指南：

今年夏天電影界非常熱鬧，電影公司紛紛沖進(jìn)龍門，登上了a股列車。9月5日晚，名為廣州金日成電影傳媒股份有限公司(“金日成電影”)的復(fù)讀選手也在a股登陸。

回顧去年電影產(chǎn)業(yè)資本惡化，IPO、重組大多被扼殺在搖籃里，金日成電影和其他電影公司的會(huì)議無疑會(huì)給業(yè)界帶來希望，資本也在蠢蠢欲動(dòng)。

開高檔影院，拓展電影產(chǎn)業(yè)鏈。

金日成電影是國內(nèi)一家老牌特許經(jīng)營劇院，截至2017年6月30日，金日成已經(jīng)開設(shè)了144家劇院，經(jīng)營北京、上海、廣州等50多個(gè)城市。再加上177家加盟電影院，金一元線共有321家劇場。

事實(shí)上，從各同類公司的市長/市場份額數(shù)據(jù)來看，截至目前，金日成電影排在第五位。前面是北京萬達(dá)、中英星美、上海聯(lián)合、中英南新干線。那么暫時(shí)坐在后面的金日成電影將如何發(fā)展呢？

首先，提煉經(jīng)營，發(fā)展差異。

金日成電影社長李曉東去年12月表示，金日成電影正在進(jìn)行品牌升級(jí)，20家自營品牌高端劇場的建設(shè)計(jì)劃正式浮出水面。子品牌將與LOGO、視覺、電影院裝修等和金日成某品牌分離，準(zhǔn)確鎖定垂直細(xì)分領(lǐng)域的消費(fèi)者。最大的不同在于，它全面融入了金日成DNA，給用戶帶來了金日成獨(dú)有的美學(xué)理念，在細(xì)節(jié)上表現(xiàn)出金日成感的質(zhì)感，引起了更大觀眾的關(guān)注和喜愛。(大衛(wèi)亞設(shè))。

第二，延伸復(fù)制面并放置空點(diǎn)。

隨著經(jīng)濟(jì)和人們生活水平的提高，人們?cè)陂e暇時(shí)間渴望文化需求的愿望越來越高。五六線城市資源豐富，投資綜合成本低，票面定位也相應(yīng)降低。只能用一句話來形容?？梢杂脦讐K錢享受文化盛宴。享受快樂，忘記不快，改善健康生活，延續(xù)生命，是陽光和長期發(fā)展的生命產(chǎn)業(yè)。(莎士比亞)。

根據(jù)2017中國城市等級(jí)，43個(gè)五線城市，拉薩、昌吉、喀什、阿克蘇、石河子、余姚、瀏陽市、大理市、麗江、普洱、廣安、酒泉等城市，根據(jù)2016城市研究所公布的中國城市等級(jí)清單，6線這將是金日成電影未來電影院布局的戰(zhàn)略方向。

再次，優(yōu)化電影業(yè)內(nèi)容豐富多彩。

針對(duì)不同的客戶群體，根據(jù)人們?nèi)找嫘枰奈幕钸M(jìn)行開發(fā)和組織，成為未來發(fā)展的重點(diǎn)方向。結(jié)合國家政策導(dǎo)向，將中國五千年發(fā)展傳統(tǒng)文化題材的電影搬上銀幕，通過一帶一路富強(qiáng)的中國夢，使銀幕成為開闊人們視野的通道。也是成為有錢人提高生活質(zhì)量的屏幕。

在不斷的影迷們的支持下，電影院日益如日中天地鋪開。(莎士比亞)。

公司的良性發(fā)展也要依靠行業(yè)趨勢。11黃金周，8天內(nèi)創(chuàng)造了26億票房，未來數(shù)十億、千億的市場在等著用院線分蛋糕。

目前，我國電影產(chǎn)業(yè)全面升級(jí)，涵蓋制作、發(fā)行、放映的整個(gè)行業(yè)在產(chǎn)量、生產(chǎn)能力、影響力和地位方面全面上升。從產(chǎn)業(yè)鏈的來源來看，國產(chǎn)電影產(chǎn)量(故事片)連續(xù)7年超過400部，2014年達(dá)到618部，2015年達(dá)到686部，2016年達(dá)到772部。

支持放映市場升級(jí)是各大影院積極高效的建設(shè)。2014年、2015年、2016年、2017年上半年，平均每天增加15個(gè)屏幕、22個(gè)屏幕、26個(gè)屏幕和27個(gè)屏幕

資料顯示，目前國內(nèi)電影銀幕總數(shù)已達(dá)到4.61萬韓元。電影終端市場的比賽吸引了有實(shí)力的電影制作人進(jìn)入產(chǎn)業(yè)下游，建立了自己的劇場。另一方面，放映技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新將確保院線發(fā)行和電影放映企業(yè)在較長時(shí)間內(nèi)保持較高的利潤水平。

