一提起教育界，大家可能都會想到俞敏洪，不過自從去年年底胡潤出了個80后富豪榜，學而思（現在改名好未來）的CEO張邦鑫在百花中脫穎而出，以400億元位居中國最成功80后創(chuàng)業(yè)者榜首，超過俞敏洪，更超越了英孚教育創(chuàng)始人伯提·霍特(BertilHult)，成為全球教育大王。這就不僅讓人思索，他是如何將“補習”做到如此之大的？

家教也能成生意

當18歲的俞敏洪在江陰一個村莊里考入北大后，距離他不到150公里的張邦鑫出生了。命運的齒輪開始轉動，誰也沒想到后來的他們都成為了教育界的大咖。當然，咱們今天的主角還是張邦鑫，以及他的學而思。

張邦鑫本是理科出身，四川大學生命科學學院本科畢業(yè)進而考入北大，然后開始了生命科學碩博連讀。但由于他家境一般，不能像其他學生一樣，可以完全靠家里支撐，所以他一邊讀書，一邊打工。據說，在北大的研究生第一年，做了七份兼職。

有意思的是，這七份兼職，大多都跟教育有關系，三份是家教，兩份是帶輔導班。也許正是如此，令他從中嗅出了教育的商機。

就這樣，他一步步把課外輔導做成了大生意，并且憑借著家長口口相傳的好口碑，成功開設了自己的補習班。

不過，在開創(chuàng)前期，光是普通補習，在張邦鑫心里是遠遠不夠的。于是在他思索其他教育突破口的時候，在2003年抓住了另外一個機會，與同學合伙創(chuàng)辦奧數網，同時在線下開數學小班授課。

甚至還曾針對北京“迎春杯”（一項傳統(tǒng)中小學數學比賽）設置課程，在《北京晚報》上登了一條豆腐塊廣告，打出了名氣。

2004年，張邦鑫所創(chuàng)辦的輔導機構成員越來越多，請來的教師也越來越精英，小學奧數培訓的開設也越來越穩(wěn)定。

到了2005年，培訓班營收就突破千萬元，也是這一年，張邦鑫將輔導機構正式更名為學而思，決心一門心思撲在了中小學課外輔導培訓。

2010年10月，學而思正式登陸美國紐交所掛牌交易，成為繼新東方后，國內第二家在美國上市的教育培訓機構。而那時30歲的張邦鑫，也成為美國紐交所最年輕的敲鐘人。

2013年，學而思更名為好未來，而這也確實預示著學而思的未來一片大好，因為自上市后，多數年份凈利潤增長率超過30%。還有消息稱，好未來的市值已經超過1000億元。

而且，好未來也已經不僅僅只握著數學了，除了學而思以外，現在旗下還有摩比思維、勵步英語、ABC time、考研幫、高考幫等業(yè)務。

由此可見，張邦鑫所走的每一步都能踩到點上，否則好未來是無法走到今天的：“目前覆蓋全國37個城市，線下學生接近400萬人，線上注冊用戶累計超過3500萬人”。

教育界也有風險危機

不過，別看張邦鑫現在勢頭很高，也深受家長們的推崇，但以目前教育界形勢走向來看，學而思現在正處在很尷尬的境地。

2018年2月底，教育部為給中小學生減負，與相關部門一起聯合印發(fā)了《關于切實減輕中小學生課外負擔開展校外培訓機構專項治理行動的通知》，并聯合開展專項行動，治理校外培訓機構、數學語文等學科類超綱教、超前學等“應試”培訓行為、嚴禁校外培訓機構組織中小學生等級考試及競賽、治理學校和教師中存在的不良教育教學等行為。

消息一出，學而思就受到了極大的影響。據稱，學而思的多個培優(yōu)課程已經停止報名，就連“主打產品”奧數班也幾乎停滯。

為此，張邦鑫也站出來公開回話：“應試教育和素質教育都是由供需決定的，我們不制造需求，而是要滿足需求。我們注重素質教育的課程同樣也花費很多心思，但是報的人較少?？蛻粜枨鬀Q定體量，對我們課外輔導機構而言，要做的是確保教學品質做到最好。這個是我們的天職?！?/p>

王昊點評

所以說，不管你是做什么生意的，都需要不斷的與時俱進， 不停的追隨或政策、或客戶需求的變化而做出相應對策。

就像很多商業(yè)大佬們常說的，不要總把雞蛋放在一個籃子里，否則自己的一切都會被一網打盡。然而俗話說的也好，雞蛋沒了可以再生，但籃子沒了就真的全完了。

因此，企業(yè)家們除了要八面玲瓏，抓準最熱最賺的領域，也需要為自己、為企業(yè)搭建好強而有力的防護網，要學會像壁虎一樣，在最危險的時刻，能夠斷尾求生，而不至于讓自己徹底覆沒。