托馬斯-希策爾斯佩格穿著羽絨服站在斯圖加特的訓(xùn)練場(chǎng)邊。走過(guò)來(lái)的球員像往常一樣的與他打招呼，但此時(shí)大家的關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了變化。上周，希策爾斯佩格還是俱樂(lè)部青訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人，周二開(kāi)始，他接替雷施克正式出任斯圖加特體育董事，全權(quán)負(fù)責(zé)一線(xiàn)隊(duì)的運(yùn)作。

“感謝俱樂(lè)部給我的機(jī)會(huì)和信任，這是一個(gè)艱巨的挑戰(zhàn)，我對(duì)此非常清楚“，希策爾斯佩格在新聞發(fā)布會(huì)上說(shuō)。

希策爾斯佩格

斯圖加特的這個(gè)決定出人意料。上周球隊(duì)?wèi)K敗杜塞爾多夫，德國(guó)媒體一致認(rèn)為，主教練魏因齊爾的下課進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，體育董事雷施克要尋覓新主帥了。魏因齊爾是斯圖加特本賽季的第二任主帥，上任后14場(chǎng)輸了10場(chǎng)，場(chǎng)均0.71分，歷史排名倒數(shù)第二。沒(méi)有想到，魏因齊爾沒(méi)走，倒是雷施克先走了。

新上任的體育董事希策爾斯佩格表達(dá)了對(duì)魏因齊爾的支持，他說(shuō)：“我與主教練關(guān)系很好，我們有相同的理念。我會(huì)幫助教練，成為他的搭檔，盡一切努力讓球隊(duì)留在德甲?！?/p>

那么雷施克應(yīng)不應(yīng)該被炒掉？從球隊(duì)的現(xiàn)狀看，這個(gè)決定是合理的。

雷施克

首先，雷施克嚴(yán)重高估了球隊(duì)實(shí)力。他在賽季前對(duì)自己一手打造的陣容很有信心：“當(dāng)我看到球隊(duì)陣容時(shí)就很清楚，我們?cè)谫惣窘Y(jié)束時(shí)絕不用擔(dān)心保級(jí)的問(wèn)題?！比欢箞D加特21輪15分，4勝3平14負(fù)，17個(gè)進(jìn)球和47個(gè)失球，深陷降級(jí)區(qū)，凈勝球數(shù)聯(lián)賽倒數(shù)第一。

其次，轉(zhuǎn)會(huì)工作糟糕。雷施克當(dāng)年在勒沃庫(kù)森和拜仁時(shí)以善于挖掘年輕球員而聞名，斯圖加特當(dāng)然希望他能打造一個(gè)優(yōu)秀的陣容，對(duì)他委以重任。可是他在新俱樂(lè)部里失去了慧眼，轉(zhuǎn)會(huì)成功案例很少。斯圖加特去年夏天在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上凈投入3000萬(wàn)歐元，結(jié)果900萬(wàn)的馬菲奧適應(yīng)不了德甲，850萬(wàn)前鋒岡薩雷斯在夢(mèng)游，冬天想賣(mài)掉這些人又很難找到下家。

馬菲奧成為轉(zhuǎn)會(huì)敗筆

3000萬(wàn)歐元對(duì)豪門(mén)來(lái)說(shuō)可能不是大數(shù)字，可對(duì)斯圖加特來(lái)說(shuō)很多了。他們把11.75%的股權(quán)賣(mài)給了戴姆勒集團(tuán)，也只換來(lái)4150萬(wàn)，相當(dāng)于這筆錢(qián)的大部分被揮霍在轉(zhuǎn)會(huì)上了。

第三，用人思路混亂。球隊(duì)陣容沒(méi)有打造好，而雷施克把責(zé)任推到教練身上。他上任18個(gè)月，斯圖加特?fù)Q了沃爾夫、科爾庫(kù)特和魏因齊爾三名教練。即使是成績(jī)至上的職業(yè)俱樂(lè)部，如此頻率也實(shí)在是太快。

斯圖加特的球迷對(duì)此早有不滿(mǎn)，他們把矛頭直指俱樂(lè)部主席迪特里希，主場(chǎng)看臺(tái)上出現(xiàn)了“迪特里?！毕抡n的標(biāo)語(yǔ)，名宿布赫瓦爾德決定退出監(jiān)事會(huì)，因?yàn)樗麑?duì)目前狀況極其失望。迪特里希要保全自己，所于是棄卒保帥，讓雷施克承擔(dān)了全部的責(zé)任。

球迷用標(biāo)語(yǔ)要求主席迪特里希下課

迪特里希說(shuō)：“很遺憾，他的工作沒(méi)有帶來(lái)期望中的成功，球隊(duì)近期的表現(xiàn)讓我們意識(shí)到降級(jí)的危險(xiǎn)在增大。監(jiān)事會(huì)不再相信當(dāng)前的方向是正確的?！崩资┛酥肋@個(gè)“鍋”要背，他說(shuō)：“考慮到球隊(duì)的成績(jī)，我能理解高層的決定，我的一些決定沒(méi)有得到理想的結(jié)果?！?/p>

