紀(jì)胖說(shuō)：

國(guó)泰慧眾創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)王元昊認(rèn)為，只有企業(yè)掌舵人不斷學(xué)習(xí)，企業(yè)才能不斷進(jìn)步。因此去年他參加了法國(guó)里昂商學(xué)院-維寧體育 體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖進(jìn)階EDP一期項(xiàng)目。時(shí)隔近一年，王元昊取得的成績(jī)有目共睹。

作為中國(guó)目前最具影響力、權(quán)威性和前瞻性，旨在打造全球體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖的國(guó)際項(xiàng)目，EDP三期將于2018年1月在北京隆重舉辦開(kāi)學(xué)典禮。維寧體育將陸續(xù)刊載已經(jīng)錄取的校友風(fēng)采小傳。今天，讓我們一起走進(jìn)王元昊的別樣人生。

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作者 | 蘆文正、史薌

██ 如果要問(wèn)2017年哪些運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目最火，3X3籃球必定榜上有名。繼今年6月，3X3籃球被列為2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)正式比賽項(xiàng)目后，7月份又被增設(shè)為天津全運(yùn)會(huì)新項(xiàng)目，3X3籃球賽事迎來(lái)發(fā)展良機(jī)。

國(guó)泰慧眾看準(zhǔn)這一時(shí)機(jī)，積極布局校園3X3賽事，并且同中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)達(dá)成合作，成為中國(guó)大學(xué)生3x3籃球聯(lián)賽未來(lái)五年官方獨(dú)家賽事運(yùn)營(yíng)商。

而這一系列動(dòng)作的幕后推手就是國(guó)泰慧眾掌舵人王元昊。

體育人的體育夢(mèng)

██ 其實(shí)最開(kāi)始王元昊學(xué)的是鋼琴，而且練了5年。“后來(lái)實(shí)在覺(jué)得沒(méi)有意思，而且小男孩兒性格比較好動(dòng)，于是我和父母說(shuō)，我想練體育，”王元昊回憶說(shuō)，“當(dāng)時(shí)我想踢足球、打籃球，可是家里擔(dān)心我受傷沒(méi)有同意，說(shuō)讓我練個(gè)不太容易受傷的運(yùn)動(dòng)，于是就選了游泳?！?/p>

游泳讓王元昊變成了一名體育特長(zhǎng)生?！耙?yàn)橛斡境煽?jī)不錯(cuò)，我拿到了2003年中山大學(xué)的免試入學(xué)名額?！庇猛踉坏脑?huà)說(shuō)，這是體育帶給他的看得見(jiàn)的好處。

中山大學(xué)地處廣東，作為中國(guó)最早的開(kāi)放省份之一，廣東的商業(yè)氛圍濃厚。入學(xué)不久，王元昊便決定告別運(yùn)動(dòng)員生涯，成為一名生意人。

“當(dāng)時(shí)我的游泳成績(jī)?cè)傧肷弦粋€(gè)臺(tái)階已經(jīng)比較難了，同時(shí)又有幾個(gè)大學(xué)時(shí)期的好朋友在做生意，就跟他們一起做了?！彪m然一邊學(xué)習(xí)，一邊做生意，可是王元昊的心里一直為體育夢(mèng)留有一席之地。即使在畢業(yè)前后，他做過(guò)很多和體育無(wú)關(guān)的事情，開(kāi)過(guò)飯店，做過(guò)貿(mào)易，但是他最想做的還是與體育有關(guān)的事情。

██ 2006年徹底告別泳壇宣布退役后，王元昊在北京體育大學(xué)MBA班進(jìn)修，并且開(kāi)始回歸跟體育有關(guān)的生意。

“進(jìn)修期間，認(rèn)識(shí)了幾個(gè)志同道合的朋友，結(jié)合我的游泳專(zhuān)業(yè)，我們幾個(gè)一起開(kāi)始做水球培訓(xùn)?！贝送?，從2007年曼谷世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)始，到2013年每?jī)赡暌粚玫氖澜绱髮W(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)，再到全運(yùn)會(huì)北京水球隊(duì)的建隊(duì)工作，王元昊都有參與，但是他始終覺(jué)得這都不是自己想要的。

