定了！7月5日，應(yīng)用開發(fā)平臺豌豆莢宣布將其應(yīng)用分銷業(yè)務(wù)并入阿里移動，雙方已簽署M&A協(xié)議。豌豆莢的獨(dú)立之路走到了盡頭。

有一次，豌豆莢的創(chuàng)始人王寫了130多頁的PPT，斷定豌豆莢會是一家大公司。然而最后還是被現(xiàn)實(shí)打敗，倒在了“差不多”這個詞面前。是什么導(dǎo)致了這一切？

早在2013年7月，當(dāng)91無線被百度以19億美元收購時，王俊義正在家鄉(xiāng)潮州舉行婚禮。他發(fā)了一條微博回應(yīng):

“所以即使其他人能以更少的用戶賣出天價，也與我們無關(guān)——因?yàn)槟阕非蟮牡仄骄€上的山不是同一座山?！?/p>

但是，似乎從此有了不可避免的詛咒。91交易后，豌豆莢成為下一個被收購的八卦對象，而且愈演愈烈。

王接待了幾乎所有知名互聯(lián)網(wǎng)公司投資部門的人，并詢問他們是否愿意接受收購或投資。

經(jīng)過數(shù)次洗牌，7月5日，豌豆莢正式宣布將其應(yīng)用分銷業(yè)務(wù)并入阿里巴巴移動集團(tuán)(以下簡稱阿里移動)，雙方已正式簽署M&A協(xié)議。結(jié)果好幾次拒絕被收購的豌豆莢，最后都委身于阿里。據(jù)此前媒體報道，阿里收購?fù)愣骨v的價格為2億美元，遠(yuǎn)低于15億美元的最高估值。

命運(yùn)開了一個惡意的玩笑，似乎它幾乎馬上就會成為一家偉大的公司。到底是什么阻礙了這個過程？讓它停留在“差不多”上？

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美麗的幻覺已經(jīng)破碎

“王比他的貓更出名”，這只誕生于2009年豌豆莢上市后不久，媒體盛贊豌豆莢。當(dāng)時作為李開復(fù)最“珍貴”的項目和創(chuàng)新作品，豌豆莢給整個互聯(lián)網(wǎng)注入了最少的新鮮感空。

產(chǎn)品方面，豌豆莢在智能手機(jī)普及期間，抓住了與電腦連接的加分點(diǎn)。雖然當(dāng)時的91移動助手無論是時間還是影響力都高于豌豆莢，但豌豆莢以其簡潔清新的設(shè)計迅速成為市場和用戶的寵兒。據(jù)統(tǒng)計，截至2013年7月底，豌豆莢用戶數(shù)超過2億，其中非重復(fù)應(yīng)用超過65萬，應(yīng)用日分發(fā)量超過3500萬，成為全國最大、質(zhì)量最高的應(yīng)用商店；

在公司里，因?yàn)椤癎oogle Element”的整合，豌豆莢幾乎成了互聯(lián)網(wǎng)人最羨慕的公司。它的工作氛圍好到所有和它打過交道的人都印象深刻，不僅僅是因?yàn)樗∏汕逍碌难b修風(fēng)格，還因?yàn)閹资回堅趯挸ǖ霓k公室里走來走去，在沒有陰霾的時候休假，總是在免費(fèi)的美食區(qū)擺滿零食，一日三餐的管理。在其文化中，最受歡迎的是“開放”和“愛”。豌豆莢里的各種數(shù)據(jù)都是對員工開放的，所有員工都能看到公司在做什么業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)進(jìn)展如何。

這種管理并不代表公司工作強(qiáng)度低，反應(yīng)慢。豌豆莢首席執(zhí)行官王在谷歌工作時，強(qiáng)烈的感覺是谷歌在中國發(fā)展太慢。豌豆莢的工作時間是一周六天，這寫進(jìn)了合同，但并沒有引起豌豆莢員工的反感。在知乎一次討論此事的問答環(huán)節(jié)中，很多豌豆莢員工主動站出來支持豌豆莢，說比沒說但實(shí)際要求加班的公司文明多了，大家都不介意多跟喜歡的同事多混一天。

這種迷人的企業(yè)文化，以及業(yè)內(nèi)中上水平的薪酬，讓豌豆莢成為一家有著一輪融資的創(chuàng)業(yè)公司。一個在百度工作了幾年的工程師，被以前的同事邀請去豌豆莢看看?？赐曛?，他決定加入豌豆莢。類似的事情還有很多。

那時候的豌豆莢就像清晨的第一縷陽光，讓人充滿了希望。

然而，所有幻想的破滅都是從百度以19億美元收購91名移動助理開始的。

2013年年中，百度以19億美元收購91家移動助理，成為當(dāng)年最轟動的收購。通常估值達(dá)到10億美元，已經(jīng)很大了，可以稱之為獨(dú)角獸。應(yīng)用市場是當(dāng)時盈利能力最強(qiáng)的入門級產(chǎn)品，掌握著其他應(yīng)用的生死大權(quán)。這意味著豌豆莢很值錢。當(dāng)時市場上所有人都在問豌豆莢該不該賣。

當(dāng)時BAT還在為移動互聯(lián)網(wǎng)找票。當(dāng)時有傳言說騰訊和阿里出價15億美元收購?fù)愣骨v...也是10億美元的巨額現(xiàn)金，高管和員工也兌現(xiàn)了，但豌豆莢的決定是放棄！

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一種思想和另一種思想的不同是今天結(jié)局的伏筆

豌豆莢CEO王擅長產(chǎn)品體驗(yàn)，這讓豌豆莢的體驗(yàn)和口碑都很棒。在私下討論中，豌豆莢工程師私下覺得其對手91簡直是“爛貨”；從規(guī)模來看，豌豆莢的用戶數(shù)量和分布一度超過91家，居行業(yè)第一。