在臨床工作中，當你有沒有和我一樣的時候，那么一瞬間“猶豫”的時候，就會覺得好像有什么不對勁，但不能說哪里有問題，所以那一刻過去了。過了很長時間才能發(fā)現(xiàn)有問題的地方，過一會兒可能會收到不好的信息。(莎士比亞)。

最近就發(fā)生了兩件讓我產(chǎn)生“遲疑感”的事情。

事件一

患者住在25床，我之前已經(jīng)連續(xù)兩天為患者進行靜脈輸液治療，輸液卡上標的序號為3-3，也就是說患者有3瓶藥液，其中上午兩瓶，晚上一瓶。也許是我在進行輸液操作時習慣性的眼睛掃視了輸液瓶數(shù)，所以在潛意識里面記住了患者有3瓶補液。到第3天的時候，我改為其他治療組進行護理工作，當?shù)?瓶補液結(jié)束后25床呼叫鈴響起的時候，我聽到同事問治療班護士25床還有沒有藥液得到的回答是沒有的時候，我就“遲疑”了一下，心里總是覺得好像有什么地方不對，但是因為今天不是我負責的病人，所以也就沒有深想。當她給患者拔針回去以后，過了一會就發(fā)現(xiàn)治療室還有1瓶患者的藥液，于是趕緊賠禮道歉為患者進行輸液治療。雖然患者并未表示出不悅，但是這種做法是不可取的，“三查七對工作制度”沒有執(zhí)行到位，既增加了患者的痛苦，又浪費了輸液器等一次性材料，還浪費了患者的時間。如果當時我把這個遲疑往深處想想，或許就會避免這個事件的發(fā)生了。

事件二

今天我上電腦班，所有醫(yī)囑執(zhí)行結(jié)束后，準備開始進行次日輸液卡的打印工作。當我按照程序打開輸液卡打印那個頁面的時候，又是“遲疑”了一下，好像哪里不對，但又說不出來。于是用鼠標按下“打印開始”，當打印機開始工作后，問題來了，不知是什么原因?qū)е麓蛴「袷皆獾阶儞Q，輸液卡打印變成了印兩排空兩排的狀態(tài)，非常浪費紙張。這才明白剛剛的遲疑感原來在這個地方。趕緊電話聯(lián)系信息科同事前來協(xié)助處理，在工程師的指導(dǎo)下完成了輸液卡模式的正確設(shè)置，再次回到打印開始的那個頁面，就沒有那個瞬間的遲疑感了。還好問題及時發(fā)現(xiàn)，不然會浪費更多的紙張。

在長期的臨床護理工作中，很多的信息都儲存在腦海中，可能存在于某一個角落，是處于潛意識的一部分，當接收到新的信息與潛意識中的信息不符時，可能潛意識會提醒我們，給我們一個瞬間的“遲疑”，直覺會告訴我們有異常情況出現(xiàn)，護士朋友們一定要把這些可疑的瞬間往深處想想，或者就能避免很多不良事件的發(fā)生。

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