朗資餐飲有限公司證券代碼：002612證券簡稱：朗資餐飲公告號碼：2018-021

朗子有限公司

一、重要提示

本年度報告摘要來自年度報告全文，為了全面了解本公司的經(jīng)營業(yè)績、財務(wù)狀況及未來發(fā)展計劃，投資者應(yīng)到證監(jiān)會仔細閱讀年度報告全文。

董事、監(jiān)事、高級管理人員沒有異議。

公司董事們都親自參加了審議此次年報的董事會會議。

非標準審計意見提示

適用不適用

董事會審議的報告期普通股利潤分配計劃或公積金增加本計劃。

適用不適用

是否用公積金增加股票資本

是否

公司經(jīng)此次董事會審議通過的普通股利益分配計劃是：以400000000為基準，每10周向全體股東支付現(xiàn)金股息1.50元(含稅)、積股0周(含稅)，不作為公積金增發(fā)。

董事會決議的本報告期優(yōu)先股利益分配計劃。

適用不適用

二、公司的基本情況

1、公司簡介。

2、報告期主要業(yè)務(wù)或產(chǎn)品介紹。

成立以來，一直致力于品牌女裝的設(shè)計、生產(chǎn)和銷售，以中檔女裝市場為攻略，以女性時裝產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以在資本、渠道、客戶、人才優(yōu)勢、時尚文化領(lǐng)域的影響力為基礎(chǔ)，積極拓展泛時尚相關(guān)產(chǎn)業(yè)。目前正在形成以時尚女裝、綠色嬰兒、醫(yī)療美容、資產(chǎn)管理為主的多產(chǎn)業(yè)互聯(lián)合作的泛時尚生態(tài)系統(tǒng)。

(一)時尚女裝業(yè)務(wù)

1、公司女裝業(yè)務(wù)特點及品牌。該公司于2000年成立隆吉品牌(LANCY FROM 25)，進入國內(nèi)頂級女裝市場，連續(xù)多年在全國各大零售企業(yè)中名列頂級女裝品牌前五位。此后，該公司繼續(xù)誕生引領(lǐng)時尚潮流的新品牌，包括2006年成立的品牌萊茵(LIME FLARE)、2011年培育的品牌瑪麗(Marie n mary)和近幾年精心打造的利雅朗奇(liaalancy)。另一方面，基于公司平臺的整合設(shè)計和營銷營銷營銷能力以及廣泛的銷售渠道，公司積極代理卓科(MOJO S.PHINE)、智高(JIGOTT)、FABIANA FILIPPI、韓國著名小叔高端品牌DEWL等海外高端女裝品牌，該公司采取了多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，各品牌均有品牌公司具有全球化的視野，早就布局了國際市場。韓國時裝產(chǎn)業(yè)發(fā)達，受到中國女性消費群體的歡迎。公司于2005年引進了韓國大賢旗下的女裝品牌ZOOC、仿s . pin等，首次接觸韓國時尚消費趨勢。2010年公司成立子公司萊茵韓國，大力發(fā)展韓國設(shè)計師團隊，深刻把握韓國的時尚潮流，在品牌設(shè)計中充分融入韓國設(shè)計要素。自2011年上市以來，公司在全球15個國家(意大利、德國、英國、法國、美國、加拿大等)開展業(yè)務(wù)的意大利奢侈品牌FABIANA FILIPPI進一步融入了代理的國際時尚潮流。2015年，該公司獲得了韓國著名小叔高端品牌DEWL在中國大陸的獨家代表權(quán)。

2、女性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和公司的產(chǎn)業(yè)地位。公司所處的中級成熟女裝行業(yè)具有競爭對手多、市長/市場集中度低的產(chǎn)業(yè)特征。我國服裝行業(yè)市場化和國際化程度高，處于行業(yè)發(fā)展周期的增長階段。作為重要領(lǐng)域之一，女裝市場細分程度較高，女裝品牌的市長/市場定位不僅隨著年齡的不同而不同，職業(yè)、收入、教育水平、愛好等也是品牌所有者在選擇目標顧客時需要重點考慮的因素。女裝市長/市場空間很大，但國內(nèi)品牌很多。我國高級女裝行業(yè)經(jīng)歷了爆炸性增長的黃金十年，此后進入長袖寒冬，經(jīng)過近兩年的調(diào)整，2017年出現(xiàn)了復(fù)蘇趨勢。(威廉莎士比亞，Northern Exposure(美國電視連續(xù)劇)，Internet)公司的服裝品牌在國內(nèi)擁有較高的品牌度和市長/市場份額，近70%的終端店鋪在該門店或馬店銷售排行榜上名列前五，在一定程度上處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

