9月22日，以“開放共享”為主題的2016騰訊全球合作伙伴大會(huì)在撫州海峽國際會(huì)議中心開幕。

會(huì)后，科技先生及各大媒體記者對(duì)騰訊開放平臺(tái)總經(jīng)理侯曉楠進(jìn)行了采訪，以下是現(xiàn)場(chǎng)采訪內(nèi)容：

問：最近創(chuàng)業(yè)熱潮略微有一些衰減了，這種大環(huán)境的變化對(duì)咱們有明顯的改變嗎?

侯：我們倒沒感覺到創(chuàng)業(yè)熱潮的衰減，我們還是覺得在中國整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)還是非常大的。應(yīng)該說在剛才我講的兩個(gè)趨勢(shì)里面，大家可以看到，大家都在說實(shí)體經(jīng)濟(jì)放緩，可以看到整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)還是增長(zhǎng)得非常迅速的，包括騰訊也剛剛成為了亞洲市值第一的公司，在全球排前十，股價(jià)創(chuàng)了新高。所以，第一，我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是非常有信心的。第二，我們對(duì)中國是很有信心的。在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)前10的公司里面，中國已經(jīng)占了3家，而且每家的發(fā)展都還非常好。所以我覺得隨著互聯(lián)網(wǎng)+在全國的推進(jìn)，各個(gè)行業(yè)、各個(gè)區(qū)域會(huì)把互聯(lián)網(wǎng)+當(dāng)成一個(gè)創(chuàng)業(yè)的工具或者是創(chuàng)業(yè)的零件，來疊加到它本行業(yè)，所以在這里面我們覺得創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的空間非常大，包括各種各樣傳統(tǒng)的企業(yè)，現(xiàn)在越來越多的在用公眾號(hào)，用微信支付和App來解決問題，大家的生活也越來越方便，所以我們還是非?？春梦磥淼膭?chuàng)業(yè)創(chuàng)新的大環(huán)境的。

問：您好，我有兩個(gè)問題。第一，在福州，騰訊有一個(gè)眾創(chuàng)空間，還特別命名為海峽兩岸眾創(chuàng)空間，這個(gè)命名背后有什么深意嗎?全國各地都有很多眾創(chuàng)空間，福州有什么特別的地方或者是獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)?第二個(gè)問題，騰訊不是唯一一家在福州設(shè)立眾創(chuàng)空間的企業(yè)，英特爾、谷歌也都有這樣的布局，想問一下騰訊眾創(chuàng)空間跟它們相比有什么特別的優(yōu)勢(shì)?

侯：剛剛我也講了，首先福州它是福建的省會(huì)，除了福州的資源，也有福建很多省里的資源，尤其是我們看到過去幾年福州自己在打造一個(gè)“VR小鎮(zhèn)”的VR產(chǎn)業(yè)，我們?cè)诟Ｖ荼妱?chuàng)空間除了海峽兩岸的概念，同時(shí)也有一個(gè)VR的概念。

福州打造VR有幾個(gè)想法：

第一，在福州的動(dòng)漫和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)還是比較豐富的。確實(shí)有很多游戲公司包括很多眾創(chuàng)公司是根植于福州的。

第二，為什么我們既是VR，又是海峽兩岸呢?臺(tái)灣在芯片和供應(yīng)鏈方面還是有很多優(yōu)勢(shì)的。其實(shí)在VR這種設(shè)備里面，芯片又是一個(gè)比較核心的部件，所以，一方面是海峽兩岸希望聯(lián)動(dòng)更多臺(tái)灣的資源，另外一方面也是臺(tái)灣的資源對(duì)于打造VR的概念還是相對(duì)比較匹配的，所以這兩塊也是我們?cè)诟Ｖ葸@個(gè)眾創(chuàng)空間的特點(diǎn)。同時(shí)，我們跟其他眾創(chuàng)空間的區(qū)別是，騰訊一直打造的眾創(chuàng)空間我們叫做立體是全要素的眾創(chuàng)空間，不是簡(jiǎn)單的物理空間。首先立體式是除了線下的平臺(tái)還有線上的，像微信、QQ、應(yīng)用寶，包括未來我們會(huì)推出VR的平臺(tái)。這些創(chuàng)業(yè)者既在我們線下空間創(chuàng)業(yè)，又在線上平臺(tái)創(chuàng)業(yè)，所以我們給他的資源是疊加的，是既有線下資源又有線上資源的，同時(shí)我們推出的是一個(gè)全要素的眾創(chuàng)空間，它創(chuàng)業(yè)相關(guān)的要素，諸如培訓(xùn)，我們有青騰創(chuàng)業(yè)營(yíng);諸如創(chuàng)投，我們有創(chuàng)投聯(lián)盟;諸如相關(guān)的企業(yè)服務(wù)，我們有一個(gè)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，來解決財(cái)法稅、研發(fā)、外包、工商注冊(cè)這樣一些眾包的問題，所以我們的核心是希望集合所有的創(chuàng)業(yè)要素，能夠滿足創(chuàng)業(yè)者拎包入住的需求，所以我相信跟其他眾創(chuàng)空間還是有非常大的不同的。

問：剛剛也提到了海峽兩岸，想問一下目前騰訊這邊的眾創(chuàng)空間有沒有跟一些兩岸合作的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?

