以江疏影的親身經(jīng)歷感悟和自我心里路歷程剖析為內(nèi)容，以紅唇為品牌符號，代表女性熾熱的情感和光亮魅力的象征，紅唇視頻于2017年5月20日正式推出。

經(jīng)歷了一年的持續(xù)更新，累計發(fā)布正片43期，累計點擊播放量破億，其中最高一期播放量破千萬。除了關(guān)注度，品牌效益也越來越高，紅唇視頻曾多次與各大媒體合作，包括Cosmos、江蘇衛(wèi)視、東方衛(wèi)視等，同時商務(wù)合作也越來越多。紅唇視頻儼然已成為明星個人視頻IP中的佼佼者。

眾說周知，明星IP是具有較高曝光度、知名度和穩(wěn)定粉絲群的優(yōu)質(zhì)IP。明星IP包含五項基本要素：核心價值觀、鮮明的形象、故事、多元演繹與商業(yè)變現(xiàn)。

其中，價值觀是原創(chuàng)IP內(nèi)容是否最具有開發(fā)和傳播價值的第一標準。而紅唇視頻聚焦女性的自我認知，集中表現(xiàn)女性對美與趣味的追求，對內(nèi)在力量與外在魅力的追求，其承載的是女性發(fā)自內(nèi)心的對本我的關(guān)愛。

如今，正值江疏影“紅唇”品牌一周年，除了紅唇視頻原創(chuàng)作品的不斷更新和板塊內(nèi)容不斷開辟，紅唇視頻還舉辦了一期“520我愛我”的主題活動，以江疏影為發(fā)起人，表達當代女性關(guān)愛自我，關(guān)注自身——聯(lián)合施華洛世奇、法蘭琳卡、蘇寧易購、騰訊視頻、電視劇《九州縹渺錄》、《在紐約》等十余家品牌、平臺跨界營銷。

前幾天母親節(jié)，紅唇視頻專門為施華洛世奇定制了一段1分44秒的短視頻，施華洛世奇非常滿意，還投放了微信朋友圈廣告，影響力可見一斑。

而就在前不久，小編有幸采訪到了紅唇視頻的總策劃人、萌揚文化的CEO宗帥，聽他聊聊有關(guān)紅唇視頻的過去與將來！

新環(huán)境下的新產(chǎn)物

提起明星經(jīng)紀，很多人并不會陌生。傳統(tǒng)的明星經(jīng)紀大多為影視公司旗下的經(jīng)紀公司，以一紙合約綁定明星，然后替明星接洽新戲、商談合作以及酬勞，并按照一定的分成比例與明星共享收益。

然而，隨著影視行業(yè)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)明星經(jīng)紀運行的弊端也愈加顯露，依托電影、電視劇、綜藝等給藝人帶來的曝光度和知名度已經(jīng)遠遠不能滿足需求，各大經(jīng)紀公司除了在有限的時間內(nèi)為藝人爭取優(yōu)秀的影視劇作品，更大的問題擺放在他們面前：除了影視作品，在等待的同時，如何才能為藝人爭取更多的有效曝光度，進而帶來更多的品牌效應(yīng)？

有著15年經(jīng)紀人從業(yè)經(jīng)驗的宗帥早就將此納為主要考慮和亟待解決的問題：“現(xiàn)在的環(huán)境和我們之前的經(jīng)紀環(huán)境是完全不一樣的，僅向藝人提供的電影和電視劇作品很難轉(zhuǎn)化為藝人合約，藝人對經(jīng)紀團隊的需求也不完全是你是不是能給我提供一個演出的機會了。我們也在努力去摸索一些更好的方式去推動或者激活藝人新型的個人品牌，在這樣的環(huán)境下，紅唇視頻才應(yīng)運而生?！?/p>

2016年，《好先生》大火之后，江疏影憑借江萊一角正式迎來了演藝事業(yè)的上升期。而2017年，除了參加《花兒與少年》的節(jié)目錄制，江疏影很少有其他內(nèi)容的露出和曝光。也是在2017年，萌揚文化開始和江疏影合作，至此宗帥就在考慮如何增加江疏影的有效曝光，即使不依靠影視作品，也能讓大家看到一個鮮活立體、真實的江疏影呢？

