企業(yè)家訪談系列報告

站在新的歷史起點上回顧歷史的佛山民營經(jīng)濟獲得了今天的輝煌，這與幾百年來頑強的文化基因和歷屆政府非常重視實體經(jīng)濟和民營經(jīng)濟的發(fā)展密切相關(guān)。(威廉莎士比亞，溫斯頓，民營，民營，民營，民營，民營，民營，民營。

《佛山日報》推出“尋找佛山制造的根和靈魂”系列報道，邀請民營企業(yè)家、專家一起尋找佛山制造的文化基因。

“”南海鞋業(yè)協(xié)會將對佛山市制造業(yè)為什么能強大做大說一個長故事。

尋根：佛山企業(yè)家有工匠精神。

佛山市南方鞋材有限公司董事長兼董事長倫永謙的辦公室座位后面掛著“人靠不住，天月方明”的大字。倫永謙認(rèn)為，堅持誠實的品質(zhì)是企業(yè)家最基本的品質(zhì)。沒有誠信，一個企業(yè)的興衰不可能不枯萎。(莎士比亞)。

“所以我認(rèn)為，要成為企業(yè)家，首先要成為德尚?！睆?000年開始創(chuàng)業(yè)，至今擔(dān)任佛山市南海鞋業(yè)協(xié)會會長，倫永謙主張佛山商人不僅有為天下創(chuàng)新的勇氣和精益求精而努力的工匠精神，還有海納百川的包容性和寒冬抱團取暖、危機時相處的團結(jié)精神。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的變化很難

南海鞋業(yè)打破了慣例

據(jù)《佛山市志》，古代冶鐵、陶瓷、紡織等產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展時，制鞋業(yè)的痕跡并不多。事實上，20世紀(jì)80年代，南海第一家鞋廠————平西鞋廠開始了。

隨后，制鞋企業(yè)乘著改革開放的春風(fēng)迅速發(fā)展，直到20世紀(jì)80年代末90年代初，佛山的鞋廠已經(jīng)遍地開花，當(dāng)時的特點是以恒子、臺資企業(yè)為主。南海鞋業(yè)協(xié)會秘書長林建銳介紹說，當(dāng)時整個產(chǎn)業(yè)鏈上已經(jīng)有1000多家企業(yè)，一家鞋企帶動了印刷、包裝、五金等多個行業(yè)的發(fā)展，南海正在逐步形成“南溪城北里水”的鞋業(yè)版圖。

“可以說臺灣的企業(yè)家孕育了南海的鞋業(yè)。同時，臺灣的總經(jīng)理給南海鞋業(yè)帶來了非常寶貴的制鞋工藝和質(zhì)量管理經(jīng)驗?！钡?，倫永謙當(dāng)時憑借廉價的工廠、土地、勞務(wù)和優(yōu)惠政策，臺灣老板賺了很多錢，但他們繼續(xù)做的是《三來寶》。

反而是在南海本土長大的企業(yè)家，本來就依靠鞋制造業(yè)的良好基礎(chǔ)，開始在這片土壤上走自主品牌突破的道路。慢慢地，南海出現(xiàn)了周六、康利等自主品牌的鞋業(yè)企業(yè)，慢慢地，徐州科技的鞋機企業(yè)也出現(xiàn)了。(威廉莎士比亞、Northern Exposure(美國電視劇)、)經(jīng)歷了變化困境的南海鞋業(yè)反而是時尚鞋業(yè)品牌、鞋機、鞋材、電商等各種鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)近2000家，總規(guī)模約占廣東鞋業(yè)的五分之一。

"佛山的企業(yè)家都知道傳承和創(chuàng)新."一直以來，南海鞋業(yè)達到了今天的地位和規(guī)模，倫永謙認(rèn)為，打破企業(yè)家大膽的常規(guī)，不斷嘗試和摸索的精神不可或缺。(威廉莎士比亞，Northern Exposure)同時，企業(yè)家們也非常誠實和注重質(zhì)量?！耙霃姶?、做大，需要質(zhì)量基礎(chǔ)、低價格、低質(zhì)量的產(chǎn)品、惡性競爭，對所有人都應(yīng)該是不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。一個企業(yè)要想一直保持綠色，就要以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以品牌為推動力。

去年6月，南海鞋業(yè)企業(yè)去廣州參加國際鞋業(yè)展覽會。這是南海鞋業(yè)協(xié)會制作的巨大皮鞋。資料照片

兢兢業(yè)業(yè)地工作也不跟風(fēng)

制作產(chǎn)品，以質(zhì)量取勝

出生的南海人倫榮謙從小接受父親的教育，要有高尚的品德，要講誠信。他說，說誠實的話，有時會吃虧，但認(rèn)為吃虧是福，還可以沮喪一次，獲得智慧。(莎士比亞，奧賽羅)。

以這種理念創(chuàng)業(yè)的倫永謙，在辦公室貼上了“人不可靠，上天是月亮芳名”的大字，經(jīng)常提醒自己。2000年，倫永謙從其他行業(yè)轉(zhuǎn)行做鞋材，在佛山市南方鞋廠成立了低端產(chǎn)品，面對的客戶也以低端鞋為主，利潤空間很小，產(chǎn)品研發(fā)ampd、根本沒有資金提高質(zhì)量。倫永謙認(rèn)為這樣不行，應(yīng)該轉(zhuǎn)向高端，所以投入前幾年積蓄，購買最好的設(shè)備，最好使用原材料，直接購買測試設(shè)備等。為了研究時尚趨勢，倫永謙每年飛往歐洲多次。經(jīng)過努力，到2003年，南方鞋廠已經(jīng)完全擺脫了低端定位。產(chǎn)品質(zhì)量提高了，貝瑞和周六等一線品牌也成為了倫永謙的客戶。倫永謙自豪地告訴記者，貝瑞的第一個成型橡膠底都是他制作的。現(xiàn)在他們已經(jīng)成為了非常堅實的伙伴。(莎士比亞)。

