2018年8月25日，被譽為“彩色電視大王”的創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生在采訪中謙遜地說出了自己對小米電視業(yè)務(wù)的看法。作為創(chuàng)維也要向小米學(xué)習(xí)。小米具有獨特的競爭力，其成功確實是以最少的投資移動大的工業(yè)產(chǎn)業(yè)。

盡管如此，作為在中國電視產(chǎn)業(yè)努力工作了30年的企業(yè)，昌偉實際上對電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著深刻的理解，在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興科技浪潮的發(fā)展中也在不斷尋求變革，在姿態(tài)上不輸給小米。(威廉莎士比亞，溫斯頓，《現(xiàn)代科學(xué)》前情提要)。

新硬件 = 硬件 + 系統(tǒng) + 內(nèi)容 + AI 算法

11月22日，創(chuàng)維以“新硬件、新價值”為主題，舉行了新技術(shù)、新戰(zhàn)略發(fā)布會。為了突出此次會議的重要性和技術(shù)特性，此次會議在世界互聯(lián)網(wǎng)大會的永久會址烏鎮(zhèn)舉行。

在會議上，劉海堂志創(chuàng)維會長表示，近年來，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入電視行業(yè)，價格成為這些企業(yè)的屠刀，努力獲得業(yè)界的話語權(quán)——，但這不能滿足中國用戶對消費升級的需求，也不符合我國提倡的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的時代背景。雖然這里沒有知名度，但雷鋒網(wǎng)第一次想起了小米的電視業(yè)務(wù)，特別是Q3和雙十一期間，小米電視確實強勢，對包括創(chuàng)維在內(nèi)的傳統(tǒng)電視行業(yè)產(chǎn)生了一定的沖擊。(威廉莎士比亞，維多利亞)。

從這個角度來看，劉海堂志在創(chuàng)維成立30年來以技術(shù)和產(chǎn)品主導(dǎo)為基礎(chǔ)研發(fā)ampd、生產(chǎn)、銷售等全產(chǎn)業(yè)價值鏈出現(xiàn)了革新。展望未來，創(chuàng)維將把新的智能電視商業(yè)模式作為未來的盈利增長點。

接著，昌飛RGB董事長兼酷酷CEO王志國上臺介紹了“新硬件”和“新價值”的具體含義。

王志國表示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入彩電業(yè)的本質(zhì)是通過資本進入，通過資本賺錢，但破壞了整個行業(yè)合理的價格空間。而且所謂的互聯(lián)網(wǎng)電視本質(zhì)上和PC組裝差不多，質(zhì)量問題不能保證。電視領(lǐng)域創(chuàng)維的優(yōu)勢在于30年深厚的技術(shù)積累和生產(chǎn)質(zhì)量保證。不僅如此，創(chuàng)意層面也隨著新的技術(shù)趨勢而變化?？衢_是其中之一，是整個OTT行業(yè)的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)者。(阿爾伯特愛因斯坦，美國作家)。

對于新硬件，王志國的解釋是硬件系統(tǒng)內(nèi)容AI算法。他強調(diào)，只有以市長/市場為主導(dǎo)使用技術(shù)，電視硬件才能具有明顯的差別化特征。特別是，創(chuàng)維提議的“新硬件”包含很多要素，包括：

AI芯片可以制作維度電視，實現(xiàn)像素級別的AI調(diào)整，顯示器畫質(zhì)在清晰度、色彩、對比度和智能調(diào)整等方面全面提高，使其更適合4K電視。雷鋒網(wǎng)表示，2018年3月創(chuàng)維發(fā)布蜂鳥AI畫質(zhì)芯片后，8月發(fā)布了自主開發(fā)的變色龍AI芯片(Chameleon Extreme)。與前者相比，在精確平滑、動態(tài)目標(biāo)改造、超清晰度的基礎(chǔ)上，利用AI膚色校正、AI場景識別、AI動態(tài)范圍擴展、AI技術(shù)搜索、識別和重建圖像對象，準(zhǔn)確提高圖像質(zhì)量，恢復(fù)逼真的高質(zhì)量圖像。

獨家擁有豐富的杜比內(nèi)容區(qū)域，用于杜比全景音響效果，充分利用杜比音效功能。

集成百度智能語音深度優(yōu)化算法的全時AI、TV人工智能揚聲器組合，即使在產(chǎn)品關(guān)閉的情況下也能立即智能檢測，滿足全場景、全語境、生態(tài)的語音交流和服務(wù)(雷鋒網(wǎng)：創(chuàng)維于2018年3月與百度宣布了戰(zhàn)略合作關(guān)系，李彥宏、黃宏生親自出席)。

