9月24日，江蘇第一家雅戈爾之家在無錫開業(yè)，該店是聚集雅戈爾五大品牌大成的第二家雅戈爾之家大賣場，但3000萬韓元的室內(nèi)設(shè)計費(fèi)用不僅創(chuàng)下了雅戈爾30多年來單店支出最高記錄，而且給當(dāng)今觀點熱潮的服裝行業(yè)注入了強(qiáng)心劑。傳達(dá)這樣的信息，——行業(yè)老大雅戈爾對衣服充滿信心！

以3000萬元加強(qiáng)離線功能

據(jù)雅戈爾服裝控股有限公司董事長李汝強(qiáng)透露，第一個雅戈爾家位于上海核心商圈南京路步行街去年的裝修中，花費(fèi)了2000萬韓元左右。擔(dān)任此次康康、無錫、雅戈爾空間設(shè)計的Philip Handford團(tuán)隊曾為Burberry、LV、愛馬仕進(jìn)行空間設(shè)計。請國際上最好的設(shè)計師來設(shè)計賣場。在國內(nèi)服裝品牌中并不常見。店鋪中青“千針萬線”的照明設(shè)計和木質(zhì)道具流暢的線條展示完全來自Philip Handford團(tuán)隊對雅戈爾的體驗感、“正直、順節(jié)、精氣神”。這就是我們對雅戈爾的感情。我們在設(shè)計中反映了這種感覺?！埃琍hilip Hann

據(jù)記者觀察，無錫雅戈爾之家在空間布局和陳列上采用了情景演繹，并根據(jù)各品牌的特色，以更加直觀的方式演繹了雅戈爾、哈特馬克斯、GY、韓馬塞、邁耶等五大品牌、1660種服裝及飾品。店內(nèi)形象、商品陳列、商品陳列、、、、更有甚者，紅方裁縫五代繼承人夏國正師傅在現(xiàn)場為預(yù)訂顧客定做西服，充分反映了雅戈爾對工匠精神的繼承。

受經(jīng)濟(jì)形勢的影響和電商沖擊，服裝品牌日并不容易。李汝強(qiáng)認(rèn)為，我國服裝市場還有很大的空間，競爭還不激烈，中國城市化進(jìn)程仍在推進(jìn)，更多的消費(fèi)者將從農(nóng)村進(jìn)入城市，消費(fèi)更多的品牌服裝產(chǎn)品。(威廉莎士比亞、溫斯頓、服裝、服裝、服裝、服裝、服裝、服裝)國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景和潛力毋庸置疑。電商會對部分消費(fèi)者進(jìn)行分類，但這種轉(zhuǎn)換效果到了一定階段就會穩(wěn)定下來。高檔衣服、單價高的衣服應(yīng)該在實體店體驗。根據(jù)這種考慮和雅戈爾年輕的變化，雅戈爾提升了大賣場模式，在全國經(jīng)營著年銷售額為1000萬韓元的大型賣場。無錫雅戈爾的房子營業(yè)面積為2000平方米，李汝強(qiáng)表示，該店預(yù)計年銷售額為2000萬韓元。

增加缺點銷售的是產(chǎn)品

針對大店模式會造成高成本的問題，李汝強(qiáng)表示，在自己的房地產(chǎn)開始大店，可以幫助員工建立對雅戈爾品牌的信任，也有助于提高品牌形象。據(jù)悉，雅戈爾銷售渠道傾向于直營購物業(yè)。無錫雅戈爾的房子于2011年5月購買了全部房地產(chǎn)，購買價格為2.55億韓元，地上15層，地下1層，建筑面積為1.13萬坪。上海雅戈爾的家也是雅戈爾的所有物，另外，江蘇鹽城等地的雅戈爾專賣店也是雅戈爾十多年前購買的。

未來5年，雅戈爾現(xiàn)有的3000多家門店將壓縮到1000家左右的大型門店，使業(yè)務(wù)量計劃翻倍，同時將大型門店重建為一個平臺，建成VIP客戶的服務(wù)中心、O2O體驗中心和時尚文化的傳播中心。對服裝有信心，雅戈爾也有足夠的資金支持大型商店模式。銷售和利潤在短期內(nèi)不一定會增加，但我們更關(guān)注長期利益?！袄钊陱?qiáng)說。”品牌最終要依靠產(chǎn)品，并將進(jìn)一步增加對產(chǎn)品開發(fā)的投資。雅戈爾對產(chǎn)品質(zhì)量沒有放松。" "

奧運(yùn)會舉重冠軍石志勇出現(xiàn)在現(xiàn)場

令人驚訝的是，里約奧運(yùn)會舉重冠軍李詩勇出現(xiàn)在無錫雅戈爾家的開業(yè)典禮上。平時穿運(yùn)動服的石志勇說，現(xiàn)在西裝革履讓自己“更有氣質(zhì)”。這也進(jìn)一步向業(yè)界傳達(dá)了“雅戈爾年輕的運(yùn)營意圖”。