(二)綠色幼兒事業(yè)

1、公司綠色幼兒業(yè)務(wù)特點及品牌。2014年，公司投資約3.1億元人民幣，成為品牌歷史超過38年的韓國著名童裝上市公司阿卡邦的第一大股東，將時尚的觸覺從中級女裝擴大到嬰幼兒服裝和用品。阿卡芳在韓語中的意思是“孩子的房間”(？嗯？嗯？)，其產(chǎn)品全面覆蓋0-4歲幼兒的服裝、用品、護膚品、玩具等兒童成長用品領(lǐng)域，擁有Agabang、ETTOI、Putto、Designskin、Dear Baby等多種自主品牌，代理Elle運營通過近40年的持續(xù)運營，阿卡坊在韓國建立了優(yōu)秀的品牌知名度和最大的分銷網(wǎng)絡(luò)，連續(xù)多年獲得韓國企業(yè)效率協(xié)會“第一知名度品牌”、“第一童裝企業(yè)”等榮譽，在韓國國民中注入了心弦，被譽為韓國嬰兒用品的國民品牌。Akabang產(chǎn)品定位為中端母嬰服裝及用品，該公司在中端女裝領(lǐng)域積累了豐富的店鋪擴張管理經(jīng)驗，積累了近20萬名中端女性客戶和454個優(yōu)質(zhì)線下銷售終端渠道。這將有助于阿卡邦品牌在國內(nèi)的推廣和銷售。

2、幼兒產(chǎn)業(yè)發(fā)展及公司的產(chǎn)業(yè)地位。幼兒行業(yè)包含多種類型和多種產(chǎn)品。

主要包括嬰童食品、嬰童日用品、嬰童鞋服/玩具市場。嬰童用品行業(yè)發(fā)展與嬰兒出生人數(shù)密切相關(guān)，據(jù)羅蘭貝格預(yù)測，2018年、2019年受二胎政策刺激，出生人口同比增速將分別達4.69%與9.92%。出生人口的快速增長，將帶動嬰童市場需求的快速增長。過去嬰童行業(yè)以渠道為主，近來是以零售(終端)為王，未來整個行業(yè)會越來越向?qū)I(yè)化發(fā)展。公司的阿卡邦品牌的嬰童業(yè)務(wù)在原產(chǎn)地韓國巨有廣泛的品牌認知度和客戶基礎(chǔ)，在東亞、美國具有一定的市場和影響力，在國內(nèi)尚處于品牌推廣階段，行業(yè)影響力較小。

（三）醫(yī)療美容業(yè)務(wù)

1、公司醫(yī)療美容業(yè)務(wù)特點及品牌。公司于2016年新增醫(yī)療美容服務(wù)業(yè)務(wù)，先后通過戰(zhàn)略投資韓國著名醫(yī)療美容服務(wù)集團DMG、控股“米蘭柏羽”、“晶膚醫(yī)美”兩大國內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)美品牌及其旗下六家醫(yī)療美容機構(gòu)，快速切入醫(yī)療美容行業(yè)，并在2017年度新增三家晶膚品牌診所；2018年度，公司啟動“高一生醫(yī)美”100%股權(quán)的收購，擁有在西安地區(qū)有26年歷史的高端醫(yī)美品牌，不斷壯大醫(yī)美業(yè)務(wù)規(guī)模。“米蘭柏羽”定位于高端綜合性醫(yī)美品牌，參照JCI標準（全球公認的最高醫(yī)療服務(wù)標準）對醫(yī)療機構(gòu)進行管理和運營，以最規(guī)范嚴苛的標準進行流程設(shè)計和服務(wù)追蹤，以顧客的需求和安全為核心，以顧客全方位、全觸點的感受為考量，提供高品質(zhì)的醫(yī)療美容解決方案和差異化的價值體驗，目前已分別在成都和深圳各擁有一家米蘭柏羽整形醫(yī)院；“晶膚醫(yī)美”定位于“醫(yī)學(xué)年輕化”連鎖品牌，主打激光與微整形類醫(yī)療美容服務(wù)，已成功打入成都、西安、長沙、重慶四地市場，建立了涵蓋產(chǎn)品、服務(wù)、運營及人才培養(yǎng)的標準化體系，在“醫(yī)學(xué)年輕化”這個前沿細分市場中具有強有力的競爭優(yōu)勢；“高一生醫(yī)美”是西安地區(qū)第一醫(yī)療整形品牌，創(chuàng)立時間較早，在當(dāng)?shù)鼐哂辛己玫目诒陀绊懥?，?yōu)勢項目包括美容外科、微整形科及美容皮膚科。通過控股“米蘭柏羽” 、“晶膚醫(yī)美”和“高一生醫(yī)美”三大國內(nèi)醫(yī)美品牌，公司在成都、西安兩大西部核心城市初步形成了“1+N”的產(chǎn)業(yè)布局，即在特定區(qū)域構(gòu)建一家大型整形醫(yī)院加多家小型連鎖門診/診所的醫(yī)療美容機構(gòu)體系。

