任了十幾年翻譯工作,積累了豐富的國際事務(wù)及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
1989年,馬雪征憑借一口流利的英語成功應(yīng)聘上了香港聯(lián)想總經(jīng)理助理的職位。1992年,馬雪征升任集團(tuán)副總經(jīng)理;1997年,開始負(fù)責(zé)包括財(cái)務(wù)部、人力資源部等職能部門的管理,也負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理集團(tuán)融資項(xiàng)目。2007年9月正式離職、開始創(chuàng)業(yè)前,馬雪征主導(dǎo)策劃了1994年聯(lián)想上市、集團(tuán)合并與分拆等里程碑事件。
馬雪征敢想、敢做,敢于自我挑戰(zhàn)、嘗試位置,正像王利芬評價(jià)的那樣:她做什么事都會(huì)成。
可惜天妒英才,馬雪征女士因病于2019年8月31日辭世。聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶通過微信朋友圈哀悼:“驚聞Mary突然去世的消息,震驚,哀痛,無以言表!相識(shí)近30年,她曾是并肩打贏一場場硬仗的戰(zhàn)友,也是完美平衡職業(yè)和生活的良友。在聯(lián)想歷史上,Mary的名字早已銘刻其中?;蛟S,最好的告別是永記。Mary的優(yōu)雅、大氣、智慧、果敢、堅(jiān)韌,還有爽朗的笑聲,將永留心中。一路走好!”
4
李昕晢 百度前CFO
經(jīng)典語錄:既然男生希望當(dāng)上CEO,迎娶白富美,那女孩也能出任CEO,娶回高富帥。
主要貢獻(xiàn):救百度于“水火”之中,給百度帶來陽光
主要榮譽(yù):2010年入選《福布斯》“亞洲最佳女強(qiáng)人”
畢業(yè)于清華大學(xué)、擁有哥倫比亞大學(xué)MBA學(xué)位的李昕晢,在被李彥宏親自從美國挖來前,是世界五百強(qiáng)企業(yè)美國通用集團(tuán)的高管。在通用的14年里,她先后擔(dān)任過美國通用汽車公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、中國通用CFO以及通用汽車金融服務(wù)公司北美區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)。
2008年,李昕晢于百度風(fēng)波不斷之際加入進(jìn)來,成為百度歷史上首位女性高管。剛上任時(shí),她每天工作至凌晨兩點(diǎn),處理大大小小的資本事務(wù),很快她就交出了優(yōu)秀的答卷:09年股價(jià)一路上漲,在對外投資中發(fā)揮了不少?zèng)Q策作用,幫助百度走向全球,成為閃亮的世界名片。
李昕晢走的是一路優(yōu)秀的CFO路線,她用多年的積累陪百度走出了泥淖。就像媒體評價(jià)的那樣:李昕晢是給百度帶來陽光的女人。
5
余楚媛 搜狐前CFO
主要貢獻(xiàn):大大推動(dòng)了暢游和搜狗的業(yè)務(wù)
媒體評價(jià):張朝陽背后的“女軍師”
畢業(yè)于香港理工大學(xué)的余楚媛于2004年入職搜狐。在此之前,余楚媛已在會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作過10年,曾任安達(dá)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人。擁有將近20年的財(cái)會(huì)、投行工作經(jīng)驗(yàn),擁有香港執(zhí)業(yè)注冊會(huì)計(jì)師資格。
2007年,余楚媛升任CFO,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作和奧運(yùn)項(xiàng)目,她本人還擔(dān)任了08年北京奧運(yùn)會(huì)的火炬手。在搜狐任職的12年間,她協(xié)助推動(dòng)了搜狐各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,尤其在暢游IPO和搜狗引入騰訊戰(zhàn)略投資中發(fā)揮了關(guān)鍵的作用。
余楚媛的CFO之路也是“審計(jì)——合伙人——CFO”的科班之路。
巧合的是,接力余楚媛?lián)嗡押紫?cái)務(wù)官的依然是位四大出身的女將,呂艷豐女士。
6
劉海穎 可口可樂大中華區(qū)及韓國區(qū)CFO
