今年開學(xué)的時(shí)候,聽說歐陽電被外資企業(yè)收購(gòu)了,我不想相信是真的!畢竟,家里買的九陽豆?jié){機(jī)、九陽水壺、九陽電飯煲,都覺得很有用,或者說一個(gè)城市有一家售后維修店,很方便,更難得的是國(guó)產(chǎn)品牌。(大衛(wèi)亞設(shè))。
一直以來,大家都支持國(guó)貨、紅星堡、百祥方便面等,但在大家送的品牌所屬國(guó)家,我們?nèi)粘J褂玫母鞣N生活用品的海外品牌似乎占了一半以上!
請(qǐng)隨便調(diào)查一下。百年品牌很多都是國(guó)外的。國(guó)內(nèi)幾乎沒有。最重要的原因是什么?從各方面來看,主要是國(guó)內(nèi)企業(yè)大多追求短期利益。也就是說,就像那句話“不及三代”一樣。我們熟悉的很多品牌明明是國(guó)人創(chuàng)造的,但最終被外國(guó)企業(yè)收購(gòu),似乎以為我們?cè)谑褂脟?guó)產(chǎn)品牌,直到爆炸的瞬間才恍然大悟。(莎士比亞(莎士比亞)。)
從幾個(gè)方面比較分析一下國(guó)外民營(yíng)百年品牌企業(yè)和國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)3360。
一、r & amp從d投資來看,
1.外國(guó)民營(yíng)百年企業(yè)
我認(rèn)識(shí)的現(xiàn)在的客戶之一在單個(gè)項(xiàng)目上投資數(shù)億美元。在這方面,這些企業(yè)是R & amp舍不得把錢花在d上,當(dāng)然也有足夠的資金實(shí)力。自制品牌,公司章程的地位,誰盜用指控侵權(quán),就等于賣了所有東西,還要高額賠償。(莎士比亞)。
2.國(guó)內(nèi)私營(yíng)企業(yè)
我們知道的民營(yíng)大致是華為有這樣的大作,除了國(guó)營(yíng)企業(yè),其他民營(yíng)企業(yè)有R & amp不舍得投資d的應(yīng)該不多。更多的個(gè)人老板,對(duì)如何賺取更多利潤(rùn)感興趣。然后帶著這個(gè)利潤(rùn)去投資房地產(chǎn),比如金融、房地產(chǎn),比如打疫苗的柯興,賺錢后也去整頓房地產(chǎn)。(莎士比亞)。
第二,從過程質(zhì)量控制來看,
1.國(guó)外民營(yíng)百年企業(yè)
或者對(duì)我的客戶來說,在產(chǎn)品投入生產(chǎn)之前,必須滿足各種檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求,所有材料都必須滿足要求,一旦出現(xiàn)一些問題,就要進(jìn)行報(bào)廢處理,再次使用合格的復(fù)驗(yàn)。投入生產(chǎn)后,不能接受任何未經(jīng)批準(zhǔn)的變動(dòng)。所有工序都有嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.國(guó)內(nèi)私營(yíng)企業(yè)
很多企業(yè)定期按部就班地充電,偷工減料。例如,過去315年曝光的酸菜、廣告打出了老壇酸菜,實(shí)際上幾乎沒有嚴(yán)格的工藝質(zhì)量控制。
第三,從售后服務(wù)來看,
1.外國(guó)民營(yíng)百年企業(yè)
去年發(fā)生的一件事似乎能直觀地感受到他們的售后服務(wù)有多強(qiáng)。一位客戶在使用時(shí)間出現(xiàn)一些故障后,聯(lián)系服務(wù)中心,經(jīng)過服務(wù)中心測(cè)試,預(yù)測(cè)可能的風(fēng)險(xiǎn)之一,經(jīng)過相關(guān)部門嚴(yán)格的測(cè)試評(píng)估,做出了將已售出的全球3000多萬件召回各售后服務(wù)點(diǎn)免費(fèi)維護(hù)的決定。
2.國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)
基本上,除了一些大東西有保證外,賣很多東西和他們無關(guān)。(亞里士多德,《新倫理學(xué)》)以某某來說,就石碑而言,商品賣給了你。首先質(zhì)量很差。第二,找到售后,請(qǐng)把他當(dāng)爺爺奶奶。不要說主動(dòng)問體驗(yàn)怎么樣。(大衛(wèi)亞設(shè),Northern Exposure(美國(guó)電視),MART)網(wǎng)上購(gòu)物就更不用說了,其他很多大公司,很少為顧客提供售后服務(wù)。就連銀行也是“現(xiàn)金當(dāng)面清算,離開柜子概不負(fù)責(zé)”。
第四,從對(duì)待職員的角度來看。
前天顧客來到我們面前,看到電腦開著的頭像,我以為是他們的老板。沒想到,他說他們公司是專門收費(fèi)請(qǐng)的英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)師,多對(duì)一,一對(duì)一,工作人員免費(fèi)學(xué)習(xí)。我羨慕你。想想同事一月3000韓元,一周30分鐘,要省多少錢。他們的工資本月底發(fā)放,一天都不壓。各種免費(fèi)活動(dòng)、各種獎(jiǎng)金、五險(xiǎn)一金、年末年末年末年終獎(jiǎng)都失效了,工作時(shí)間也不用打卡了。足夠的時(shí)間就可以了。目前傳染病可以直接用手在家辦公。
2.國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)
除了華為以外,其他很多能給員工提供類似福利的民營(yíng)企業(yè)都在挖多個(gè)坑,想辦法給員工。工資是工資,按時(shí)按工資算,明明定了八個(gè)小時(shí),但是十幾個(gè)小時(shí),明明要買社保,明明不招臨時(shí)工買。食物已經(jīng)腐爛了,但要加廢油。
百年外企有這么強(qiáng)的品牌意識(shí),這么強(qiáng)的質(zhì)量管理,這么強(qiáng)的售后服務(wù),這么人性化的管理,質(zhì)量保證,顧客信任滿意,員工好感度,品牌能長(zhǎng)久站在世界上,這并不奇怪。
國(guó)內(nèi)企業(yè),特別是有實(shí)力的企業(yè),將目標(biāo)放在更長(zhǎng)的時(shí)間里,期待著更多國(guó)內(nèi)百年品牌的出現(xiàn)!
#工作場(chǎng)所審計(jì)季#
(這里加了圖書卡。請(qǐng)到頭條平臺(tái)。)
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