頭上頂著“月桂女神”和“一代女鞋王”光環(huán)的達(dá)芙妮現(xiàn)在倒在祭壇上了。達(dá)芙妮的市值已經(jīng)從巔峰時(shí)期的170億暴跌到5億，4年觀點(diǎn)3860多個(gè)，損失了30億！人們會(huì)問(wèn)：“如果曾文店遍布城市各處，一代女鞋大王達(dá)芙妮，好品牌沒(méi)落，會(huì)怎么樣沒(méi)落？不得不問(wèn)。

又損失了10億，止血是否依賴(lài)“觀點(diǎn)”？

達(dá)芙妮萊茵廈門(mén)店

達(dá)芙妮的英文名是“Daphne”，是希臘神話中“月桂女神”的名字。

有趣的是，S.H.E也有歌曲。另外，被稱(chēng)為《月桂女神》，谷中說(shuō)：“我的愛(ài)很不一樣。安靜的臉從來(lái)不化濃妝，堅(jiān)持自己喜歡?！碑?dāng)然，現(xiàn)在仍有多少女人會(huì)堅(jiān)持“自己喜歡的”月桂女神3354達(dá)芙妮？

在一度達(dá)到頂峰的時(shí)候，擁有“大眾鞋王”美譽(yù)的達(dá)芙妮，特別驕傲的市場(chǎng)份額——國(guó)內(nèi)每五雙女鞋中就有一雙是達(dá)芙妮。(大衛(wèi)亞設(shè))。

好吧，達(dá)芙妮怎么樣了？最近達(dá)芙妮發(fā)布的2018年年度財(cái)報(bào)顯示，2018年虧損近10億港元。此外，4年來(lái)，達(dá)芙妮關(guān)閉了3860家門(mén)店，平均每天關(guān)閉2.6家門(mén)店。結(jié)合此次財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)，達(dá)芙妮連續(xù)四年虧損，累計(jì)虧損額為29.26億港元，達(dá)到近30億！更糟糕的是，達(dá)芙妮的股價(jià)也是“一瀉千里”，與最高值170億相比，目前市值只有5億港元左右，正常市市值的2.94%，超過(guò)90%的市值消失了！

兩年前達(dá)芙妮叫“粉紅熱”

很多業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō)，達(dá)芙妮在女性消費(fèi)者心中逐漸成為“打折品牌”，加入了“價(jià)格戰(zhàn)”，消費(fèi)者忠誠(chéng)度低等其風(fēng)格陳舊、價(jià)格低、長(zhǎng)期打折等多種因素。

實(shí)際上，業(yè)績(jī)慘淡的達(dá)芙妮在其官網(wǎng)也“陳舊”，最近上傳的信息在2017年9月10日之前幾乎“無(wú)人照顧”。而這，對(duì)于時(shí)尚品牌來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是自毀形象！

專(zhuān)注是打造時(shí)尚精品的成功因素。在2017年發(fā)布的信息中，幾乎常見(jiàn)的關(guān)鍵詞是“跨境合作”，這種“跨境合作”的負(fù)面結(jié)果是“四佛獎(jiǎng)”。不知道達(dá)芙妮到底是什么。風(fēng)格、風(fēng)格、品牌形象等到底是什么？“拿來(lái)主義”害人！因此，產(chǎn)品迭代太慢，設(shè)計(jì)時(shí)尚，趕不上品牌印象的低端“打折品”，年輕女性和越秀女神漸行漸遠(yuǎn)，觀點(diǎn)也成了無(wú)奈的止血戰(zhàn)略。