倫永謙的辦公室里掛著“人靠不住，天空有月光”的大字。佛山日報記者張艷麗照片

“我認(rèn)為佛山制造業(yè)商人群體中最突出的是工匠精神?！睋?jù)倫永謙說，父親是鐵鐵出身，沒有繼承父親的事業(yè)，但從小繼承了父親的務(wù)實、誠實精神。多年來，倫永謙一直堅持失業(yè)，沒有涉足其他產(chǎn)業(yè)。“佛山的企業(yè)家還有一種很大的人文精神。也就是說，人家不跟風(fēng)，不跟風(fēng)，不投機，我去過很多地方。

的樓價被炒得貴得離譜，但佛山的老板很少炒大蒜、炒房子?！?p>

倫永謙認(rèn)為，誠信就是不欺騙，“將產(chǎn)品做到極致，其實內(nèi)心遵循的文化就是誠信?！眰愑乐t同時還擔(dān)任著南海鞋業(yè)協(xié)會會長，為了全面提升整個南海乃至廣東省的制鞋水平，2014年至今，協(xié)會在“標(biāo)準(zhǔn)化制定”方面投入了大量的心血。2015年，協(xié)會更是向廣東省質(zhì)監(jiān)局申請成立“廣東省制鞋標(biāo)準(zhǔn)化委員會”，并且申請以南海鞋業(yè)協(xié)會作為該委員會的秘書長單位，倫永謙擔(dān)任秘書長?！爸菩瑯?biāo)準(zhǔn)的制定意味著今后我們將能通過官方的形式規(guī)范行業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，從根本上促進企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量?！?/p>

低調(diào)節(jié)儉不張揚

做事團結(jié)不排外

在倫永謙看來，南海企業(yè)家的共同點還有低調(diào)、不張揚、不浮躁?！胺鹕胶芏嗥髽I(yè)家都比較樸實，有的行業(yè)隱形冠軍都穿得很節(jié)儉，辦公室都不是很華麗?！眰愑乐t表示，一方水土孕育一方人，這跟佛山淳樸的民風(fēng)息息相關(guān)。

倫永謙舉例說，就以結(jié)婚擺喜宴為例，大部分佛山人都是不收禮金的?！耙驗樵诜鹕饺丝磥?，請親戚朋友吃飯，他們能來就很感謝了，如果再收錢，感覺就變味了，像是一種交易?！眰愑乐t認(rèn)為，不收禮的文化其實也影響了佛山的營商環(huán)境?！凹偃缫粋€地方民風(fēng)特別差，外地人來了也受不了。所以，佛山人的民風(fēng)也在一定程度上影響了外地的企業(yè)家，他們愿意來佛山創(chuàng)業(yè)，是覺得這里好。”

倫永謙認(rèn)為，佛山的商人對外來創(chuàng)業(yè)者很少排擠，這也和佛山人包容的傳統(tǒng)有關(guān)，從古至今，佛山的外地人都比較多，且天南海北、各行各業(yè)的人都可以在這里存活，佛山的文化影響了他們，他們也影響了佛山的文化，讓佛山變得更加寬容和包容。

特別令人注意的是，和許多協(xié)會比起來，南海鞋業(yè)協(xié)會的會員顯得格外團結(jié)。在經(jīng)濟低迷時刻，南海鞋業(yè)協(xié)會一起抱團參展，籌建產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟，和意大利企業(yè)合作等等，協(xié)會會員都是一呼百應(yīng)，互相支持。

“我們的會費也低，一年也就1000多元。大家經(jīng)常一起交流，參觀學(xué)習(xí)。相互交流多了，彼此的生意也越做越好了?！眰愑乐t說，其實行業(yè)之間最容易抱團，信息交流也非常有價值。倫永謙認(rèn)為一個協(xié)會要抱團，核心會員一定要團結(jié)，而不是互相挖墻腳?！澳虾Ｐ瑯I(yè)協(xié)會的理念是做誠信、有品德的人，大家都認(rèn)同這個價值觀，還一起做慈善，連續(xù)多年關(guān)愛單親特困家庭。大家理念一致，做起事來就很團結(jié)?！?/p>

倫永謙認(rèn)為，做公益慈善對協(xié)會的團結(jié)幫助很大，“大家每次活動不是聚在一起吃吃喝喝、比身家，而是去幫助別人，做有意義的事情，在這個過程中，慢慢地形成了一種屬于自己協(xié)會的文化，讓整個協(xié)會更有凝聚力?！眰愑乐t說。

記者點評

腳踏實地，專注制造

倫永謙創(chuàng)業(yè)的故事正反映了南海商人的特點：務(wù)實、低調(diào)。和其他地方的富豪比起來，佛山的企業(yè)家更多的是不張揚，不浮躁，在互聯(lián)網(wǎng)+時代，很多企業(yè)家沒有一擁而上進入互聯(lián)網(wǎng)，而是仔細(xì)分析、思考，再做決定。

我采訪過的很多企業(yè)家都一致認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”加什么都好，但產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)一定要做好。因為互聯(lián)網(wǎng)是一種手段，一種工具，佛山在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)的時候，一定得同時打好制造業(yè)的根基。在這個浮躁的社會里，我感覺到他們還是保持著清晰的認(rèn)知，沒有一窩蜂跑去投資房地產(chǎn)，而是堅守著自己的一方土地，踏踏實實埋頭做實業(yè)。他們是佛山經(jīng)濟的頂梁柱，應(yīng)該向他們致敬。

（文/佛山日報記者張艷利）