侯：最近在我們的眾創(chuàng)空間里面已經(jīng)有一些這種項(xiàng)目了。我記得有一個(gè)二次元的項(xiàng)目就是來自于臺(tái)灣的創(chuàng)業(yè)者。

問：我這里有三個(gè)問題。第一，根據(jù)您今天的分享，目前騰訊開放平臺(tái)上已經(jīng)聚集了百萬的開發(fā)者，有30個(gè)左右的上市公司，你們說平臺(tái)生態(tài)成為一種新的商業(yè)模式，我想請(qǐng)問一下這種模式將如何改變互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，以及如何影響各家公司創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型?

第二個(gè)問題跟騰訊的眾創(chuàng)空間有關(guān)，對(duì)于事關(guān)公共人身財(cái)產(chǎn)安全的創(chuàng)新產(chǎn)品，比如金融型的產(chǎn)品、食品藥品消費(fèi)產(chǎn)品的初創(chuàng)企業(yè)，騰訊在這方面是如何把關(guān)來確保行業(yè)今后的健康發(fā)展的?

第三個(gè)問題，中國的眾創(chuàng)空間總數(shù)已經(jīng)超過了2300多家，有29個(gè)省區(qū)出臺(tái)了支持眾創(chuàng)空間的發(fā)展意見，這些眾創(chuàng)空間能夠得到真正的聯(lián)動(dòng)，如何將區(qū)域的特點(diǎn)進(jìn)行有效的分享和結(jié)合?

侯：前兩天馬總有一封致合作伙伴的信，其中提到以前我們可能是在建造一棵大樹，但是現(xiàn)在我們?cè)诮ㄔ煲黄?，所以剛才您提到的這些數(shù)據(jù)，我們幾百萬的創(chuàng)業(yè)者，包括幾十家上市公司，其實(shí)都是跟騰訊有很強(qiáng)的相關(guān)性的，而且，騰訊越來越覺得我們?cè)陂_放這幾年有一個(gè)更快速的發(fā)展。我們?cè)谇耙欢斡謩?chuàng)了新高。所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的戰(zhàn)略越來越清晰，就是打造一個(gè)平臺(tái)和連接器，或者是做森林的土壤。實(shí)際上是把更多細(xì)分領(lǐng)域的機(jī)會(huì)交給我們合作伙伴，合作伙伴可以在這個(gè)領(lǐng)域做得非常專注、非常深入，同時(shí)騰訊會(huì)給它非常多的養(yǎng)分和支持。所以，隨著過去這幾年的耕耘，我們感覺這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)也是越來越好，包括騰訊自身這個(gè)體系也是受益于我們這個(gè)開放的戰(zhàn)略的，不管是公司的發(fā)展還是什么，也是越來越順暢，所以我們還是會(huì)一直堅(jiān)持眾創(chuàng)包括開放這樣的生態(tài)的。

第二個(gè)問題是涉及到金融包括食品安全，包括多級(jí)銷售的內(nèi)容，騰訊一直以來還是非?？酥频卦谧鲞@類產(chǎn)品的，我們還是非常遵照國家的政策和法規(guī)，包括很多金融類的企業(yè)在我們的平臺(tái)上如果達(dá)不到一定規(guī)模，它投放廣告是受的。實(shí)際上騰訊自身有一個(gè)體系，從保護(hù)用戶的角度做這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制。同時(shí)，我們特別希望推動(dòng)國家在一些細(xì)分領(lǐng)域能制定一些標(biāo)準(zhǔn)和牌照來發(fā)布。包括前一段時(shí)間在微信上經(jīng)常有很多公益類的救助。前一段時(shí)間民政部發(fā)布了對(duì)整個(gè)公益類互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的牌照，首期可能只有13家或者14家入選。我們會(huì)根據(jù)國家的這些要求就變成只能這些人發(fā)，因?yàn)樯婕肮妗⑸婕熬戎惖?，有一個(gè)國家權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)它的認(rèn)證，我們會(huì)遵照這個(gè)認(rèn)證對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行梳理的。