“作為經(jīng)紀公司，我們必須要在不同維度對藝人進行推動，當時我就在想，不可能平地起樓，就開始試探性的摸索著做這樣一個項目。在幾個工作日內(nèi)迅速推進，紅唇視頻很快就推出來了?！弊趲浕貞浧甬敃r情況還非常的清晰，相較紅唇視頻對于行業(yè)的碰撞效應(yīng)，他認為其探索性遠遠超過它呈現(xiàn)出來的價值。

“第一次開策劃會是5月11號，5月20日紅唇視頻就正式上線了?！辈坏貌蛔屓梭@訝，紅唇視頻從形成到推出，周期竟如此之短。當然，除了宗帥及其團隊的努力，幕后還有一位非常積極的配合者——江疏影。

對于當時的江疏影而言，已經(jīng)有4.5年從業(yè)經(jīng)歷的她，也一直在尋找一個突破口，呈現(xiàn)出自己不同于其他藝人的特質(zhì)。當宗帥將自己的想法告知江疏影時，她給予了很大的支持：“為什么不試一試呢？”

可想而知，需要拍攝藝人的聲音、形象，利用她的微博來完成這件事情，藝人的配合度是非常重要的推動力。而在整個工作階段，江疏影所表現(xiàn)出的高度認同和配合都對紅唇視頻的產(chǎn)生起到了非常積極的作用?！霸谖铱磥?，小江還是一位很有先鋒意識的女藝人?！弊趲浫绱嗽u價江疏影。

從演員到明星再到品牌

從去年開始，視聽網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，讓小視頻成為新風口，創(chuàng)業(yè)短視頻的崛起也成為網(wǎng)絡(luò)娛樂的一大流行趨勢，小紅書、抖音、快手等迅速成為藝人們攻占的陣地。之所以想到以視頻作為突破口，除了為了迎合市場的需求，更多的考慮還是出于藝人本身的特質(zhì)。

“就藝人而言，視覺形象還是優(yōu)于其他許多領(lǐng)域和工作種類的，不管是源于街拍、平面還是整個影視作品。正好去年是短視頻元年，我們就想怎么通過這樣的方式去帶動藝人?！睂τ谑袌龅木珳识ㄎ?，并從藝人身上找到與之吻合的切入點，這一過程看上去簡單，實施起來可并非易事。

紅唇視頻將視角對準江疏影，受眾更加精準，但相對的也有一定的局限性。當然，宗帥及其團隊所考慮的遠不止此，通過紅唇視頻，他們所要做的不僅是增加曝光，更多的是將江疏影打造成為現(xiàn)在都市女性中的代表性人物。

“先拋開江疏影不談，我覺得現(xiàn)在很難有國民偶像的出現(xiàn)，一提到偶像大家可能會想到某個藝人，但是想要真正被擁護，被熱愛，被追隨的話，我認為一定是更加細分化的領(lǐng)域。我一直希望小江能在某個領(lǐng)域中成為代表性的人物，當然我們不排斥國民，但是一定要在某個領(lǐng)域中有知名度。所以我們也會通過與一些國民品牌的合作，比如類似都市新精英階層需要的一些獨特的生活方式和生活表達的東西，借此來完成藝人獨特性和國民度的強化?！?/p>

在過去一年時間里，江疏影在影視及商業(yè)合作領(lǐng)域迅速崛起、人氣暴增。影視劇方面因為其先后合作了靳東、李易峰、楊洋等人氣演員，熱度不斷攀升，被粉絲調(diào)侃為“真·男神”收割機；另一方面，截止5月份，江疏影成功拿下十余個商務(wù)合作及品牌代言，其中不乏有施華洛世奇、蘇寧易購、水密碼等知名品牌，商業(yè)價值不容小覷。而紅唇視頻作為江疏影個人品牌IP的主要推動工具，在其中起到了非常重要的作用，可謂是功不可沒。

從“CBNData明星消費影響力2018一季度總榜”的結(jié)果來看，江疏影在2018年一季度以迅猛的黑馬之勢晉升至總榜NO.4。隨著城市摩登職場女性形象人設(shè)的深入人心，相應(yīng)級別的品牌代言和合作自然會接踵而來。