2、醫(yī)療美容行業(yè)發(fā)展情況及公司所處行業(yè)地位。作為全球發(fā)展較快的醫(yī)療美容服務(wù)市場，中國醫(yī)療美容市場以醫(yī)療美容服務(wù)量計為全球第二大市場，而以醫(yī)療美容服務(wù)收益計則為第三大市場。中國醫(yī)療美容服務(wù)行業(yè)持續(xù)增長主要得益于有利的社會及經(jīng)濟因素，包括城鎮(zhèn)居民可支配收入的不斷增長、醫(yī)療美容服務(wù)日益受到社會接納及人口快速老齡化及新醫(yī)療美容服務(wù)及技術(shù)的引進和發(fā)展。中國醫(yī)療美容服務(wù)行業(yè)發(fā)展迅速。根據(jù)弗若斯特沙利文報告，醫(yī)療美容量(包括手術(shù)及非手術(shù))由2009 年的270 萬例增長至2013 年的480 萬例，復(fù)合年增長率為15.5%，預(yù)計2018 年達到1,020 萬例。與傳統(tǒng)醫(yī)療相比，醫(yī)療美容行業(yè)呈現(xiàn)出進入門檻低、回報周期短、更依賴于營銷渠道的特點。由于我國醫(yī)療美容行業(yè)處于發(fā)展的初級階段，監(jiān)管不足，一定程度上制約了行業(yè)的健康發(fā)展。公司旗下三大醫(yī)美品牌分別專注于不同的領(lǐng)域，并已在各自區(qū)域市場內(nèi)具有較高的品牌知名度和市場占有率。未來，公司仍將進一步整合各方資源，以加強旗下三大醫(yī)美品牌的區(qū)域競爭力為主要戰(zhàn)略方向，實現(xiàn)對先進醫(yī)美技術(shù)、高端醫(yī)美品牌和標準化經(jīng)營能力等核心資源與競爭力的積累，通過醫(yī)美品牌在全國的推廣和連鎖化后迅速占領(lǐng)市場，并努力在未來三至五年內(nèi)進軍國內(nèi)醫(yī)美行業(yè)第一集團軍。

（四）資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)

1、公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)特點和品牌。朗姿韓亞資管成立于2016年底，是由公司和韓國韓亞銀行共同投資設(shè)立。公司的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)起步于2017年6月，主要通過對外提供專業(yè)咨詢服務(wù)收取服務(wù)費，同時參與設(shè)立時尚產(chǎn)業(yè)合伙企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)投資，最終由合伙企業(yè)收益分配收回投資。其中，專業(yè)咨詢業(yè)務(wù)主要依托資產(chǎn)管理公司管理層及業(yè)務(wù)團隊的豐富產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)驗和專業(yè)的市場分析及策劃能力，向客戶提供專業(yè)咨詢，包括但不限于企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、經(jīng)營模式打造、區(qū)域市場分析、競爭對手分析等，并以此收取相應(yīng)的咨詢服務(wù)費，咨詢業(yè)務(wù)的客戶群體主要是泛時尚相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的客戶或合作伙伴。投資業(yè)務(wù)主要依托公司投研團隊的專業(yè)技能和研判能力，通過其子公司山南晨鼎參與投資設(shè)立的多家合伙企業(yè)，對泛時尚相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)標的進行戰(zhàn)略或財務(wù)投資，以持續(xù)推進和鞏固公司“泛時尚產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)圈”戰(zhàn)略，深入挖掘與公司有更多協(xié)同的時尚消費領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)資源。

