低調(diào)的李欣很少出現(xiàn)在媒體面前。

最近一次公開亮相是在2016年5月的“沈陽城市高峰論壇”上。他是沈陽鐵西區(qū)的站臺。

華潤和鐵西是老朋友，在沈陽的第一個投資項目在鐵西。李欣解釋了參加活動的原因，覺得華潤與鐵西合作了十年。他對活動當天的主題“西方重力”表示贊賞。

李欣于1994年加入華潤，在華潤工作了23年。李欣見證了華潤置地(01109.HK)從成立華潤置地()到實現(xiàn)簽約價值和營業(yè)額兩千億元目標的快速增長。

李欣擁有東北財經(jīng)大學管理學學士學位和香港理工大學工程管理碩士學位，擁有豐富的房地產(chǎn)開發(fā)和管理經(jīng)驗。任職華潤二十多年，從總經(jīng)理晉升為華潤置地高級副總裁。2016年，李欣擔任華潤置地聯(lián)席總裁。

更多李欣的痕跡留在華潤置地。華潤置地與玉同生。華潤置地成立于1994年，兩年后在香港聯(lián)交所上市。2010年，華潤置地成為香港50只藍籌股之一。

華潤置地一直以“品質(zhì)讓城市更有變化”為企業(yè)理念。在住宅區(qū)，華潤形成了萬象高端系列、城市高端系列、郊區(qū)高端系列等八條產(chǎn)品線。

在李欣的簡歷中，有一段不可忽視的經(jīng)歷是擔任華潤置地大連公司總經(jīng)理。

當時，2006年，華潤置地以150億港元的總投資收購了200多萬平方米的土地，高調(diào)推出東北房地產(chǎn)戰(zhàn)略布局。

李欣自然把華潤的高端路線帶進了大連。

當時華潤置地大連公司推出的前兩個項目是星海灣一號和華潤海中國。為了讓星海灣一號充滿品質(zhì)，李欣團隊轉(zhuǎn)遍全球?qū)ふ异`感，最后溢出英國老房子確定項目原型。

從華潤置地和李欣團隊的意向可以看出。

華潤海中國也在很多方面進行了“打磨”。征地之初，該項目只是一片131萬平方米的不毛之海。為了追求高品質(zhì)，在投資200萬元的景觀主入口竣工時，李欣團隊認為沒有達到預期效果，于是將其拆除重做——這對于追求精致成本控制的央企來說是罕見的。

“進入大連三年多以來，我們一直在建立品牌特色。華潤把“高質(zhì)量”作為企業(yè)立足大連市場的基礎(chǔ)。”李欣坦率地說?，F(xiàn)在，華潤在大連房地產(chǎn)市場樹立了一個強硬的豪宅標桿形象。

李欣在中國國土資源中扮演著越來越重要的角色。去年7月，李欣被提升為華潤置地的聯(lián)席總裁。同時，華潤置地進行了組織變革，將原來的九個地區(qū)調(diào)整為六個地區(qū)。

管理架構(gòu)重組后，華潤置地希望加強區(qū)域戰(zhàn)略，進一步提升銷售規(guī)模，尋求更多市場并購機會。李信已經(jīng)從負責地區(qū)變成了負責全局，壓力和責任感可想而知。

在包括李欣在內(nèi)的華潤置地高層的共同努力下，截至2016年底，華潤置地擁有員工3萬余人，總資產(chǎn)4270億港元，土地儲備面積4485萬平方米，進駐國內(nèi)外60多個城市，開發(fā)項目150多個。

在物業(yè)銷售方面，2017年上半年，華潤置地提交了一份不錯的成績單:綜合營業(yè)額為352.6億港元，歸屬于股東的凈利潤約為51.1億港元。

華潤置地在商業(yè)地產(chǎn)方面的成績更為明顯。截至2017年上半年，華潤運營的投資物業(yè)總建筑面積已達574萬平方米，其中開業(yè)的萬象城市13個，多彩城市/萬象交易所8個，其他購物中心2個。平均入住率從去年上半年的92.7%進一步提高到94.2%。

華潤置地以唐勇、張大偉、李欣為核心團隊，在“十三五”期間確立了“賣物業(yè)+投物業(yè)+X”的經(jīng)營模式，即在繼續(xù)堅持賣物業(yè)和投物業(yè)兩大主業(yè)的基礎(chǔ)上，積極拓展購物中心+互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)建設(shè)、物業(yè)服務(wù)、老年地產(chǎn)、海外地產(chǎn)等其他業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

華潤置地作為全球500強央企之一的華潤集團房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的旗艦，將繼續(xù)秉承“品質(zhì)讓城市更有變化”的品牌理念，堅持高品質(zhì)戰(zhàn)略，注重專業(yè)能力培養(yǎng)，積極探索創(chuàng)新，不斷關(guān)注和提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，始終保持行業(yè)客戶滿意度領(lǐng)先水平，推動城市發(fā)展，引領(lǐng)商業(yè)進步。