第三個(gè)問題是眾創(chuàng)空間的數(shù)量和各地的聯(lián)動(dòng)。騰訊的眾創(chuàng)空間我們不希望做成一個(gè)千篇一律的眾創(chuàng)空間，還是希望做成有各地特色的?，F(xiàn)在在騰訊我們已經(jīng)有接近30個(gè)眾創(chuàng)空間，各有特色。舉個(gè)例子，北京、上海相對(duì)來講是偏綜合性的眾創(chuàng)空間，體量很大，都是超過5萬平米的。像杭州，我們是以電商為主的，因?yàn)樵诒镜刈鲭娚痰姆浅６?。像深圳，我們是以硬件為主的，本身深圳的硬件配套非常?qiáng)。在橫店我們也有一個(gè)眾創(chuàng)空間，它是專門做影視的，因?yàn)樵跈M店每年有140個(gè)劇組在那拍各種各樣的電視劇、電影。在哈爾濱，因?yàn)楣ご蟮臋C(jī)器人特別強(qiáng)，我們是以機(jī)器人為核心的眾創(chuàng)。在成都，我們是以游戲、動(dòng)漫為核心的?；氐絼偛耪f的福州，我們是以VR和海峽兩岸為概念的。所以，我們各地的眾創(chuàng)空間希望打造各有特色的，核心還是希望整合當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)資源。

問：因?yàn)樽蛱煳覅⒓恿四莻€(gè)畢業(yè)典禮，我看到青騰創(chuàng)業(yè)營(yíng)現(xiàn)在已經(jīng)舉辦了兩期，它的項(xiàng)目質(zhì)量還是非常高的，有很多明星的項(xiàng)目，比如Keep、小紅書、映客之類的，這個(gè)青騰創(chuàng)業(yè)營(yíng)對(duì)學(xué)員的篩選是不是非常嚴(yán)格，門檻是不是非常高?

侯：我們青騰已經(jīng)到二期了，確實(shí)門檻非常高，因?yàn)樽铋_始我們的想法就是說能夠做互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一個(gè)黃埔軍校。尤其是我們?cè)谧鰟?chuàng)業(yè)服務(wù)這幾年，看到很多創(chuàng)業(yè)者，其實(shí)他們有特別強(qiáng)的干貨，能夠讓他們少走彎路，其實(shí)對(duì)我們一些專家來說，他講一堂課就能避免很大的問題，或者是有一個(gè)快速的提升。這是第一。

第二，他們希望有一個(gè)社群。其實(shí)很多CEO大家都是獨(dú)擋一面的，但是實(shí)際上又比較孤獨(dú)，希望能抱團(tuán)取暖，大家有一個(gè)群體，所以青騰這個(gè)社群性也比較強(qiáng)，所以在創(chuàng)投圈和行業(yè)口碑是非常好的。所以在二期的時(shí)侯我們競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈了，我們這50個(gè)學(xué)員是從1000個(gè)候選人里挖掘出來的，錄取率是5%，所以，確實(shí)是非常激烈的。三期我們預(yù)計(jì)在最近就開始進(jìn)行報(bào)名，明年會(huì)開學(xué)，我相信又是非常激烈的。

問：我了解到騰新本身也投資了青騰創(chuàng)業(yè)營(yíng)的許多項(xiàng)目，目前大概有13個(gè)，其中有Keep，屬于90后估值最高的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，我想問一下騰訊的投資邏輯是怎樣的?

侯：其實(shí)我們投資更多的還是看它未來能否跟我們產(chǎn)生一些連接，我們更早地去做一些行業(yè)的布局。應(yīng)該說青騰是最早的一個(gè)連接，這個(gè)連接里面有可能投，有可能不投，這里面我們會(huì)挖掘一些比較優(yōu)秀的項(xiàng)目，而且這些項(xiàng)目可能未來跟騰訊有很多聯(lián)動(dòng)的可能性，所以在這里面我們會(huì)做一些投資。

問：昨天的白皮書里面有寫到騰訊在開放戰(zhàn)略3.0中眾創(chuàng)空間已經(jīng)成為一個(gè)非常重要的核心，請(qǐng)問，為什么在3.0中把眾創(chuàng)空間提升到這樣一個(gè)很高的高度?