2、資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展情況及公司所處行業(yè)地位。我國資產(chǎn)管理行業(yè)按照經(jīng)營范圍與業(yè)務(wù)分為三類資產(chǎn)管理公司，分別為四大金融資產(chǎn)管理公司、地方資產(chǎn)管理公司、銀行系資產(chǎn)管理公司。我國資產(chǎn)管理行業(yè)受政策指引而誕生，其發(fā)展也主要跟隨政策調(diào)整。隨著商業(yè)銀行處置不良貸款的規(guī)模不斷增加，債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展，資產(chǎn)管理公司的發(fā)展空間將會不斷拓展，資管業(yè)務(wù)和人才的競爭也會加劇。資產(chǎn)管理行業(yè)對目前我國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)揮著重要作用，且在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下取得較快發(fā)展，未來發(fā)展空間大。公司資管業(yè)務(wù)的中、高級管理和專業(yè)人才均來自于國內(nèi)資產(chǎn)管理、銀行、證券等大型金融機構(gòu)、境內(nèi)外知名會計師和律師事務(wù)所以及證券監(jiān)管機構(gòu)等，從業(yè)時間長，經(jīng)驗豐富，專業(yè)度高。但由于公司資管業(yè)務(wù)起步較晚，目前尚處于快速發(fā)展階段。

未來，公司將繼續(xù)依托豐厚的女裝時尚品牌優(yōu)勢、業(yè)已建立的時尚品牌方陣及覆蓋廣闊的優(yōu)質(zhì)線下營銷網(wǎng)絡(luò)和客戶資源，扎實落地以“線上線下互通”為翼、“板塊輪動協(xié)同”為舵的產(chǎn)業(yè)演進戰(zhàn)術(shù)思路，在時尚浪潮翻涌前行的大時代背景下，穩(wěn)步打造出時尚女裝、綠色嬰童、時尚醫(yī)美、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)板塊的“線上線下流量互通、多維時尚資源共享、全球多地產(chǎn)業(yè)聯(lián)動”的泛時尚產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)圈。

3、主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標

（1）近三年主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標

公司是否需追溯調(diào)整或重述以前年度會計數(shù)據(jù)

□ 是 √ 否

單位：人民幣元

■

（2）分季度主要會計數(shù)據(jù)

