提到我們福建的“福一”電視,大家都不會(huì)陌生。如果80,90年代誰(shuí)有這樣的雙日彩電,那戰(zhàn)壕就不亞于現(xiàn)在的小別墅了。
“復(fù)日電視”成立于1981年,是中國(guó)改革開放以來電子行業(yè)第一家中日合資企業(yè),也是國(guó)內(nèi)最早的彩電生產(chǎn)企業(yè)之一。在日立公司的技術(shù)支持下,福日彩電迅速成為20世紀(jì)80年代全國(guó)著名品牌暢銷書的大江南北人氣飆升。
伏日發(fā)展簡(jiǎn)史:
1994年,福日彩電的生產(chǎn)銷售量突破了100萬臺(tái),在國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)5強(qiáng)中名列第一。
自1998年以來,面對(duì)國(guó)內(nèi)日益升溫的彩電價(jià)格戰(zhàn),福日公司避免了鋒芒畢露,將戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售的彩電轉(zhuǎn)向了“日立”品牌。
2001年,日立從福日彩電撤資,停止了傳統(tǒng)CRT普通彩電的生產(chǎn)。
2002年,福日經(jīng)過改組,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)重新激活了“福日”品牌,發(fā)展了等斗等離子等產(chǎn)品。發(fā)展得很好,幾乎和松下平起平坐。
從2008年開始,日立在中國(guó)等離子電視市場(chǎng)的份額不到1%。
很快陷入大虧損的泥潭,以幾乎逃跑的速度沖出彩電市場(chǎng),停產(chǎn)、關(guān)閉工廠、裁員。輝煌,變身一觸即發(fā)。
如今,福日電子早已轉(zhuǎn)型為L(zhǎng)ED、通信、智能家電等產(chǎn)業(yè)的節(jié)能環(huán)保高科技企業(yè)。
8月2日,據(jù)福日電子對(duì)話平臺(tái)稱,其子公司深圳市中勞通信有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中勞通信”)為華為手機(jī)部分型號(hào)提供ODM服務(wù)。也就是說,中勞通信全面負(fù)責(zé)華為手機(jī)的設(shè)計(jì)制造業(yè)務(wù)。
銷售彩電的企業(yè)是如何成為華為合作伙伴的?我們一起看一下吧。
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彩電業(yè)務(wù)慘淡
通過并購(gòu)?fù)瓿芍鳡I(yíng)業(yè)務(wù)
1999年5月,福日電子在上海證券交易所上市。股票代碼:600203,但自復(fù)日電子上市以來,經(jīng)歷了尋找主業(yè)的漫長(zhǎng)徘徊過程。
確立了以彩電經(jīng)營(yíng)為主業(yè)、擺脫彩色轉(zhuǎn)業(yè)、尋找主業(yè)的徘徊和三大主業(yè)的經(jīng)營(yíng)軌跡。在此期間,福一電子投資過筆記本電腦、激光治療儀等,但經(jīng)過幾次波折,均以投資失敗告終。外貿(mào)業(yè)務(wù)雖然增長(zhǎng)迅速,但利潤(rùn)很少。
由于2008、2009年金融危機(jī),公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境逐年惡化,業(yè)務(wù)大幅下滑,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入迅速下降,利潤(rùn)損失,銀行信用等級(jí)不斷降低,銀行紛紛貸款,公司現(xiàn)金流異常緊張,加之公司背負(fù)沉重的歷史負(fù)擔(dān),企業(yè)生存受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。
因此,福日決定開始收購(gòu)、重組、產(chǎn)品優(yōu)化。
2012年,復(fù)日電子收購(gòu)藍(lán)圖節(jié)能51%股權(quán),正式進(jìn)入產(chǎn)業(yè)節(jié)能領(lǐng)域。
2013年完成了邁耶光電92.80%股權(quán)、兩岸照明20%股權(quán)的收購(gòu)。
2013年獲得友好公司51%的股份,進(jìn)入綠色建筑領(lǐng)域。
2014年,福一電子吸引了8億到中勞通信,打造了完整的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。
2017年9月,為了擴(kuò)大LED業(yè)務(wù),福日電子購(gòu)買了3750萬韓元雷技術(shù)10%,股權(quán)交易完成后,福日電子擁有總股份61%。
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福日電子通過并購(gòu)、重組、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,成功轉(zhuǎn)型現(xiàn)有電視生產(chǎn)企業(yè),確立了節(jié)能減排、家電通信、外貿(mào)供應(yīng)鏈等三大主營(yíng)業(yè)務(wù)。
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試水手機(jī)失敗
傍上大牌才敢再進(jìn)軍
對(duì)于福日電子來說,其貿(mào)易業(yè)務(wù)只是撐個(gè)門面的薄利多銷,LED業(yè)務(wù)又受到境內(nèi)市場(chǎng)需求不足而結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩的困擾,因此,唯有在風(fēng)起云涌的智慧家電與通訊產(chǎn)品業(yè)務(wù)上放手一搏。
福日電子早在2005年左右就曾試水手機(jī)市場(chǎng),但是銷售成績(jī)并不理想,但是福日也并不死心,在2014年花了8億買下中諾通訊,成功切入手機(jī)制造。
深圳市中諾通訊股份有限公司1997年在深圳成立,是從事有線通訊終端、無線通訊終端、移動(dòng)通訊終端、網(wǎng)絡(luò)通訊終端、OA辦公終端、三網(wǎng)融合產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造和銷售的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。
中諾通訊2012年4月向中國(guó)證監(jiān)會(huì)報(bào)送IPO申請(qǐng)文件,不過因行業(yè)變化導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑,2013年3月向中國(guó)證監(jiān)會(huì)申請(qǐng)撤回IPO申請(qǐng)。
中諾通訊主要客戶為華為公司,主要通過提供合約制造服務(wù)和自主品牌從事通訊中斷的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,主要產(chǎn)品類型包括移動(dòng)通訊終端(ODM/OEM)、有線通訊終端、設(shè)計(jì)開發(fā)及軟件,而華為是其第一大客戶。
從2013年開始,由于中諾通訊設(shè)計(jì)開發(fā)能力提高以及華為智能手機(jī)業(yè)務(wù)模塊的增長(zhǎng),中諾通訊與華為的合作逐漸從OEM轉(zhuǎn)移到了ODM。
所謂的OEM也就是俗稱的“代工”,而ODM不同,從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)都是都生產(chǎn)方自行完成,產(chǎn)品成型后被貼牌買走,制造商有權(quán)自己組織生產(chǎn),這種情況被稱為“貼牌”。
據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司Canalys的數(shù)據(jù),2018年第二季度,中國(guó)華為技術(shù)有限公司全球范圍的智能手機(jī)銷量超越美國(guó)蘋果公司,華為成為僅次于三星電子的全球第二大智能手機(jī)供應(yīng)商。
2018年第二季度華為共售出5400萬部手機(jī),較去年同期增長(zhǎng)了41%。華為智能手機(jī)銷量首超蘋果,躍居全球第二!
由此可見,作為貼牌商的中諾通訊,受益非凡,福日這張?jiān)谥腔奂译娕c通訊產(chǎn)品業(yè)務(wù)布局的牌能否打的漂亮?我們將繼續(xù)關(guān)注。
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