總第876期
社交營銷成了不少餐飲業(yè)和零售業(yè)的必備法門。
談起鄭州美食,眾多吃貨心里有個繞不過去的名字:曼玉融合餐廳。
這家始創(chuàng)于2013的融合餐廳,目前已在360國貿(mào)廣場、大上海、萬象城等各個商圈坐標(biāo)開店,每家店150個餐位,一個月做到28000客流,單店日營業(yè)額超過5萬,老顧客占了70%以上,在餐飲業(yè)每況愈下,各種網(wǎng)紅、新式餐廳來來去去的當(dāng)今,這個數(shù)據(jù)非常難得,這家店是如何做到的呢?
口味無疑是第一位的,為食材的新鮮及口味所必須付出的,是每一個成功餐廳的基礎(chǔ)。服務(wù)和場景體驗算是第二道門檻,眾多網(wǎng)紅餐廳是此中高手,曼玉絲毫不差。除去這兩條因素,邦君認(rèn)為,復(fù)合餐廳品類在鄭州的首入,以及社交營銷的完美運(yùn)用,是曼玉得以持續(xù)火爆的兩大法寶,前者讓后來者只能追隨,后者讓旁人望塵莫及。
轉(zhuǎn)眼已是五年,首入或首創(chuàng),都需時代背景,討論已無太多意義。今天聊的,是被曼玉餐廳運(yùn)用出神入化的社交營銷。
關(guān)于融合餐廳
在一個飯店內(nèi),不僅能夠吃到中餐,還能吃到西餐。 各式菜系應(yīng)有盡有。
①服務(wù)融合:一家傳統(tǒng)的火鍋店內(nèi),有著西餐廳特有的座椅靠墊。或是一家燒烤店內(nèi),服務(wù)也融入“娛樂”元素—廚師集體跳舞。
②菜品融合:在咖啡廳吃毛血旺、在茶館吃飯、在傳統(tǒng)的豫菜店里,能吃到美味的甜品等等。
③裝修融合:新開的店面裝修風(fēng)格每家都不同,中式、西式、歐式等風(fēng)格交融。
老林,林紅濤,曼玉餐廳創(chuàng)始人。被業(yè)內(nèi)津津樂道的,是他手機(jī)里的七萬微信好友,以及各種溫情牌的打出,在整個餐飲界乃至實體店都值得稱贊。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,給人們的溝通交流帶來了極大便利,也給商家提供了一個看不見的重要戰(zhàn)場—品牌展示和營銷平臺。很多商家都意識到了微信營銷的重要性,但是很多人卻不會做,有的人不知道如何把進(jìn)店的顧客轉(zhuǎn)化為微信好友,有的把客戶或顧客加上后只把微信當(dāng)成了一個推送廣告的平臺,每天都是各種促銷信息、活動信息、產(chǎn)品的廣告、心靈雞湯,這樣的內(nèi)容,如果發(fā)多,勢必會引起微信好友的反感。
老林和大家的做法完全相反,他把微信當(dāng)成是一個和顧客溝通互動、顧客反饋問題的一個平臺,持續(xù)不斷的和顧客進(jìn)行良性有趣的互動,把自己打造成一個超級IP,來看看老林是怎么操作的!
如何吸引顧客加微信?
進(jìn)入曼玉餐廳。每張桌子的右下角貼著一張小招貼,印著一句話:“這里沒有廣告,沒有推送,只有我們對美食、服務(wù)的理解與探索”,旁邊貼著老板的個人微信二維碼!吃個飯,還能和老板“勾搭”上,這不由讓很多食客心動!
而另一個方式,則通過店里的小禮品來讓人添加,邦君第一次在曼玉店里吃飯,就是送了一瓶醬油,和一份印有老林簽名的明信片,雖然不是什么貴重的東西,但給人溫暖,品牌好感和顧客口碑由此而來。
通過這種方式,很多顧客都加上了老板的微信,經(jīng)過4年多時間的積累,老林現(xiàn)在有10多個個人微信號,總共有超過7萬粉絲,然后還特意招聘了5個工作人員,專門來管理這些微信,通過微信和顧客做有效的互動!