單位：人民幣元

■

上述財務(wù)指標或其加總數(shù)是否與公司已披露季度報告、半年度報告相關(guān)財務(wù)指標存在重大差異

□ 是 √ 否

4、股本及股東情況

（1）普通股股東和表決權(quán)恢復(fù)的優(yōu)先股股東數(shù)量及前10名股東持股情況表

單位：股

■

（2）公司優(yōu)先股股東總數(shù)及前10名優(yōu)先股股東持股情況表

□ 適用 √ 不適用

公司報告期無優(yōu)先股股東持股情況。

（3）以方框圖形式披露公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系

5、公司債券情況

公司是否存在公開發(fā)行并在證券交易所上市，且在年度報告批準報出日未到期或到期未能全額兌付的公司債券

否

三、經(jīng)營情況討論與分析

1、報告期經(jīng)營情況簡介

公司是否需要遵守特殊行業(yè)的披露要求

否

根據(jù)國家統(tǒng)計局最新發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2017年全年，社會消費品零售總額366,262億元，比上年增長10.2%，增長率較上年同期減少0.2個百分點，其中，在限額以上企業(yè)商品零售額中，服裝、鞋帽、針紡織品類零售總額比上年增長7.8%，增長率較上年同期增加0.8個百分點。以上數(shù)據(jù)顯示，2017年度，在全國零售業(yè)整體增長平緩的趨勢下，服裝行業(yè)復(fù)蘇的態(tài)勢明顯。秉承著“誠仁智美，領(lǐng)秀未來”的經(jīng)營理念，以及做“百年企業(yè)，做行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)”的企業(yè)愿景，公司董事會和管理層穩(wěn)步推進公司發(fā)展戰(zhàn)略。報告期內(nèi)，公司在深耕女裝主業(yè)，提升業(yè)績的同時，醫(yī)療美容、資產(chǎn)管理新業(yè)務(wù)板塊也獲得了良好的發(fā)展，加強了醫(yī)療美容業(yè)務(wù)的集團管控與品牌推廣，嬰童業(yè)務(wù)線上推廣和線下布局齊頭并進，金融管理和時尚運營服務(wù)業(yè)務(wù)也快馬加鞭、加速發(fā)展，各板塊間攜頭并進，取得了公司2017年度業(yè)績的穩(wěn)步提升。

2017年度，公司實現(xiàn)營業(yè)收入235,326.60萬元，較上年同期增長72.06%；實現(xiàn)營業(yè)利潤22,388.31萬元，較上年同期增長29.27%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤18,757.13萬元，較上年同期增長14.36%。報告期內(nèi)，公司按照董事會制定的戰(zhàn)略目標和年度經(jīng)營計劃，穩(wěn)步有序地推進各項工作，各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營情況如下：

（一）時尚女裝業(yè)務(wù)

近年來，針對高端女裝市場的快速變化，公司在供應(yīng)璉、營銷推廣、渠道布局以及預(yù)算管控等方面進一步加強管理，不斷提高設(shè)計創(chuàng)新能力。隨著行業(yè)回暖、消費者對品質(zhì)本土品牌的青睞度提升、低線城市消費能力的逐步提高以及消費升級的整體趨勢下，企業(yè)苦練內(nèi)功的效果逐漸顯現(xiàn)。2017年度，公司實現(xiàn)女裝營業(yè)收入110,996.70萬元，同比增長13.60%。報告期內(nèi)，公司女裝業(yè)務(wù)緊緊抓住有利的市場環(huán)境，主要進行了如下方面的工作創(chuàng)新：

1、產(chǎn)品設(shè)計方面，主打品牌向年輕化、簡約化靠近

公司女裝一直保持多品牌運營戰(zhàn)略，主要基于年齡和風(fēng)格進行品牌劃分，隨著消費者消費偏好的轉(zhuǎn)變，以及對公司主要客戶群體的消費習(xí)性分析，年輕化和時尚感是時下女性追求的風(fēng)尚。近兩年，公司在立足現(xiàn)有女裝品牌獨特風(fēng)格和品質(zhì)的基礎(chǔ)上，產(chǎn)品設(shè)計更多的呈現(xiàn)出高端女裝的年輕和時尚性的特點。

同時，公司啟動設(shè)計師試驗田計劃---成立“育才班”，致力于培養(yǎng)年輕設(shè)計師，為研發(fā)注入源源不斷的新生力量。

2、產(chǎn)品推廣方面，舉辦主品牌的時尚大秀、以及主題推廣活動

2017年5月13日，朗姿品牌2017LANCY BLUE秋冬時裝發(fā)布會在北京鳳凰中心舉行，本次發(fā)布會成功地將時尚與藝術(shù)全新釋義，獲得各大客戶的較好反響；一羽中國紅，一種時尚范兒的頂級工匠精神，讓美歸于人，感受極致的東方美學(xué)境界，體驗超凡的“時尚文化之旅”大型時裝巡展在全國多個城市舉行，取得良好的效果。

3、營銷管理方面，拉寬產(chǎn)品的價格帶，全面實施加盟、自營一體化管理

為了豐富消費者的選擇，增強顧客對品牌的粘性，公司不斷豐富產(chǎn)品的款式和搭配，進一步拉寬產(chǎn)品的價格帶；加盟、自營一體化管理全面實施，保證了終端服務(wù)與集團在品牌推廣和客戶管理上的一致性。加盟自營一體化管理（商品、數(shù)據(jù)化、營銷策劃、陳列等方面）全面實施，并得到客戶的認同。

4、終端銷售方面，提高供應(yīng)鏈效率、建立企業(yè)與加盟商的聯(lián)盟關(guān)系

提高供應(yīng)鏈效率和熱銷產(chǎn)品的追單速度等經(jīng)營策略得以有效貫徹，過季產(chǎn)品庫存得到了進一步的減少；公司建立與加盟商形成“以客戶為中心”的聯(lián)盟關(guān)系，讓加盟商更多地參與到公司的經(jīng)營中來。