“雖然水球培訓(xùn)公司在生存上沒(méi)有問(wèn)題，但是做不大，感覺(jué)沒(méi)什么意思，加上當(dāng)時(shí)市場(chǎng)不夠成熟，公司內(nèi)部也存在各種問(wèn)題?！蓖踉幻壬肆砹㈤T(mén)戶(hù)的想法，他希望做一家足夠大，有影響力的體育產(chǎn)業(yè)公司。正巧2013年公司管理層發(fā)生變動(dòng)，王元昊便出來(lái)創(chuàng)立了國(guó)泰慧眾。

中撲賽：夢(mèng)開(kāi)始的地方

██ 國(guó)泰慧眾成立的2013年是國(guó)內(nèi)智力運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的一年，也是德州撲克開(kāi)始進(jìn)入大家的視線(xiàn)一年。這個(gè)外來(lái)事物在短短的時(shí)間內(nèi)引起了眾人的關(guān)注，其中不乏大量知名人物。德?lián)涞幕馃嶙屚踉恍膭?dòng)了，德州撲克背后龐大的智力運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)更讓他激動(dòng)不已，雖然當(dāng)時(shí)他對(duì)這個(gè)行業(yè)的了解并不深。

可是商人的敏銳嗅覺(jué)讓王元昊意識(shí)到不能猶豫。成立國(guó)泰慧眾的那一年，王元昊就從國(guó)家體育總局社體中心拿到了批文，開(kāi)始籌劃舉辦中國(guó)撲克大賽。截止現(xiàn)在，這項(xiàng)國(guó)內(nèi)唯一的全國(guó)性撲克官方比賽已經(jīng)成功舉辦了五屆。

打造本土賽事，盈利是難點(diǎn)。以往這一類(lèi)賽事的盈利點(diǎn)是贊助，王元昊希望能夠有所突破，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)逐漸摸索出了一套可行的執(zhí)行方案。

“我們的模式后來(lái)被看成是一種創(chuàng)新，但事實(shí)是我們不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，我們的核心訴求是盈利?！蓖踉徽f(shuō)。

他創(chuàng)造性地提出了“TTO2O”模式，該模式的核心是以電視為起點(diǎn)，依托優(yōu)勢(shì)欄目的內(nèi)容資源吸引用戶(hù)參與互動(dòng)，將電視觀眾轉(zhuǎn)換為“電視APP用戶(hù)”及“電視互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)”，繼而深度串聯(lián)線(xiàn)下活動(dòng)及終端，但最終又能返回電視及線(xiàn)上平臺(tái)閉環(huán)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

“我們沒(méi)法像NBA似的賣(mài)版權(quán)，也沒(méi)法靠觀賞性把賽事和媒體鏈接，所以當(dāng)時(shí)我們就想了這么一個(gè)辦法，來(lái)增加盈利點(diǎn)，”王元昊說(shuō)，“收視率高時(shí)，我們有電視廣告收入，另外還有線(xiàn)上游戲平臺(tái)的收入，而在線(xiàn)下辦活動(dòng)，只要控制好成本，也可以有來(lái)自企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)等收入。”

這個(gè)思路一直延續(xù)至今，五屆中撲賽成功舉辦證明當(dāng)年的模式現(xiàn)在依然行之有效。

但令人意外的是，這項(xiàng)商業(yè)化較成功的賽事，王元昊卻把它獨(dú)立了出去，專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)子公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)中撲賽，他把更多的精力轉(zhuǎn)移到了別的地方。

“我覺(jué)得撲克競(jìng)技這個(gè)事兒，還不夠體育，我作為一個(gè)百分百的‘體育人’，雖然始終認(rèn)為智力運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的一部分，但離我想要做的體育產(chǎn)業(yè)還是有一定距離，于是我現(xiàn)在把精力放在了校園體育上?！蓖踉唤忉屨f(shuō)。

