鑒于2017年820萬大學(xué)畢業(yè)生、近500萬中專畢業(yè)生和至少300-400萬新增農(nóng)民工，超過40%的應(yīng)屆畢業(yè)生認(rèn)為就業(yè)有點(diǎn)困難。

在這個(gè)不確定的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將校園共享經(jīng)濟(jì)帶到了一個(gè)新的高度。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，大學(xué)校園里有很多閑置的資源，但沒有有效的工具來整合資源，匹配需求。

隨著硬件終端和軟件技術(shù)的迭代升級，智能手機(jī)的超高普及率和消費(fèi)需求的升級，大學(xué)生對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的粘性越來越大，需求豐富多樣，個(gè)性明顯，消費(fèi)習(xí)慣固定相似，有利于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者開拓市場。

零點(diǎn)校園整合各種服務(wù)應(yīng)用，整合校園閑置資源，通過零點(diǎn)校園生活服務(wù)平臺(tái)與他人交流分享學(xué)生的“空閑暇時(shí)間、有效信息、閑置物品，讓學(xué)生的時(shí)間更有價(jià)值，學(xué)習(xí)生活更方便。

配送作為校園生活服務(wù)平臺(tái)，是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于做校園配送的學(xué)生團(tuán)隊(duì)來說，“速度”是成敗的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)成員必須有能力，提高分銷效率，并在盡可能短的時(shí)間內(nèi)將其交付給消費(fèi)者。

如何提高校園配送效率？

1、完善制度。由于配送人員的流動(dòng)性，可以招聘更多的兼職配送人員，不定時(shí)配送。建議用系統(tǒng)管理流失率。比如簽一個(gè)學(xué)期的勞動(dòng)合同，至少要做一個(gè)月。如果不做，需要提前一個(gè)月上報(bào)，否則扣200元押金。

2.善用工具。配送人員的科學(xué)管理，配送過程的信息化，減少配送過程中的溝通協(xié)調(diào)時(shí)間，利用中轉(zhuǎn)籃達(dá)到提高配送效率的目的。

3.因地制宜。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，如學(xué)校政策，宿舍、食堂、商業(yè)街的分布等。平臺(tái)運(yùn)營時(shí)，宣傳做得好，知名度高，訂單量大，經(jīng)銷商和平臺(tái)效益可觀。

有志向的年輕人，我們將要面對的是一個(gè)日益殘酷的世界。如果你跑得慢一點(diǎn)，你上車時(shí)可能只有站票。年輕的時(shí)候不妨做一些大膽的嘗試，比如挑戰(zhàn)零校園站長，探索校園創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐項(xiàng)目。所有能以付出時(shí)間為代價(jià)產(chǎn)生利潤的事情，都是你能做的事情！