達(dá)芙妮在天貓平臺(tái)上。

事實(shí)上，多年來(lái)達(dá)芙妮也一直在摸索“自救”，2017年初甚至喊出了“蛻變之路”的口號(hào)，但沒(méi)有明顯效果。

比如在線電商來(lái)勢(shì)洶洶的時(shí)候，達(dá)芙妮也嘗試建立自營(yíng)在線平臺(tái)，比如天貓合作的“承載愛(ài)情”，和百度一起投資“耀西100”。另外，2014年還打造了重視中層的“遠(yuǎn)洋”，并邀請(qǐng)謝廷鵬、全智賢、劉詩(shī)詩(shī)等擔(dān)任品牌形象代言人。但是，這一切都沒(méi)能挽回下滑的頹勢(shì)。

此外，面對(duì)日益惡化的經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，達(dá)芙妮正在加速關(guān)閉店鋪，另一方面，在更時(shí)尚的購(gòu)物中心，通過(guò)銷(xiāo)售渠道努力提高市長(zhǎng)/市場(chǎng)滲透率，但這仍然是未能改變赤字的厄運(yùn)。(大衛(wèi)亞設(shè))。

過(guò)去的李寧品牌已經(jīng)觸底反彈，達(dá)芙妮現(xiàn)在的情況和李寧幾年前經(jīng)歷的非常相似。那么一代女花王達(dá)芙妮是否能像李寧一樣進(jìn)行一系列大膽的變化，迎接新生，重現(xiàn)生計(jì)呢？(莎士比亞)。

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一代女鞋王達(dá)芙妮會(huì)成下一個(gè)百麗？

2017年，達(dá)芙妮首席執(zhí)行官?gòu)堉莿P、執(zhí)行董事張智喬出席跨界合作儀式

二年前，也就是2017年，達(dá)芙妮又完成了一次二代接班動(dòng)作。當(dāng)年5月17日，香港上市公司達(dá)芙妮集團(tuán)發(fā)布公告：宣布集團(tuán)首席CEO張智凱同時(shí)兼任集團(tuán)主席，集團(tuán)原主席陳英杰辭任。

張智凱，系達(dá)芙妮集團(tuán)的聯(lián)合創(chuàng)辦人張文儀之子，原主席陳英杰，則為集團(tuán)另一個(gè)聯(lián)合創(chuàng)辦人陳賢民的外甥；事實(shí)上，那一次達(dá)芙妮“二代”之間的交棒，是表兄弟間的交班。陳賢民，是陳英杰的姨父，同時(shí)也是張智凱的姑父。

當(dāng)時(shí)，達(dá)芙妮在公告中也做了一番解釋?zhuān)偟囊馑季褪歉鶕?jù)上市規(guī)則規(guī)定，香港上市公司主席和CEO角色應(yīng)有區(qū)分，不應(yīng)由同一人擔(dān)任；但達(dá)芙妮認(rèn)為，由張智凱同時(shí)兼任，可以確保統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，藍(lán)領(lǐng)整體策略計(jì)劃更有效、高效，而董事會(huì)仍有三分之一以上屬于非獨(dú)立董事，可確保權(quán)力制衡。

達(dá)芙妮董事會(huì)原主席陳英杰

達(dá)芙妮前掌門(mén)人陳英杰，讀中學(xué)，曾與任賢齊等人組成“赤蛇”樂(lè)團(tuán)，他曾是一度迷戀流行音樂(lè)的鍵盤(pán)手。23歲那年，陳英杰進(jìn)入了家族企業(yè)達(dá)芙妮，最早時(shí)，他從一個(gè)普通作業(yè)員干起，1999年，他被起任為總經(jīng)理，這一年，他年僅29歲。

陳英杰結(jié)婚，是2010年，愛(ài)妻是張國(guó)立的女徒弟韓雨芹（注：《離婚律師》電視劇中扮演“中國(guó)好媳婦”的韓雨芹），婚禮在臺(tái)中舉辦。過(guò)去，陳英杰曾發(fā)誓，要用“四多戰(zhàn)略”（多品牌、多品類(lèi)、多檔次、多通路）花十年時(shí)間來(lái)轉(zhuǎn)變達(dá)芙妮。日后，他進(jìn)軍內(nèi)地、出擊臺(tái)灣，沖進(jìn)全球，原本不被外界看好的掌門(mén)人陳英杰，也曾為達(dá)芙妮交出過(guò)一張張漂亮的成績(jī)單！