5、電商銷售方面，全年流水達億元，重回歷史高點

公司電商部門在報告期內(nèi)進行了大刀闊斧的規(guī)劃整合，銷售策略也由以銷售過季商品為主轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶缕?過季商品”同時發(fā)力。銷售前端通過大數(shù)據(jù)分析，針對公司品牌顧客群里的關(guān)注點，電商企劃部門及時跟進最新需求，推出各種線上款式以及類似“朗姿派克服”等熱銷單品，雙十一流水較上年同期增長151%，全年增長38%，其中天貓增長31%，唯品會增長52%。

6、渠道布局方面，在加快虧損店鋪關(guān)停并轉(zhuǎn)的同時，渠道下沉三四線城市

2017年度，公司加大力度進行了渠道布局的調(diào)整，關(guān)停低效店鋪72家，新開店鋪81家，特別是“萊茵”品牌、“第五季”新增店鋪數(shù)量較多，“瑪麗”品牌全線收縮。隨著三四線城市消費能力的提升，公司本年度著力推進針對三四線城市的“小朗姿”和“萊茵”品牌的渠道下沉，通過挖掘現(xiàn)有和未來的消費潛力，保證女裝業(yè)務(wù)的持續(xù)提升。各品牌在全渠道領(lǐng)域的發(fā)展進行了大膽的嘗試。對“朗姿”和“萊茵”兩大主品牌也加大了優(yōu)質(zhì)店鋪的開設(shè)力度，千萬級以上重點店鋪的數(shù)量有了進一步的增長，公司整體店效得到了有效提升。

報告期末，公司女裝共有454家店鋪，其中自營店鋪316家，經(jīng)銷店鋪138家，總店數(shù)略有增長，品牌和店鋪結(jié)構(gòu)調(diào)整較為明顯。女裝各品牌店鋪數(shù)量情況如下（單位：家）：

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（二）綠色嬰童業(yè)務(wù)

公司于2014年通過購買和增資的方式成為了韓國知名嬰童上市品牌阿卡邦的第一大股東。截至本報告披露日，公司共持有阿卡邦26.53%的股份。阿卡邦現(xiàn)為韓國第一大國民童裝品牌，在韓國具有極高的知名度，但國內(nèi)消費者對其的認知度還急需提高。阿卡邦進入國內(nèi)后，公司通過線上和線下各渠道共同發(fā)力和引流，致力于將其打造為現(xiàn)代年輕媽媽追捧的時尚嬰童品牌。

2017年度，依托公司現(xiàn)有女裝的銷售渠道、年輕媽媽的顧客群體以及業(yè)內(nèi)樹立的良好口碑，阿卡邦在國內(nèi)加速了線下店鋪的開設(shè)，目前店鋪主要分布于北京、天津、江浙和四川等地，未來計劃按東三省、京津冀和江浙滬三大區(qū)布局，阿卡邦一般開設(shè)于百貨商場以及購物中心的三層，定位于國內(nèi)外中高端品牌，報告期內(nèi)新增店鋪10家。公司已完成設(shè)立的國內(nèi)阿卡邦品牌銷售渠道有：自營店鋪15家（Agabang gallery集合店）、經(jīng)銷加盟16家（Agabang gallery集合店、母嬰店中店）、線上渠道4家。

2017年度，阿卡邦在韓國銷售收入和業(yè)績相對穩(wěn)定；國內(nèi)銷售收入因渠道增加，增長40%。受國內(nèi)渠道鋪設(shè)力度加快影響，店鋪開設(shè)成本增加，整體業(yè)績有所下滑。2017年度，阿卡邦營業(yè)收入83,537.28萬元，按股權(quán)比例折算，影響公司凈利潤-988.19萬元。

阿卡邦旗下主要品牌的店鋪數(shù)量如下：

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（三）時尚醫(yī)美業(yè)務(wù)