如何與微信粉絲做有效互動?
互聯(lián)網(wǎng)思維里面最重要的精神之一就是“參與感”和粉絲文化,像小米這樣的很多互聯(lián)網(wǎng)公司每年都專門舉辦粉絲節(jié)來回饋粉絲,這家餐廳也努力把這種文化做到極致,為了讓吃飯變成一種美好的生活方式!
和其他商家加完消費(fèi)者微信、每天發(fā)產(chǎn)品廣告、活動信息不同,老林的好友雖多,但極少主動推薦什么,大部分的時間是在接收顧客對餐廳和菜品的提議,然后把這些提議和問題公開,并做出改進(jìn)。
有一次有粉絲提出去用餐米飯稍硬,老林在微信上首先做了道歉,然后對米的來源和工序做了介紹,并對可能出現(xiàn)的問題,責(zé)令前臺和后廚以后保證一定要顧及每一個人的口感。這樣的坦率和誠懇讓每個人信服,這樣的例子太多太多。
比如現(xiàn)在餐廳里面播放的歌曲,就是老板發(fā)在微信朋友圈的征集店內(nèi)播放音樂的動態(tài),粉絲們都積極留言,客服人員在短短1天時間,就收到2000多條反饋信息,除此之外,不少新品的推出,都會征集粉絲的建議,往往最后是食客自己命名,去吃一道自己命名的飯菜,大大的加強(qiáng)了他們的參與感和歸屬感!
“桌子有的晃,我用諾基亞墊,還挺好用。老林,你可千萬別炒員工啊”——幽默的顧客給老板提意見,還貼心地加了個提醒。
“老林,11月的活動是什么,提前透露下,好根據(jù)你們的時間安排孩子去滑冰”——餐廳每周會在固定的時間安排回饋老顧客的活動,有人發(fā)微信咨詢老板
“放鴿子啊,老林,萬象城停業(yè)為啥不微信一下,措手不及啊,郁悶”——某位顧客去吃飯,恰好趕上當(dāng)天歇業(yè),向老板吐槽。
如果每天都有粉絲與你這樣互動,會是什么感覺?
如果有7萬鐵桿粉絲與你這樣互動,你又是什么感覺?如果你做到這樣,你的生意還會差嗎?還會為自己的產(chǎn)品擔(dān)心嗎?
發(fā)10萬紅包,賺100萬
無獨(dú)有偶。除了曼玉,有家烤魚店在網(wǎng)上也火了,他們老板短短一年,給粉絲發(fā)了十萬紅包!而結(jié)果,卻賺了一百萬!
每位到這家吃烤魚的顧客,只需把在餐廳吃飯的照片拍下來發(fā)朋友圈,并@烤魚店老板,就根據(jù)發(fā)圖情況得到3.33 6.66 8.88 9.99等紅包,短短一年下來,累計發(fā)紅包10萬元,但客流量和翻臺率都翻了倍,業(yè)績比往年多掙了一百萬!
營銷學(xué)和傳播學(xué)有一個250人定律, 即每位消費(fèi)者能夠影響250個人,一天時間有20個人幫發(fā)朋友圈,就能影響5000人,這個傳播力度是花上萬塊錢的營銷費(fèi)用都達(dá)不到的效果!而和曼玉一樣,巨量粉絲的及時反饋,無疑能讓餐廳快速調(diào)整,優(yōu)化并滿足顧客體驗需求,形成良性循環(huán)。
當(dāng)然,每個行業(yè)不同,不是所有的店鋪都能加夠幾萬粉絲,但其中的營銷思路,卻值得所有生意人學(xué)習(xí),比如微信號為何用老林,而不用曼玉餐廳,如何給自己的產(chǎn)品和品牌賦予溫度?一個超級IP打造雖然持久,但一旦建成敵得過萬千廣告。又比如如何傾聽用戶的聲音,為何對餐廳里最重要的菜品,都會提供一部分讓顧客來命名?變化著的時代,變化著的消費(fèi)者,只有傾聽他們的聲音,和他們?nèi)诤显谝黄?,讓社交和營銷彼此不分,才能讓自己的品牌走得更長遠(yuǎn)。
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