達(dá)芙妮的品牌，始于福建莆田。 1988年，創(chuàng)始人、臺(tái)商張文儀將其生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到莆田后，二年之后的1990年，“一代女鞋王”達(dá)芙妮誕生了！在那個(gè)競(jìng)爭(zhēng)尚不是很激烈的年代，達(dá)芙妮的店鋪，很快地紅遍了大街小巷。

達(dá)芙妮創(chuàng)始人張文儀早年的照片

提及達(dá)芙妮創(chuàng)始人張文儀，十多年前有個(gè)“舊案”牽涉其中。張文儀，曾是香港另一家上市公司“永恩集團(tuán)”創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)。1987年，他與親戚陳賢民一起在香港創(chuàng)辦了永恩國(guó)際集團(tuán)。

臺(tái)灣前“立委”、順大裕公司董事長(zhǎng)張文儀以假土地買(mǎi)賣(mài)拉抬股票，被判刑一年定讞。而2004年，他潛逃大陸，于2007年8月5日在澳門(mén)被逮捕，被押解返臺(tái)。張文儀落網(wǎng)時(shí)，其在大陸投資自創(chuàng)“達(dá)芙妮”女鞋品牌，當(dāng)時(shí)年?duì)I業(yè)額達(dá)三億美元，占大陸女鞋8%的市場(chǎng)份額，有一千五百家專(zhuān)賣(mài)店。西進(jìn)辦廠的張文儀，當(dāng)時(shí)其擁有的“三豐鞋業(yè)”，光是員工就有8萬(wàn)人之多。

不過(guò)，張文儀的出事，作為創(chuàng)辦人，對(duì)二家公司“永恩國(guó)際股份”、“達(dá)芙妮”均為構(gòu)成太多威脅，早于2004年他已“退休”，并退出其持股。

百麗門(mén)店

于2007年上位的新掌門(mén)人張智凱，是一位“80后”，生于1981年，畢業(yè)于新西蘭帕庫(kù)蘭卡學(xué)院，后在奧克蘭大學(xué)修讀文學(xué)學(xué)士學(xué)位課程。張智凱于2003年開(kāi)始進(jìn)入集團(tuán)工作，在達(dá)芙妮至今已經(jīng)16年了。

也就在他上位前夕，即在2017年4月28日，當(dāng)時(shí)港交所史上最大一筆私有化塵埃落定，上市十年，一代“鞋王”百麗完成了私有化，在港股市場(chǎng)黯然謝幕了。當(dāng)時(shí)，整筆私有化交易金額高達(dá)531億港元，買(mǎi)方是由高瓴資本、鼎暉投資、百麗部分管理層組成的買(mǎi)方團(tuán)。

“凡是有女人的地方，就有百麗”，而達(dá)芙妮的舊掌門(mén)人陳英杰曾把兩家“大眾鞋王”做了區(qū)隔，他曾如此說(shuō)：百麗是女鞋行業(yè)的“奔馳”，而達(dá)芙妮要做“豐田”！

“既生瑜，何生亮”， 達(dá)芙妮與百麗，真是一對(duì)“瑜”與“亮”對(duì)手。他們同樣曾牢牢占據(jù)過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的前兩位，且同樣是做代工起家，而且還同樣是上世紀(jì)90年代初推出自己的女鞋品牌，甚至，日后連通過(guò)在百貨公司開(kāi)設(shè)專(zhuān)柜闖入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的渠道模式，也是一模一樣！

如今，苦苦支撐的達(dá)芙妮，其敗落的軌跡也與昔日“賣(mài)身”之前的百麗是何等的相似；百麗都“賣(mài)身”了，達(dá)芙妮還會(huì)遠(yuǎn)嗎？它會(huì)不會(huì)亦步百麗后塵，同樣也私有化呢？