經(jīng)典語錄:當(dāng)生活與工作和平共處時(shí),女性可以迸發(fā)出更多的力量。
大學(xué)畢業(yè)后,劉海穎加入了德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所。工作兩年后,她的職業(yè)發(fā)展由審計(jì)轉(zhuǎn)向了財(cái)務(wù)。在通用的十年中,她積攢了豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),尤其充分地發(fā)展了管理會(huì)計(jì)的技能。
2005年,劉海穎入職可口可樂申美飲料廠CFO,后又成為可口可樂瓶裝集團(tuán)CFO。2008年,劉海穎帶領(lǐng)整個(gè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)參加了CIMA的學(xué)習(xí),現(xiàn)仍為CIMA的會(huì)員。2010年起,她的職位上升為首席績效官,統(tǒng)籌財(cái)務(wù)、采購、生產(chǎn)以及IT等職能部門。在績效的視角下,財(cái)務(wù)是業(yè)務(wù)的好伙伴,一個(gè)利用財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)敏感來幫助業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)績效、幫助公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的旁觀伙伴。
在由高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)主辦的2017中國女性CFO領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)上,劉海穎表示:女性堅(jiān)強(qiáng)而又堅(jiān)韌,當(dāng)生活與工作和平共處時(shí),財(cái)務(wù)女性可以迸發(fā)出更多的力量。
7
姚玨:奇虎360 前聯(lián)席CFO
媒體評價(jià):360的“當(dāng)家花旦”
姚玨是周鴻祎從外部挖回來的美女高管。2006年,姚玨擔(dān)任了奇虎360的財(cái)務(wù)總監(jiān),2008年出任奇虎360財(cái)務(wù)副總裁,2012年被任命為奇虎360聯(lián)席CFO。作為聯(lián)席CFO,姚玨主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略投資、財(cái)務(wù)監(jiān)管與內(nèi)部把控,因此常能看到她與周鴻祎同時(shí)出現(xiàn)在大型商務(wù)場合。
8
張懌 新浪CFO
2014年,張懌出任新浪微博CFO;2015年,晉升新浪CFO。在加入新浪前,張懌曾有傳媒公司CFO的經(jīng)歷,以及德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所的多年經(jīng)驗(yàn)。在德勤,張懌的職位曾為美國證監(jiān)會(huì)專業(yè)服務(wù)組的資深高級經(jīng)理以及上海分所審計(jì)合伙人。
縱觀八位財(cái)務(wù)女性的CFO之路,一部分選擇了“審計(jì)——合伙人——CFO”的道路,還有一部分走了“財(cái)務(wù)——財(cái)務(wù)總監(jiān)——CFO”的路線,還有的半路出家也取得了卓越的成績。大家的起點(diǎn)不同,但都在選擇好的路上勇敢而大步地走了下去,這才是“出任CFO”的關(guān)鍵所在。
1.《李昕晢 財(cái)務(wù)界知名的8位女性CFO,個(gè)個(gè)都是傳奇!》援引自互聯(lián)網(wǎng),旨在傳遞更多網(wǎng)絡(luò)信息知識(shí),僅代表作者本人觀點(diǎn),與本網(wǎng)站無關(guān),侵刪請聯(lián)系頁腳下方聯(lián)系方式。
2.《李昕晢 財(cái)務(wù)界知名的8位女性CFO,個(gè)個(gè)都是傳奇!》僅供讀者參考,本網(wǎng)站未對該內(nèi)容進(jìn)行證實(shí),對其原創(chuàng)性、真實(shí)性、完整性、及時(shí)性不作任何保證。
3.文章轉(zhuǎn)載時(shí)請保留本站內(nèi)容來源地址,http://f99ss.com/yule/472891.html