如果說北京k歌王做了經(jīng)濟裁員，那它的嚴(yán)重虧損已經(jīng)持續(xù)很久了。在內(nèi)部信中，該公司還用“差距驚人”來形容2019年與往年的差距。

日前，北京旗艦店總經(jīng)理K歌之王向全體員工發(fā)出的內(nèi)部信函在網(wǎng)上廣為流傳。內(nèi)部信函稱將于2020年2月9日終止與所有員工的勞動合同。在疫情蔓延的攤子上，嚴(yán)重依賴線下流量的KTV行業(yè)的生存狀況備受關(guān)注。

內(nèi)部來信顯示，2019年北京k歌王的收益與往年有巨大差距。雖然聘請了專業(yè)的咨詢服務(wù)人員為公司梳理和改革制度和流程，但疫情期間店鋪的持續(xù)關(guān)閉給公司現(xiàn)有的財務(wù)帶來了很大的壓力。內(nèi)部函中陳述了勞動合同終止后員工的工資支付和社保支付安排，稱員工工資將在本月底和復(fù)工后2個月內(nèi)支付50%，員工社保將在勞動合同終止后及時轉(zhuǎn)出。此外，如果超過30%的員工未能通過上述方案，公司將進入破產(chǎn)清算程序。

在內(nèi)部信的最后，公司要求員工向人事部門表達是否同意上述安排，以收集所有員工的態(tài)度。

據(jù)媒體報道，內(nèi)部信件的真實性已得到員工證實，第一財經(jīng)記者多次致電北京k歌望門店及品牌所屬公司，但無人接聽。

關(guān)于內(nèi)部信函傳達的裁員信息，一位要求不具名的律師向《第一財經(jīng)記者》表示，如果公司有意單方面解除勞動合同，公司需要符合《勞動合同法》規(guī)定的企業(yè)單方面解除勞動合同的法定理由，并辦理相應(yīng)的法律手續(xù)。但從內(nèi)函的文字表達來看，更像是與勞動者協(xié)商解除勞動合同的意愿表達。

“但是，如果公司確實遭受了長期持續(xù)經(jīng)營虧損，并履行了相關(guān)法律程序，不排除公司可以據(jù)此進行經(jīng)濟性裁員?！甭蓭熯M一步指出。

什么是經(jīng)濟裁員？記者通過查詢《勞動合同法》了解到，用人單位生產(chǎn)經(jīng)營嚴(yán)重困難，符合經(jīng)濟裁員。但公司要采取經(jīng)濟性裁員，必須提前30天向工會或全體員工說明情況，并向勞動行政部門報告裁員情況。

除了提前一個月啟動裁員程序，法律上的“生產(chǎn)經(jīng)營嚴(yán)重困難”還需要達到一定的標(biāo)準(zhǔn)。

例如，根據(jù)《上海市企業(yè)經(jīng)濟裁員辦法》，企業(yè)采取停止招聘、外聘人員退休、停止加班、降薪等措施半年，仍有虧損且生產(chǎn)經(jīng)營狀況沒有明顯改善的，可以實施經(jīng)濟裁員。根據(jù)北京市相關(guān)規(guī)定，企業(yè)需要滿足連續(xù)三年經(jīng)營虧損且虧損不斷增加、資不抵債、80%的員工停工待工、連續(xù)六個月無法按最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)支付員工工資等條件。

北京k歌之王在內(nèi)部信中也將2019年與往年的差距形容為“驚人”。

官網(wǎng)顯示，k歌之王，k歌之王的KTV娛樂品牌為上海管仲匯都餐飲娛樂有限公司所有，2013年6月，k歌之王KTV第一家旗艦店在上海開業(yè)，致力于引領(lǐng)娛樂行業(yè)潮流。

在北京、武漢等地陸續(xù)開設(shè)旗艦店后，k歌之王在娛樂潮流中確實有著高度的話題性。在店面設(shè)計上，K-King將3D Mapping投影技術(shù)與包廂娛樂相結(jié)合，形成集餐飲、酒吧、KTV服務(wù)于一體的多功能頂級娛樂場所。據(jù)了解，北京k歌之王之所以被熱議，是因為2016年王思聰一晚上一共花了250萬。根據(jù)大眾點評信息，北京k歌之王人均消費2100元，上海旗艦店人均消費接近1000元。

北京k歌之王最新官方微信推文發(fā)布于去年12月27日，主要介紹了店鋪為吸引消費者眼球而舉辦的新年晚會和抽獎禮品。到目前為止，K歌之王依然在北京娛樂俱樂部的人氣榜和環(huán)保榜排名第一。

對于這部分消費者來說，K-King的裁員似乎是突然的。但是KTV行業(yè)的衰落由來已久。

沙利文的研究報告顯示，KTV 2014年至2018年的復(fù)合增長率為0.3%，預(yù)計2019年至2023年的復(fù)合增長率為1.2%。KTV規(guī)模的復(fù)合增長率預(yù)計將從2014~2018年的2.2%降至2019~2023年的1.2%。在迷你KTV等新業(yè)態(tài)的沖擊下，全國KTV數(shù)量穩(wěn)步增長，但單店收入表現(xiàn)處于下降狀態(tài)。

其他數(shù)據(jù)顯示，KTV市場價格持續(xù)走低。2014年盒子均價141元/小時，近兩年穩(wěn)定在90元/小時。同質(zhì)化、消費模式單一、線上唱歌軟件、迷你KTV等新業(yè)態(tài)的沖擊也在強化KTV行業(yè)的危機感。

考慮到疫情期間KTV行業(yè)的壓力，中國音像版權(quán)集體管理協(xié)會和中國文化娛樂產(chǎn)業(yè)協(xié)會2月5日宣布，根據(jù)疫情期間停業(yè)的實際情況，決定減免KTV 2020年的版權(quán)費。北京2月5日還出臺了16項措施，加大對中小企業(yè)的財政扶持力度，并明確提出減租等措施。

對于KTV行業(yè)的整體困境，中投咨詢執(zhí)行董事趙認為，傳統(tǒng)KTV行業(yè)的消費群體確實被多元化的娛樂方式分散了。在版權(quán)費、業(yè)務(wù)同質(zhì)化、房租和人工成本上漲的影響下，發(fā)展空有限，但這個行業(yè)本身的市場規(guī)模還是很大的。2018年，中國傳統(tǒng)KTV行業(yè)市場規(guī)模超過1280億元。

雖然疫情增加了行業(yè)的損失，但也為行業(yè)未來的發(fā)展提供了一個緩沖期。趙告訴記者，“從業(yè)者可以利用這段時間思考如何優(yōu)化自己的服務(wù)，也可以為未來加強線上線下的融合做準(zhǔn)備。技術(shù)上，KTV可以提高智能化和互動性，通過技術(shù)加強消費者與機械設(shè)備的雙向互動，使娛樂體驗更加有趣；從內(nèi)容上，可以豐富內(nèi)容形式的多樣性。除了傳統(tǒng)的包廂形式，還可以開展各種場景的KTV活動，增強各年齡段各行各業(yè)群體的參與度?！?/p>