事實(shí)上，從我國目前電影院和院線發(fā)展的政策傾向和市長/市場環(huán)境來看，電影院終端將在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)成為業(yè)務(wù)最有希望的發(fā)展過程之一。

這意味著思維方式正確，符合人們生活?yuàn)蕵返囊螅蠂业漠a(chǎn)業(yè)政策，劇場是持續(xù)不敗的市場。

以金日成電影為例，憑借金日成電影股東方面多年的商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和公司成立后電影城投資經(jīng)驗(yàn)，金日成電影能夠準(zhǔn)確及時(shí)地把握市長/市場需求。同時(shí)，公司關(guān)注一線城市新舊商圈變動(dòng)帶來的市長/市場機(jī)會(huì)。

另外，與金日成的混合所有制經(jīng)驗(yàn)相比，金日成電影對(duì)開拓市長/市場的敏感性和靈活性更強(qiáng)，對(duì)開拓市長/市場、選定電影院用地的獨(dú)立性更強(qiáng)，更容易吸引其他知名商業(yè)土地投資企業(yè)，與公司建立長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，不斷向公司介紹自建房地產(chǎn)項(xiàng)目，形成良性循環(huán)發(fā)展的格局。

在劇場租賃成本持續(xù)上升的市長/市場環(huán)境下，通過成功的市長/市場開拓和充足的項(xiàng)目儲(chǔ)備，可以確保公司新建工作室的成功運(yùn)營和盈利前景，公司的市長/市場份額上升將奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

這次，金日成電影將在深交所上市，或成為“國內(nèi)院線第一周”。

如果再增加40個(gè)劇場，我想重新回到三甲。

而且，野馬財(cái)經(jīng)注意到，在前幾年的百強(qiáng)影院名單中，金逸一度名列三家，排在萬達(dá)、大地之后，此番成功沖擊IPO，獲得資本助力，無疑是其再度發(fā)力的良好時(shí)機(jī)。

為此，在市場最為關(guān)注的募投項(xiàng)目上，金逸影視將本次募集資金81035萬元擬用于在全國投資建設(shè)40家電影院，進(jìn)一步提高公司市場份額，增強(qiáng)盈利能力。

而金逸影視影院投資項(xiàng)目已經(jīng)廣東省發(fā)展與改革局的備案。在影院完成投資建設(shè)后，將向電影行政管理部門申領(lǐng)《電影放映經(jīng)營許可證》后開始經(jīng)營。該項(xiàng)目完成后，將會(huì)取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為公司帶來新的利潤增長點(diǎn)和發(fā)展空間。

根據(jù)金逸影視測算，該項(xiàng)目在2011-2023年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年平均營業(yè)收入47941.89萬元，年平均凈利潤7144.18萬元。該項(xiàng)目扣除所得稅后靜態(tài)投資回收期為3.71年，內(nèi)部報(bào)酬率為32.25%，項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)良好，具有較好的盈利能力。

此外，從金逸影視募投影院業(yè)務(wù)各級(jí)市場的具體分布來看將分為三個(gè)部分：

一級(jí)市場為上海、廣州、北京、深圳等地。該類市場人口眾多，居民收入居全國前列，現(xiàn)代消費(fèi)行為和觀念已經(jīng)形成。該類市場的觀影需求處于消費(fèi)升級(jí)階段，影院覆蓋率雖高于全國平均水平但仍有較大的成長空間。

二級(jí)市場是以重慶、武漢、沈陽、長沙、南京、合肥和無錫等為代表的直轄市、經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份的省會(huì)城市和個(gè)別經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、消費(fèi)水平高的地市級(jí)城市，這類市場人口眾多，居民人均收入增長迅速，現(xiàn)代化的消費(fèi)習(xí)慣正日漸形成。市場競爭相對(duì)一級(jí)市場平和，具有較大的市場容量和成長空間。

三級(jí)市場是以常州、惠州等非省會(huì)城市等。目前這類市場電影市場容量不高，但當(dāng)?shù)氐南M(fèi)意識(shí)較為超前，居民收入也保持連續(xù)增長。同前兩級(jí)市場相比，競爭環(huán)境相對(duì)比較寬松，市場潛在發(fā)展空間更大。

如今，在消費(fèi)升級(jí)理念的驅(qū)動(dòng)下，觀影人群對(duì)于影院軟、硬件設(shè)施的要求也在不斷提升，目前，正處在影院資源新舊迭代，增量爆發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期，而作為全國最早投資和建設(shè)連鎖高檔電影院的影視傳媒公司之一，拓展新影院項(xiàng)目，增強(qiáng)影院規(guī)模優(yōu)勢，不斷改善電影院的裝修檔次和設(shè)備更新，將提升金逸影視的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

那么，成功上市的金逸影視，能否在資本+市場的雙重利好之下再度超車呢，時(shí)間會(huì)給我們答案。