侯：應(yīng)該說眾創(chuàng)空間主要是我們?cè)诰€下已經(jīng)有一個(gè)非常強(qiáng)的布局了，而且可以看到隨著互聯(lián)網(wǎng)+的推進(jìn)，騰訊以前都是線上的平臺(tái)，而面向互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)際上是個(gè)2B的市場(chǎng)，它跟2C的市場(chǎng)還有一個(gè)挺大的不同。2C的市場(chǎng)，可能大家用微信、QQ就能解決很多的問題了，2B的市場(chǎng)很多時(shí)侯還需要有一個(gè)實(shí)體空間的承載，需要面對(duì)面的一些服務(wù)，它不只是產(chǎn)品，而更多的是服務(wù)。而眾創(chuàng)空間應(yīng)該說是2B類的，尤其是to創(chuàng)業(yè)者的服務(wù)的一個(gè)非常好的載體，所以你可以看到未來在眾創(chuàng)空間里面，我們有騰訊云，有我們的廣點(diǎn)通，有我們的應(yīng)用寶，還有我們各種各樣的企業(yè)QQ，包括外面展臺(tái)里面很多都是騰訊2B類的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品不只是平臺(tái)，還體現(xiàn)了背后的服務(wù)，所以這里面我們很多的工作人員可以在當(dāng)?shù)伛v點(diǎn)，和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行隨時(shí)的交流，這樣就能夠更好地為這些創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行服務(wù)了，同時(shí)我們依然有個(gè)海量的平臺(tái)，很多普適的需求還是可以通過手機(jī)、電腦完成的。同時(shí)，在全國的這30個(gè)眾創(chuàng)空間更像是我們線下的30個(gè)服務(wù)點(diǎn)，能夠貼身地為我們創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)進(jìn)行服務(wù)。

問：現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)公司在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里面基本都被比較大的互聯(lián)網(wǎng)公司給收購或者被投資，可不可以說在現(xiàn)在這個(gè)情況下，創(chuàng)業(yè)公司在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)時(shí)代的生存比較艱難，創(chuàng)業(yè)空間會(huì)不會(huì)縮小?

侯：我覺得這就是一個(gè)生態(tài)。應(yīng)該說這個(gè)生態(tài)比當(dāng)年騰訊創(chuàng)業(yè)的時(shí)侯更好了。騰訊創(chuàng)業(yè)的時(shí)侯，可能那時(shí)侯投資都很難拿，那時(shí)侯風(fēng)險(xiǎn)投資體系都不是很成熟。應(yīng)該說現(xiàn)在整個(gè)生態(tài)體系更加成熟了，你可以拿到VC的錢，也可以拿大公司的錢，也可以拿到很多的資源，包括騰訊、BAT這樣的大公司，和一些中小公司，其實(shí)大家是互為依存的關(guān)系，在很多垂直領(lǐng)域還是有非常多的創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)的。所以，我覺得還是Pony舉的從大樹到森林的意思，它的核心就是這個(gè)疆域越來越廣闊了，所以大家成為大樹的機(jī)會(huì)越來越多，最終大樹之間有越來越多的連接，它會(huì)成為一片連接。

問：侯總，有兩個(gè)問題。第一個(gè)問題，騰訊早期投資是如何操作定型的，和騰訊的投資部是如何配合的?現(xiàn)在市場(chǎng)上獨(dú)立VC也好，還是孵化機(jī)構(gòu)做眾創(chuàng)空間和孵化器的時(shí)侯都講將來我可以募錢自己去投，咱們眾創(chuàng)空間或者是開放平臺(tái)將來會(huì)考慮自己去募集資金嗎?

侯：我們本身早期的投資和我們投資部都是一個(gè)體系的，我們整個(gè)騰訊投資部都會(huì)來看早期投資的這些企業(yè)。我們有一個(gè)類似于籌委會(huì)的決策過程，包括我們會(huì)根據(jù)不同的行業(yè)和不同的類目會(huì)引入騰訊內(nèi)部的專家進(jìn)行相關(guān)的評(píng)估。同時(shí)，因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)優(yōu)勢(shì)，我們會(huì)有大數(shù)據(jù)的體系，所以對(duì)很多快速成長(zhǎng)的企業(yè)，我們能夠比較早地發(fā)現(xiàn)和捕捉。這是早期的體系。

應(yīng)該說本身騰訊自己的基金量還是蠻大的，所以我們覺得還是以自己做為主。當(dāng)然，我開會(huì)的時(shí)侯，我演講中也提到了我們有一個(gè)創(chuàng)投聯(lián)盟，更多的是在一些資源和能力上會(huì)有一些開放，他們的項(xiàng)目可以推薦給我們，我們的項(xiàng)目可以推薦給他們，或者在這里面也可以有一些合投的機(jī)會(huì)。相對(duì)來講，我們還是會(huì)以騰訊自己獨(dú)立做為主。

問：好項(xiàng)目最后都被BAT搶走了。

侯：所以我們要做青騰創(chuàng)業(yè)營(yíng)，包括雙百計(jì)劃，所以我覺得純財(cái)務(wù)投資人還要找到自己核心的地位和核心的資源，而且現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者也越來越了解到，其實(shí)他不只是拿錢，更多的還是要有背后的一些戰(zhàn)略性的資源。所以說像您提到的財(cái)務(wù)投資者，他有一個(gè)自身的定位，比如專注投在哪個(gè)行業(yè)，一定是他對(duì)這個(gè)行業(yè)非常了解，或者對(duì)這個(gè)行業(yè)背后他有很深的資源，我覺得這個(gè)才有可能最終取得成功的。如果只是純投錢的話，確實(shí)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)還是比較大的。