建設(shè)單位基層黨建工作涉及思想教育、組織建設(shè)、支部建設(shè)、廉政建設(shè)等諸多方面。

作為廣西分行黨建工作的主要負(fù)責(zé)人，晏殊不僅堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)，而且對(duì)黨建工作了如指掌；并注重方式方法，不斷總結(jié)、反思、提高。

“這種集中學(xué)習(xí)使我對(duì)黨的理論思想有了更深刻的理解。這種學(xué)習(xí)要經(jīng)常進(jìn)行，這是對(duì)我們黨員思想的很好的提高，促進(jìn)了我們的進(jìn)步?！敝Р奎h員同志研究后說(shuō)。

在今年的“七一”主題日，晏殊分別組織南寧、柳州、大理、玉溪、麗江的全體黨員到各自地區(qū)的黨校進(jìn)行為期一天的集中學(xué)習(xí)教育，“補(bǔ)鈣、壯骨、健身”。

從黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)到“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)教育和“兩學(xué)一工”規(guī)范化制度化，晏殊輕而易舉地抓住了重點(diǎn)。

為了充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，晏殊在墻上專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了黨員先鋒隊(duì)的崗位，承諾了黨員的目標(biāo)和責(zé)任，并在各種工程中建立了黨員先鋒隊(duì)。

特別是在黨支部快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，為了幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，晏殊創(chuàng)新性地推出了“抓黨支部”，使黨建工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中找到了一個(gè)切入點(diǎn)，發(fā)揮了強(qiáng)大的引領(lǐng)凝聚力作用。

“清正廉潔就是生產(chǎn)力，營(yíng)造清正廉潔的氛圍就是發(fā)展生產(chǎn)力?！痹诜止久?jī)蓚€(gè)月一次的項(xiàng)目管理會(huì)議上，晏殊每次都會(huì)對(duì)兩級(jí)團(tuán)隊(duì)中的“關(guān)鍵小眾”耿耿于懷。

從全面推廣陳超英廉潔文化示范點(diǎn)，到隊(duì)伍清廉談話(huà)，發(fā)放廉潔書(shū)籍，抓紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍，參觀廉潔教育基地，再到定期召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)紀(jì)檢干部述職評(píng)議會(huì)...

為了充分發(fā)揮保護(hù)企業(yè)不腐敗的巨大政治優(yōu)勢(shì)，晏殊在廉政建設(shè)方面一個(gè)個(gè)扎實(shí)推進(jìn)。

同時(shí)，為了增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力，晏殊創(chuàng)新性地連續(xù)8年在廣西分行實(shí)施“項(xiàng)目民主管理會(huì)議”。

為了實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的同頻共振，晏殊還認(rèn)真結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，在年初從文化建設(shè)、人員培訓(xùn)、活動(dòng)組織等三個(gè)方面設(shè)計(jì)了黨群考核責(zé)任表，量化細(xì)化了責(zé)任指標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)了黨建工作考核的量化和數(shù)據(jù)化。

“作為一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，你必須以身作則，牢固樹(shù)立底線(xiàn)意識(shí)，樹(shù)立良好的誠(chéng)信紅線(xiàn)……”

作為黨支部書(shū)記的晏殊，在加強(qiáng)黨的建設(shè)工作的同時(shí)，晏殊也積極把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作聯(lián)系起來(lái)。為了促進(jìn)分公司的發(fā)展，她與項(xiàng)目經(jīng)理建立了日產(chǎn)量報(bào)告和倒排機(jī)制。

“對(duì)于超英杯勞務(wù)賽責(zé)任產(chǎn)值的目標(biāo)，還剩不到40天。經(jīng)過(guò)詳細(xì)核算，柳州地區(qū)項(xiàng)目日產(chǎn)值超過(guò)700萬(wàn)，為了完成年度責(zé)任目標(biāo)，每個(gè)項(xiàng)目都必須通過(guò)所有必要的措施。開(kāi)始大工作?！标淌膺€積極監(jiān)督生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。

文化:傳承創(chuàng)新，親近員工，走進(jìn)生活

& lt& lt滑動(dòng)以查看下一張圖片>:>;

蓬勃統(tǒng)一的參賽旗手，新穎獨(dú)特的參賽團(tuán)隊(duì)，內(nèi)容豐富多樣的活動(dòng)...