在發(fā)布會現(xiàn)場，昌維也發(fā)布了幾款頂級MAX TV的新電視產(chǎn)品，令雷鋒網(wǎng)感到震驚的是“屏風(fēng)”。這由三部分組成，兩邊是電視音響，中間是電視屏幕，通過這種反包圍的表現(xiàn)，給人一種沉浸在電視中的感覺。

新價值：酷開系統(tǒng) 7.0 版本 + 經(jīng)銷商參與

當(dāng)然，作為酷酷的CEO，王志國在重建產(chǎn)業(yè)新生態(tài)的嘗試中不斷強調(diào)酷酷系統(tǒng)的重要性。他說，酷系統(tǒng)為內(nèi)容整合和交互提供了平臺，與新硬件的落地直接相關(guān)。同時，提高用戶體驗，實現(xiàn)大屏幕商家。

業(yè)運營，為合作伙伴創(chuàng)造價值等任務(wù)，是“新價值”的重要載體。他還表示：

一軟一硬讓人們傳統(tǒng)的看電視行為產(chǎn)生多維度的變化，讓互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)融合開創(chuàng)新賽道，這正是提出生態(tài)融合的基礎(chǔ)。

換句話說，創(chuàng)維所說的“新價值”，其實就是發(fā)揮酷開系統(tǒng)的運營作用。

于是，伴隨這次發(fā)布會，酷開公司還發(fā)布了全新的酷開系統(tǒng) 7.0 版本，主打的口號是“讓電視回歸電視”。具體來說，就是摒棄現(xiàn)有的電視操作系統(tǒng)在內(nèi)容呈現(xiàn)上尚且采用的圖文形式，而完全采用視頻流的方式來展示，交互也更加智能，而且能夠借助用戶愛好和 AI 推薦系統(tǒng)，實現(xiàn)千屏千面的精準(zhǔn)推送……

顯然，酷開希望通過這種創(chuàng)維硬件+酷開軟件的方式，實現(xiàn)對電視產(chǎn)品價值鏈的延長，而在雷鋒網(wǎng)看來，整個操作系統(tǒng)的確體現(xiàn)了在智能電視操作系統(tǒng)方面的新思路。

當(dāng)然，除了發(fā)布新硬件戰(zhàn)略，創(chuàng)維也請來了來自全國各地的創(chuàng)維線下經(jīng)銷商，并公布了一些與“新價值”相關(guān)的新策略。具體來說，創(chuàng)維宣布，每一位創(chuàng)維經(jīng)銷商都是酷開合伙人（如果未來兩年會員轉(zhuǎn)化超過 2000 萬，酷開將拿出 10% 的股權(quán)來獎勵經(jīng)銷商）。

這樣一來，經(jīng)銷商不僅可以通過差異化產(chǎn)品支撐高硬件利潤，合作伙伴既可以得到硬件銷售價值，還能長期分享電視系統(tǒng)中的內(nèi)容分成（比如說，經(jīng)銷商可以在售賣電視的過程中對顧客進行會員轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化率為超過 50% 則獲益 5 元/人，超過 80% 則獲利 10 元/人），更有銷售終端產(chǎn)品的配件及會員充值、電視購物等衍生品增值收益。

換句話說，創(chuàng)維希望通過新策略，變短期的硬件銷售價值為生態(tài)帶來的長線價值，借助生態(tài)價值鏈加深與經(jīng)銷商的關(guān)系——某種意義上，這也是創(chuàng)維“新價值”戰(zhàn)略的體現(xiàn)。

另外，在發(fā)布會現(xiàn)場，創(chuàng)維還與央視 4K 頻道舉行了合作簽約儀式，成為央視 4K 頻道獨家合作伙伴，這也可以看做是創(chuàng)維在內(nèi)容價值方面的一個主要布局。

雷鋒網(wǎng)總結(jié)

如果說，中國智能手機產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入到高度成熟的飽和期，那么中國智能電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展其實可以用方興未艾來形容；這個賽道上，有小米這樣依靠互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢、作戰(zhàn)靈活機動的闖入者，也有創(chuàng)維這樣浸淫行業(yè)數(shù)十年、追求自我進化的變革者，并都在以各自的方式攻城略地——從某種意義上來說，這是一件促進行業(yè)競爭的好事。

不過有一點是肯定的，無論是小米還是創(chuàng)維，都已經(jīng)深刻地意識到了整個電視行業(yè)的未來價值絕不是在單純的硬件層面，反而與操作系統(tǒng)和內(nèi)容生態(tài)緊密相關(guān)；當(dāng)然，后者也是互聯(lián)網(wǎng)時代用戶價值長期獲取的必然方式。