造夢(mèng)者與圓夢(mèng)者

██ 除上述原因外，做校園體育的與王元昊的個(gè)人經(jīng)歷有一定關(guān)系?！白鲞\(yùn)動(dòng)員20年，之后出來(lái)創(chuàng)業(yè)，我其實(shí)最想做的是幫助運(yùn)動(dòng)員就業(yè)、創(chuàng)業(yè)或者之類(lèi)的工作，這些都是對(duì)行業(yè)有重大利好的事兒?！蓖踉徽J(rèn)為做跟人才相關(guān)的工作要先從校園做起。

秉持這樣的初心，王元昊和奧美公關(guān)團(tuán)隊(duì)合作打造了“STRONGER me”（中文譯名“生為強(qiáng)者”）品牌，王元昊稱(chēng)其為公司自主IP和未來(lái)的核心資產(chǎn)。

王元昊表示，中國(guó)人本身就不是弱者，我們內(nèi)心天生是強(qiáng)大的，只不過(guò)需要一個(gè)點(diǎn)把這個(gè)強(qiáng)大展現(xiàn)和釋放出來(lái)。

“第一是造夢(mèng)者，第二是圓夢(mèng)者?！边@是王元昊賦予“STRONGER me”這一品牌的兩個(gè)定位。

王元昊解釋稱(chēng)，“造夢(mèng)”是讓別人看到，體育不是一個(gè)很low的東西。很多人說(shuō)運(yùn)動(dòng)員，尤其是退役運(yùn)動(dòng)員沒(méi)有出路，但王元昊作為受益者希望體育同樣能夠讓很多人擁有好的工作。

“造夢(mèng)者的目的是讓未來(lái)想在體育領(lǐng)域工作的小孩兒的家長(zhǎng)看到，運(yùn)動(dòng)員的出路不僅僅只有一條，練體育也可以讓孩子進(jìn)入好的大學(xué)深造，讓孩子成為職業(yè)運(yùn)動(dòng)員甚至成為明星?！蓖踉徽f(shuō)。

談及圓夢(mèng)者，王元昊表示，這是在造夢(mèng)的基礎(chǔ)上，讓很多人擁有了從事體育行業(yè)的夢(mèng)想，然后國(guó)泰慧眾幫助他們實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)。

██ “比如很多孩子打籃球，只是因?yàn)閻?ài)好而不是想做職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，他們想要的無(wú)非是讓自己的愛(ài)好成為日后從事的工作，國(guó)泰慧眾可以幫助他們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想?！敝袊?guó)大學(xué)生3X3籃球聯(lián)賽是國(guó)泰慧眾布局校園體育的起點(diǎn)。據(jù)記者了解，該聯(lián)賽由中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)主辦，是國(guó)內(nèi)唯一服務(wù)于大學(xué)生群體的官方3X3籃球賽事。

王元昊認(rèn)為，中國(guó)大學(xué)生3X3籃球聯(lián)賽具有成為優(yōu)質(zhì)IP的先天條件。為此，今年國(guó)泰慧眾投資了近1500萬(wàn)元。

“第一年，我不會(huì)對(duì)利潤(rùn)有太高要求，甚至對(duì)于打造品牌的要求都不高，但是我告訴團(tuán)隊(duì)，一定要把品質(zhì)做出來(lái)，”據(jù)王元昊稱(chēng)，第一屆比賽，在一個(gè)半月時(shí)間里，103個(gè)學(xué)校幾乎同時(shí)開(kāi)打，對(duì)整個(gè)流程的管控要求非常高，“如果我的團(tuán)隊(duì)都能經(jīng)受住考驗(yàn)，等明年的戰(zhàn)線(xiàn)拉到7個(gè)月甚至9個(gè)月，那精品就出來(lái)了。”