這是土木工程廣西分院舉辦的第14屆“信仰與和諧”文化節(jié)。

廣西分公司自2003年進(jìn)駐廣西以來(lái)，連續(xù)舉辦14年，已成為廣西分公司員工每年必享的豐富的“文化盛宴”。為了讓文化節(jié)成為員工心目中的“春晚”，晏殊不斷豐富其內(nèi)容和形式，傳承其創(chuàng)新內(nèi)涵和韻味。

黨組成員、南寧市總工會(huì)副主席劉東方在文化節(jié)開(kāi)幕式上致辭:“中國(guó)建設(shè)第五局廣西分局工會(huì)重視職工文化需求，每年都在創(chuàng)新。”

文化之美不是坐在高高的平臺(tái)上，而是以一種“親”和“趣”的方式走進(jìn)職工的生活，從而具有更大的魅力。

為了讓文化關(guān)懷工作不了了之，晏殊不僅大規(guī)模舉辦文化節(jié)，還在潛移默化的氛圍中進(jìn)行潛心思考；她組織各種項(xiàng)目拍攝各種團(tuán)隊(duì)推廣微視頻和微電影，在項(xiàng)目組織中設(shè)計(jì)員工幸福墻，指導(dǎo)每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)辟一塊土地，豐富員工的業(yè)余時(shí)間，建立項(xiàng)目黨活動(dòng)室和聯(lián)動(dòng)區(qū)域圖書(shū)館。每個(gè)項(xiàng)目建立“流動(dòng)圖書(shū)館”，制定三人宿舍標(biāo)準(zhǔn)、三人三菜桌標(biāo)準(zhǔn)、定期輪換制度...

也正是有了這種奉獻(xiàn)精神，晏殊在廣西分行營(yíng)造了團(tuán)結(jié)、進(jìn)步、拼搏的氛圍，被系統(tǒng)內(nèi)外的員工和領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“廣西氛圍”。

“請(qǐng)各參賽隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織各自參賽隊(duì)，下一場(chǎng)賽馬開(kāi)始……”晏殊熟悉而響亮的聲音縈繞在文化節(jié)活動(dòng)中空。

團(tuán)隊(duì):強(qiáng)大的來(lái)源、活力和動(dòng)力

人才使企業(yè)興旺，青年使企業(yè)強(qiáng)大。

2017年，廣西分行規(guī)模發(fā)展超過(guò)100億元，在建項(xiàng)目多達(dá)34個(gè)，為分行持續(xù)健康發(fā)展提供了強(qiáng)大的資源。

一方面，晏殊跑去地區(qū)內(nèi)各大高校招收高素質(zhì)的新生，把優(yōu)秀的社會(huì)新人引入人才市場(chǎng)；更重要的是，廣西分公司建立了科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制，讓員工找到成就感、幸福感和收獲感。

“如果我成為南寧馬超河的項(xiàng)目經(jīng)理，我會(huì)先從項(xiàng)目規(guī)劃開(kāi)始……”一年一度的預(yù)備隊(duì)在這里競(jìng)爭(zhēng)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

后備隊(duì)伍建設(shè)是廣西晏殊設(shè)計(jì)的“123”人才培養(yǎng)機(jī)制的子項(xiàng)目。新員工從進(jìn)入廣西分公司開(kāi)始進(jìn)入科學(xué)人才培養(yǎng)系列，橫向到側(cè)面，縱向到末端；對(duì)于畢業(yè)不到一年的員工，通過(guò)考核，可以實(shí)現(xiàn)新員工輪崗培訓(xùn)、導(dǎo)師培訓(xùn)、輪班培訓(xùn)、輪崗交流的“一站式”培訓(xùn)量化指標(biāo)；對(duì)于畢業(yè)2年的員工，選擇項(xiàng)目部副職崗位進(jìn)行崗位培訓(xùn)；畢業(yè)3年以上的員工將入選“項(xiàng)目預(yù)備隊(duì)人才庫(kù)”。

“我不同意你的意見(jiàn)……”

“我認(rèn)為我的觀點(diǎn)是正確的……”

激烈的辯論賽正在上演，是廣西分公司一年一度的“超級(jí)英語(yǔ)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)”；為了讓人才團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)活力，晏殊定期舉辦不同年份畢業(yè)的員工開(kāi)展各種有趣的活動(dòng)；從“超級(jí)英語(yǔ)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)”、“我在廣西的十年”，到定期的大型技能大賽，員工都能在活力大賽中找到成就感。僅在2017年分行“超級(jí)英語(yǔ)杯”技能大賽中，就有52名員工獲得“南寧青年郵政專(zhuān)家”稱(chēng)號(hào)。

廣西分公司就有這樣一套數(shù)據(jù)，為集團(tuán)輸送了225名人才，培養(yǎng)了25名團(tuán)隊(duì)成員和96名中層管理骨干。它有“孵化基地”、“黃埔軍?！钡拿雷u(yù)。