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管理要求
1、車間衛(wèi)生區(qū)域必須劃分成班組或個人,做到目標明確,責任到位,到邊。
2.車間區(qū)域衛(wèi)生應(yīng)每天清理產(chǎn)生的垃圾和雜物,并在車間生日當天保持區(qū)域清潔。
3.工場場地要走創(chuàng)新發(fā)展之路,一月新氣象,每季大發(fā)展。
管理標準
(1)車間內(nèi)安全通道暢通,安全線標志清晰,所有物品必須擺放整齊有序,不得凌亂或越界。
(2)門窗、玻璃保持清潔,玻璃光亮無灰塵,無破損,窗臺清潔無雜物。
(3)車間內(nèi)墻面無亂涂亂畫等臟痕,地面干凈無灰塵、水和雜物。
(4)工具柜干凈,柜頂無雜物和灰塵,柜后底部無垃圾和雜物。
⑤設(shè)備應(yīng)保持清潔,潤滑良好,所有部件無污垢。備用和密封設(shè)備應(yīng)定期儲存和維護,無腐蝕和灰塵積聚。
⑥車間電氣安全符合要求,無隱患。
⑦車間里沒有長明燈。
⑧車間內(nèi)各種輔助設(shè)施應(yīng)擺放整齊有序,無雜物。
⑨衣服、鞋子等必須擺放整齊,并放置在不顯眼的地方。
⑩車間工人衣著整潔,無坐、臥、臥、說笑等。
⑾工人在車間不準穿拖鞋、短褲、裙子等服裝。
⑿車間所有操作人員必須按照工藝要求進行各種操作活動。
[13]車間黑板報公告牌新穎、適用、吸引人,能跟蹤公司的發(fā)展步伐,應(yīng)及時更換。
[14]研討會現(xiàn)場應(yīng)該有創(chuàng)新項目
評估標準
裁縫車間
(1)在車間內(nèi)建立成品、工裝、機車附件、起重工具的存放區(qū),分類存放,保持整齊,不超過安全線。
(2)縫制機車附近的在制品和廢品應(yīng)分類擺放整齊,工件之間不得有雜物。
(3)每批加工完成后,應(yīng)按照公司的有關(guān)規(guī)定及時入庫,廢品應(yīng)及時處理,以免在加工過程中長期積壓。
(4)箱內(nèi)應(yīng)干凈整潔,工件應(yīng)擺放整齊。
⑤量具應(yīng)放在箱體上,不能與工具和工件混放。
⑥檢測工具干凈,箱內(nèi)無雜物。
⑦批量生產(chǎn)訂單應(yīng)清晰、干凈,不得掉在地上、亂放或被工具或衣物壓住。
⑧縫制設(shè)備應(yīng)及時上油,防止打滑和生銹。
⑨車間無衛(wèi)生死角。
包裝車間
(1)車間領(lǐng)用的所有工件必須分類擺放整齊,不得超出安全線。
(2)車間內(nèi)工作場地規(guī)則有序,區(qū)域布局合理,不得超過安全線。
③包裝工具、包裝箱、皮帶、墊木等。應(yīng)存放在集中固定的地方。
(4)包裝車間內(nèi)不得亂扔、亂放或落地。
⑤車間無衛(wèi)生死角。
倉庫
(1)倉庫墻壁無蜘蛛網(wǎng),墻面無指紋、涂鴉、無臟污痕跡。
②倉庫內(nèi)的散熱器和管道清潔,無灰塵、漏汽、漏水現(xiàn)象。
(3)倉庫必須明確劃分安全線,保持通道暢通。
(4)倉庫衛(wèi)生區(qū)地面清潔,無灰塵、水、鐵屑、紙屑、雜草等雜物。⑤保持倉庫內(nèi)的貨物清潔。
⑥保持庫房內(nèi)貨物柜的柜頂和柜底無雜物和灰塵。
⑦倉庫內(nèi)的材料應(yīng)固定并管理在固定的位置,根據(jù)品種和規(guī)格分區(qū)域放置,并有明顯的標志
⑧倉庫的門窗和玻璃無灰塵和損傷。
⑨倉庫里沒有衛(wèi)生死角。
執(zhí)法
車間評估方法
車間主任每月根據(jù)公司現(xiàn)場管理制度和車間現(xiàn)場細化標準,對車間現(xiàn)場進行定期或不定期的檢查和考核,每月考核不少于3次,每次均有記錄和考核結(jié)果。
各車間和職能部門根據(jù)公司現(xiàn)場管理實施細則和本部門制定的管理要求進行考核。
現(xiàn)場綜合評估方法:
1.企業(yè)管理辦公室每月組織生產(chǎn)、科研、質(zhì)檢、車間組成現(xiàn)場評估小組,對車間進行1-3次現(xiàn)場評估。
2、檢查考核小組成員根據(jù)自己的考核管理要求來識別好的和差的責任班和個人,最后總結(jié)獎懲。
3.車間主任現(xiàn)場考核獎懲由現(xiàn)場考核小組按車間考核獎懲總額的50%執(zhí)行。
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