除了深耕籃球賽事外，未來(lái)國(guó)泰慧眾還將展開(kāi)多元化嘗試，足球、電競(jìng)和網(wǎng)球等比賽也都在考慮之內(nèi)。在品牌獲得深入發(fā)展后，賽事覆蓋面將擴(kuò)大至中學(xué)生、小學(xué)生甚至更為年輕的群體，實(shí)現(xiàn)在校園體育領(lǐng)域的縱橫雙向全面發(fā)展。

能否盈利是衡量賽事成功與否的一個(gè)標(biāo)志，也是賽事能否持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。王元昊認(rèn)為，只要把品牌價(jià)值做出來(lái)，把賽事做成精品賽事，“有了好內(nèi)容自然會(huì)有價(jià)值，有了價(jià)值，加之賽事本身就有流量，變現(xiàn)不是問(wèn)題”。

██ 王元昊從EDP一期的課堂“畢業(yè)”已近一年了，王元昊談及維寧體育與紀(jì)寧博士時(shí)，心存感激。

“2006年我和紀(jì)老師就認(rèn)識(shí)，從那時(shí)起我就愛(ài)聽(tīng)他講課，他講課的吸引力、實(shí)操價(jià)值以及對(duì)行業(yè)的前瞻性都無(wú)可比擬，而且作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，我也希望能夠在快節(jié)奏的生活中沉淀下來(lái)，走進(jìn)課堂學(xué)習(xí)一些對(duì)自己有價(jià)值的課程?！蓖踉槐硎荆▏?guó)里昂商學(xué)院-維寧體育 體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖進(jìn)階EDP項(xiàng)目對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)始人、掌舵人來(lái)說(shuō)是有較大價(jià)值的。

“只要在這個(gè)課堂上聽(tīng)進(jìn)去一兩句有價(jià)值的話(huà)，對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，就可能產(chǎn)生翻天覆地的變化，”王元昊建議即將參加EDP三期的學(xué)弟學(xué)妹，“第一，好好聽(tīng)講，沉下心去學(xué)習(xí)，聽(tīng)的時(shí)候要跟自己的企業(yè)進(jìn)行適配；第二，學(xué)會(huì)分享，體育產(chǎn)業(yè)還是不夠開(kāi)放，希望大家能夠多多交流，分享自己的經(jīng)驗(yàn)和心得；第三，體育產(chǎn)業(yè)急不得，慢慢來(lái)?！?/p>

體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖EDP項(xiàng)目

法國(guó)里昂商學(xué)院-維寧體育 全球體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖EDP，是目前中國(guó)頂級(jí)高端體育產(chǎn)業(yè)教育項(xiàng)目；是中國(guó)體系完備，實(shí)務(wù)深刻、前沿和國(guó)際化的全球頂級(jí)課程系統(tǒng)；是亞洲第一個(gè)專(zhuān)為全球體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)設(shè)的國(guó)際合作項(xiàng)目；是首個(gè)旨在培養(yǎng)全球體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖人才的全球高級(jí)管理教育EDP課程體系。

由全球頂級(jí)商學(xué)院、法國(guó)綜合排名第二的法國(guó)里昂商學(xué)院與“中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)人才黃埔軍?！本S寧體育商學(xué)院攜手打造，以“塑造互聯(lián)網(wǎng)+體育時(shí)代具備全球化視野、互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新精神的體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者與管理精英”為使命的國(guó)際高管教育項(xiàng)目。

全球體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖EDP大師級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)由包括來(lái)自法國(guó)、美國(guó)、英國(guó)、加拿大、日本、韓國(guó)、中國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖與權(quán)威專(zhuān)家組成。

課程涵蓋了全球與中國(guó)體育全產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)核心環(huán)節(jié)，囊括“產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、組織、商業(yè)、公司、戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、管理、市場(chǎng)、產(chǎn)品、體育IP、賽事、場(chǎng)館、人力、科技、消費(fèi)、法律、經(jīng)紀(jì)人、投融資、互聯(lián)網(wǎng)+”等20個(gè)核心模塊。

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