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就人員而言，hc是預計要招聘的員工人數(shù)。指公司HR(人力資源部)預計招聘的員工人數(shù)。

人員編制是指國家對有關機構人員編制和數(shù)額的規(guī)定。是綜合準備(組織和人員配備)的一部分，也就是狹義的準備。

人員編制分為國家機關人員編制；國家機構的人員配備；國有企業(yè)人員編制。人員編制的管理方法包括:控制人員編制總量；實施單獨的人員配備清單；建立定額標準；人員配備使用范圍嚴格；建立人員比例標準。

HC編譯方法:

1.正向分配:確定企業(yè)的分配人數(shù)，然后分解為部門分配，再落實每組分配人員的具體人數(shù)。

2.反向分配:進行團隊人員的分配，然后匯總部門人員，最后得到企業(yè)人員的總分配。

3.綜合分配:確定生產(chǎn)人員的分配數(shù)量，然后確定管理人員和非生產(chǎn)人員與生產(chǎn)人員的比例，最后確定非生產(chǎn)人員和管理人員的分配數(shù)量。

很多企業(yè)都會有HC計劃，也就是人員配備計劃，也可以說是招聘人數(shù)的計劃。一般來說，為了自身的發(fā)展和長遠的戰(zhàn)略戰(zhàn)術目標，公司根據(jù)當前人力資源分析的結果，對未來的人力資源引進進行規(guī)劃。

HC計劃的意義在于平衡企業(yè)的人力資源供給，有效節(jié)約人力成本，優(yōu)化人力資源，通過實現(xiàn)上述目標，使企業(yè)發(fā)展更加良性和強大。