通常情況下，炒教練是俱樂(lè)部的第一選擇，次選是經(jīng)理和教練一起走人，比如紐倫堡也在這周進(jìn)行大換血，同時(shí)“干掉”了主教練科爾納和經(jīng)理博內(nèi)曼，博內(nèi)曼離職的原因則是他堅(jiān)持要?？茽柤{，于是俱樂(lè)部請(qǐng)他們一起走人了。最后的選擇是像斯圖加特這樣，換經(jīng)理/體育董事不換教練。

接下來(lái)的問(wèn)題時(shí)，斯圖加特撤掉雷施克，留下魏因齊爾，這是正確的決定嗎？這很難說(shuō)，但大概率是“杯具”。

主帥魏因齊爾

斯圖加特的問(wèn)題太多，鋒線(xiàn)上戈麥斯獨(dú)木難支，中場(chǎng)沒(méi)有創(chuàng)造力，后防不穩(wěn)。魏因齊爾是很堅(jiān)韌的人，在努力想辦法，可是他試過(guò)拿下戈麥斯和迪達(dá)維，試過(guò)踢雙前鋒，試過(guò)讓索薩擔(dān)任左后衛(wèi)，右路是卡斯特羅、貝克和帕瓦輪流上，這些辦法沒(méi)一個(gè)有效果。時(shí)至今日，魏因齊爾沒(méi)有多少調(diào)整的余地了。

從其他俱樂(lè)部的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)不佳的情況下舍經(jīng)理保主帥，得到好結(jié)果也很難。

2017年，跌落降級(jí)區(qū)的科隆先解雇經(jīng)理施馬克，不久之后就不得不送走功勛教練施托格爾。2016年，不來(lái)梅先炒經(jīng)理艾欣，結(jié)果主教練斯克里普尼克只多留了幾場(chǎng)比賽。2016年12月，阿洛夫斯在沃爾夫斯堡下課，主教練伊斯梅爾兩個(gè)月后也走了。

拉巴迪亞是少見(jiàn)的成功者

2018年，沃爾夫斯堡又解雇了年輕的經(jīng)理萊貝，他在一年半的時(shí)間里三次換帥，花了1.12億歐元的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)，球隊(duì)排名第14，不過(guò)拉巴迪亞沒(méi)有下課，而是繼續(xù)帶隊(duì)完成保級(jí)任務(wù)。這個(gè)賽季，拉巴迪亞將沃爾夫斯堡打造成為歐戰(zhàn)席位的競(jìng)爭(zhēng)者。這是少見(jiàn)的主帥留任后能成功的例子。

由此可見(jiàn)，斯圖加特用新經(jīng)理希策爾斯佩格支持舊帥魏因齊爾，風(fēng)險(xiǎn)是相當(dāng)大的。不過(guò)希策爾斯佩格經(jīng)驗(yàn)不及雷施克，卻有自己的優(yōu)勢(shì)。他在斯圖加特效力過(guò)五年，踢過(guò)英超也踢過(guò)世界杯，職業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，很了解球員們的心理，退役后又在俱樂(lè)部?jī)?nèi)工作了很長(zhǎng)時(shí)間。球員們能信服他，當(dāng)前情況下，球員們能有一個(gè)積極的心態(tài)，要比技術(shù)能力更重要。

電視解說(shuō)中的希策爾斯佩格

希策爾斯佩格善于溝通和分析問(wèn)題。當(dāng)球員時(shí)，他在《時(shí)報(bào)》上開(kāi)了專(zhuān)欄。2016年剛回斯圖加特時(shí)，他當(dāng)過(guò)球隊(duì)與董事會(huì)間的聯(lián)絡(luò)員，還為德國(guó)電視臺(tái)擔(dān)任解說(shuō)嘉賓。這次他當(dāng)體育董事，很可能要放棄電視解說(shuō)員的工作，算是犧牲了自己的部分利益。順便提一句，2014年的《時(shí)報(bào)》專(zhuān)訪(fǎng)中，希策爾斯佩格公開(kāi)了自己同性戀的身份，成了第一個(gè)出柜的德國(guó)國(guó)腳。這對(duì)他的后續(xù)發(fā)展沒(méi)有造成影響，依然很受歡迎。

希策爾斯佩格期待著魏因齊爾能帶領(lǐng)球隊(duì)重回成功軌道，但他對(duì)魏因齊爾的信任能持續(xù)多久，這無(wú)法預(yù)測(cè)。希策爾斯佩格說(shuō)：“我沒(méi)有辦法給出準(zhǔn)確的時(shí)間點(diǎn)，但我將盡一切努力協(xié)助他。希望我們可以合作很長(zhǎng)的時(shí)間。”如果魏因齊爾在接下來(lái)的幾周下課，球迷們也不必驚訝。

別說(shuō)希策爾斯佩格很難預(yù)測(cè)魏因齊爾的未來(lái)，他接受新工作時(shí)也應(yīng)該對(duì)自己的未來(lái)有充分的估計(jì)。德甲建立以來(lái)，斯圖加特用了54名主帥，是換帥最頻繁的球隊(duì)之一，僅次于用了60名主教練的紐倫堡。

與此同時(shí)，斯圖加特的經(jīng)理也是最危險(xiǎn)的工作。希策爾斯佩格是斯圖加特十年來(lái)的第六任經(jīng)理/體育董事，兩年換一個(gè)經(jīng)理，這比很多俱樂(lè)部換帥的頻率還高。