2017年度，作為國內(nèi)A股第一家進軍醫(yī)療美容業(yè)務(wù)的上市公司，朗姿醫(yī)美旗下兩大醫(yī)美品牌“米蘭柏羽”、“晶膚醫(yī)美”已擴展為9家醫(yī)療機構(gòu)，員工601名，其中醫(yī)療人員266名。朗姿醫(yī)美通過外延式擴張和內(nèi)生式增長的方式，有計劃的推進醫(yī)美業(yè)務(wù)做大做強，致力于成為國內(nèi)醫(yī)美行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。報告期內(nèi)，公司醫(yī)美版塊主要進行的工作有：

1、外延式擴張

公司自2016年度開始正式進軍醫(yī)美行業(yè)，目前通過控股的方式擁有我國高端綜合性醫(yī)美品牌“米蘭柏羽”和專注年輕化細分市場、標準化快速復(fù)制的醫(yī)美連鎖品牌“晶膚醫(yī)美”。2017年度，朗姿醫(yī)療通過投資控股和員工合伙人計劃分別在成都和西安合計新增3家晶膚醫(yī)療診所，并且在2017年末啟動收購西安地區(qū)口碑和聲譽均居第一的“高一生”品牌。目前，朗姿醫(yī)療已逐步在成都、西安兩大西部核心城市初步形成了“1+N”的產(chǎn)業(yè)布局，即在特定區(qū)域構(gòu)建一家大型整形醫(yī)院加多家小型連鎖門診/診所的醫(yī)療美容機構(gòu)體系。另外，朗姿醫(yī)療也已在深圳、重慶、長沙各設(shè)有一家醫(yī)美機構(gòu)。

2、內(nèi)生式增長

2017年度，本著業(yè)務(wù)獨立、集團管控的管理目標，公司成立了子公司朗姿醫(yī)療，承擔(dān)公司醫(yī)療美容業(yè)務(wù)的運營和管理職能，管理團隊來自總部委派、外部招募以及醫(yī)美業(yè)務(wù)優(yōu)秀人才的選拔。報告期內(nèi)，在管理和效率提升方面所采取的措施主要有：（1）進一步提升業(yè)務(wù)的規(guī)范性，推廣標準化作業(yè)流程，打造品質(zhì)醫(yī)美的良性發(fā)展機制；（2）對接集團和統(tǒng)一財務(wù)、采購、法務(wù)、信息等內(nèi)部管理；（3）通過渠道、客戶等資源共享，增強醫(yī)美業(yè)務(wù)與女裝業(yè)務(wù)的協(xié)同，打通客戶璉。

2017年度，為保證醫(yī)美業(yè)務(wù)團隊的穩(wěn)定性，激發(fā)活力，公司從集團層面到業(yè)務(wù)各分支機構(gòu)，自上而下，分層級、分批次的實施各項激勵措施：（1）公司第二期員工持股計劃覆蓋到醫(yī)美管理層和業(yè)務(wù)骨干；（2）公司通過投入自有資金，結(jié)合試點和推廣合伙人制度的激勵機制，年內(nèi)完成新建3家晶膚醫(yī)美診所。

2017年度，朗姿醫(yī)美實現(xiàn)營業(yè)收入25,613.91萬元、為公司貢獻凈利潤1,921.42萬元，其中“米蘭柏羽”和“晶膚醫(yī)美”六家醫(yī)美板塊做出業(yè)績承諾的控股子公司，實現(xiàn)凈利潤3,096.46萬元，完成了收購時所做出的2017年度的業(yè)績承諾。

截至2017年末，朗姿醫(yī)美旗下品牌的門店數(shù)量、地區(qū)分布：

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（四）資管業(yè)務(wù)

2017年度，為促進公司泛時尚戰(zhàn)略的縱深發(fā)展，公司與韓國知名金融集團韓亞金融集團之子公司株式會社韓亞銀行合資設(shè)立“朗姿韓亞資產(chǎn)管理有限公司”，通過引進金融領(lǐng)域的專業(yè)人才，圍繞公司關(guān)注的時尚領(lǐng)域、消費升級等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，發(fā)掘產(chǎn)業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)項目，實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)+金融”的互動，并且在保障資金安全性的前提下，提供專業(yè)咨詢服務(wù)和對外融投資業(yè)務(wù)，助力公司中長期戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

朗姿韓亞資管自2017年6月份正式開展業(yè)務(wù)以來，發(fā)展迅速，已完成組織結(jié)構(gòu)自上而下的搭建，并將觸角從國內(nèi)拓展到香港、韓國，業(yè)務(wù)范圍逐漸擴大。2017年度朗姿韓亞資管實現(xiàn)銷售收入14,429.67萬元，為公司貢獻凈利潤7,570.52萬元。