其實，對于一個藝人而言，一般都會有三個階段：從演員到明星，從明星到品牌。前者是通過眾多影視作品的熱播，讓大家關(guān)注到你。但怎么從一個明星轉(zhuǎn)化為品牌，這就需要一個強有力的經(jīng)紀團隊加以策劃和干預(yù)。不論是通過影視作品或者其他行為，如何幫助藝人有效提取個人特質(zhì)，讓藝人的個人品牌得以呈現(xiàn)。正如陳坤、范冰冰等藝人，雖然每年他們不一定有特別爆款的影視作品，但是這完全撼動不了他們個人品牌的交椅。

萌揚文化：實現(xiàn)藝人的多重價值

紅唇視頻歷經(jīng)一年，圍繞江疏影的個人生活點滴，通過聲畫同步的形式，用更加生動的呈現(xiàn)方式與觀眾交流，除了關(guān)注度和點擊量的直線上升，品牌價值的不斷強化，也直接證明了在年輕用戶為主導(dǎo)受眾人群的時代，具有獨創(chuàng)性質(zhì)的短視頻正在取得突破性的進展，藝人視頻IP的開發(fā)價值也愈發(fā)顯露。

在宗帥看來，視頻IP對于藝人而言有著有形和無形的雙面價值。無形的價值便是通過紅唇視頻，有更多廣告商注意到你并主動請求合作，在同齡、同級別的女藝人中，江疏影多了一個自己的視覺呈現(xiàn)出口；無形的價值便是從去年開始，有更多的商務(wù)客戶加入到紅唇視頻中來，找到一種互利的合作模式。

作為萌揚文化的CEO，宗帥算得上是業(yè)內(nèi)著名的資深娛樂經(jīng)紀人，曾任華誼兄弟經(jīng)紀聯(lián)席總經(jīng)理及小馬奔騰集團副總裁，合作過很多知名藝人。但宗帥認為，在現(xiàn)如今的市場環(huán)境中，這些所謂的成功經(jīng)歷和經(jīng)驗有時候也會成為一種無形的阻礙。

“我們能看到現(xiàn)在環(huán)境對于藝人和經(jīng)紀團隊的不同需求，甚至是苛求。我很慶幸去年和小江一起完成了紅唇視頻，也讓其成為一個推動藝人和個人品牌的工具。我們?nèi)ツ昴甑钻戧懤m(xù)續(xù)開始收到經(jīng)紀人和藝人的邀約，希望我們能幫他們也做一個類似的以視頻形式來呈現(xiàn)藝人推廣藝人的工具。除此之外，在與導(dǎo)演合作時，我們的藝人除了會演戲還能帶去相應(yīng)的附帶價值，這個是很重要的。我很開心，在今天的經(jīng)紀環(huán)境中，找到了一種跟藝人之間新的紐帶關(guān)系。”

萌揚文化一直專注構(gòu)建以“年輕菁英聯(lián)盟”為目標的新型娛樂公司，為優(yōu)質(zhì)藝人全面規(guī)劃演藝事業(yè)發(fā)展方向，更著力為行業(yè)持續(xù)輸送新鮮血液。在宗帥看來，經(jīng)紀團隊要做的是根據(jù)藝人的特質(zhì)，在幫助藝人補充自身不足的同時，強化藝人的優(yōu)勢。

現(xiàn)如今，面對藝人成長周期、成熟期和停留期越來越短的問題，如何嘗試去打破現(xiàn)有的傳統(tǒng)經(jīng)紀模式，用一種藝人最能接受的方式，在最短的時間里呈現(xiàn)出藝人最大的優(yōu)勢，這是萌揚文化接下來要討論和解決的問題。當然，除了藝人經(jīng)紀的更新和挖掘，公司還有其他主攻的內(nèi)容，比如由高端達人組成的天才聯(lián)盟以及服務(wù)于國內(nèi)原產(chǎn)偶像的M+培訓機構(gòu)?！跋Ｍ酉抡麄€行業(yè)更加專業(yè)化，同時也能保持積極的活躍度。”

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