（五）公司主要項目的對比情況

單位：元

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2、報告期內(nèi)主營業(yè)務(wù)是否存在重大變化

□ 是 √ 否

3、占公司主營業(yè)務(wù)收入或主營業(yè)務(wù)利潤10%以上的產(chǎn)品情況

√ 適用 □ 不適用

單位：元

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4、是否存在需要特別關(guān)注的經(jīng)營季節(jié)性或周期性特征

□ 是 √ 否

5、報告期內(nèi)營業(yè)收入、營業(yè)成本、歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤總額或者構(gòu)成較前一報告期發(fā)生重大變化的說明

√ 適用 □ 不適用

報告期內(nèi)，公司營業(yè)收入較上年同期增長72.06%，其中綠色嬰童業(yè)務(wù)收入增長178.31%、醫(yī)療美容業(yè)務(wù)收入增長198.70%，主要是因本期阿卡邦、“米蘭柏羽”兩家公司、“晶膚醫(yī)美”4家公司全年合并，相較于去年只合并4個月，合并期間不同導(dǎo)致的相對增加；同時，報告期內(nèi)新設(shè)三家“晶膚醫(yī)美”公司，醫(yī)療美容合并范圍增加。

報告期內(nèi)，歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤較上年同期增長14.25%，其中資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)貢獻凈利潤7,570.52萬元，占比40.36%，主要是報告期內(nèi)新增盈利能力較強的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。

6、面臨暫停上市和終止上市情況

□ 適用 √ 不適用

7、涉及財務(wù)報告的相關(guān)事項

（1）與上年度財務(wù)報告相比，會計政策、會計估計和核算方法發(fā)生變化的情況說明

√ 適用 □ 不適用

2017 年5月10日，財政部發(fā)布《關(guān)于印發(fā)修訂的通知》（財會〔2017〕15號），對《企業(yè)會計準則第16號——政府補助》進行了修訂，自2017年6月12日起施行。因此，公司對2017 年1月1日存在的政府補助采用未來適用法處理，對2017年1月1日至本準則施行日之間新增的政府補助根據(jù)本準則進行調(diào)整。

（2）報告期內(nèi)發(fā)生重大會計差錯更正需追溯重述的情況說明

□ 適用 √ 不適用

公司報告期無重大會計差錯更正需追溯重述的情況。

（3）與上年度財務(wù)報告相比，合并報表范圍發(fā)生變化的情況說明

√ 適用 □ 不適用

報告期內(nèi)新增合并主體11家。其中：

1、通過朗姿醫(yī)療和公司醫(yī)美骨干設(shè)立的合伙企業(yè)共同出資的方式新設(shè)醫(yī)美公司3家，分別是成都青羊光華晶膚醫(yī)療美容診所有限公司、成都高新錦城晶膚醫(yī)療美容診所有限公司、西安市新城區(qū)晶膚醫(yī)療美容有限公司；

2、朗姿韓亞資管基于業(yè)務(wù)需要，新設(shè)合并主體有山南晨鼎實業(yè)發(fā)展有限公司、蕪湖恒鼎投資管理有限公司、蕪湖元康投資管理有限公司、蕪湖元祐投資管理有限公司、山南元嘉實業(yè)發(fā)展有限公司、蕪湖鑄信投資管理合伙企業(yè)（有限合伙）、蕪湖恒晟投資管理合伙企業(yè)（有限合伙）、蕪湖君之捷投資管理合伙企業(yè)（有限合伙）。蕪湖鑄信、蕪湖君之捷的設(shè)立已經(jīng)公司于2017年7月17日召開的第三屆董事會第十四次會議審議通過，蕪湖恒晟的設(shè)立已經(jīng)公司于2017年9月27日召開的第三屆董事會第二十次會議審議通過，均已對外披露。

（4）對2018年1-3月經(jīng)營業(yè)績的預(yù)計

√ 適用 □ 不適用

2018年1-3月預(yù)計的經(jīng)營業(yè)績情況：凈利潤為正，同比上升50%以上

凈利潤為正，同比上升50%以上

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朗姿股份有限公司董事會

2018年3月31日