從去年的俄羅斯世界杯,到明年2020歐洲杯,為緊貼體育熱門主題,各大品牌摩拳擦掌放出營銷大招,搭上稀缺的頂級體育賽事便車。

  體育營銷何以成為廣告主青睞的營銷方式?近日愛奇藝體育2019/20營銷推介會在上海舉辦,官宣“雙極驅(qū)動”營銷策略,對于體育營銷的發(fā)展現(xiàn)狀給予解答。借此機會與大家一同分享,以供啟發(fā)。

精準觸達成營銷的痛點,品牌主亟待突圍而出

  提及體育營銷,我們總能聯(lián)想到可口可樂、耐克、阿迪達斯、百威,為何各大品牌熱衷體育營銷?對于品牌主而言,并非將體育營銷當成一錘子的買賣。結(jié)合中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院教授何海明博士的講話,這還要從營銷環(huán)境說起。

  當下面臨中國消費需求多變,各種品牌的營銷變得有心無力。消費升級的市場變化帶動品牌市場的變化,消費者不再看重價格、功能,反而關(guān)注價值觀和自我實現(xiàn)。這本質(zhì)是從剛需走向軟需,情感溝通變得重要起來。

  另外,在信息爆炸的自媒體時代,用戶注意力從電視、PC轉(zhuǎn)移到新興媒介,被碎片化信息嚴重分化,品牌主傳播成本越來越高。于是有些品牌選擇瞄準熱點借勢,不斷對消費者進行情感刺激。

  但我們也看到一些借勢翻車事件,在四川涼山森林火災(zāi)中某銀行信用卡“消費烈士”引發(fā)眾怒,杜蕾斯&喜茶盲目追419熱點翻車,遭遇粉絲吐槽,這反映出消費者在抵制尬蹭營銷。

  在這個熱點爆炸的時代,如何利用安全而不失正能量熱點做營銷,高效精準觸達用戶,又不會招致反感,成為品牌營銷痛點。相對變化的熱點和媒介形態(tài),體育賽事詮釋了體育的正能量,具有可持續(xù)的傳播力,成為最佳的營銷場景。

  深度連接品牌與用戶,體育營銷成品牌營銷主流

  近年來涉足體育營銷的大企業(yè),已經(jīng)呈現(xiàn)出不斷增加的趨勢。這項精準觸發(fā)目標用戶圈層的營銷模式,成為品牌主營銷的流量入口。

  拿勞力士為例,早已將體育營銷拔高到品牌戰(zhàn)略層面。作為四大網(wǎng)球賽大滿貫贊助商,勞力士成功將體育運動的精神內(nèi)涵植入勞力士的品牌基因?,F(xiàn)在提起勞力士,很多人自然聯(lián)想到勞力士贊助的體育運動項目。

  vivo 作為去年俄羅斯世界杯全球官方合作贊助商,推出定制 vivo X21 FIFA 俄羅斯世界杯非凡版,打造“vivo非凡攝影師計劃”,從產(chǎn)品到營銷將中國手機品牌推向全世界。

  還有可口可樂,與國際奧委會合作持續(xù)88年,以產(chǎn)品營銷方式為多屆奧運會推出了專屬奧運紀念罐。這帶來的是,可口可樂為自身建立國際化形象。

  眾多品牌的體育營銷案例告訴我們,在突圍營銷痛點方面,體育營銷擁有多重優(yōu)勢:

  首先,體育是一種世界通用的營銷語言。

  跨越文化、種族的差異,幫助品牌得以溝通全世界的受眾,比如歐洲杯將全世界最好的球員、球隊聚集在一起,2016年全球電視觀看人數(shù)就突破20億;17/18賽季中西甲全球觀看人達到25億。

  即使不看球的球迷也會加入其中,將其視為一種社交談資,這讓廣告主能夠觸達更多的賽事觀看者,地域性體育賽事還能實現(xiàn)品牌本地化。

其次,體育營銷屬于正能量的情感營銷。

  受眾觀看賽事的時候,會因為球星參賽或比賽關(guān)鍵環(huán)節(jié),產(chǎn)生巨大的情感聯(lián)結(jié)。就像在西甲收官戰(zhàn)中掀起的“武磊效應(yīng)”,球迷高舉武磊的視頻播放量超過1700萬。

  球迷對球賽的情感投入不是簡單的賽事勝負,還有民族情懷、體育精神,這也是最具“安全性”的營銷元素。正如何海明博士現(xiàn)場所強調(diào)的新營銷趨勢——“以消費者為中心要尋求情感共鳴”。

  結(jié)合體育賽事本身特征來看,不少頂級體育賽事就是大IP。這也是何海明博士所提及的頂級體育賽事大IP四大特點——“安全性+穩(wěn)定性+稀缺性+融合性”。

  一方面體育賽事受眾人群是穩(wěn)定的,依托世界級體育賽事的反復(fù)傳播,助力品牌搭建穩(wěn)定的品牌形象;另一方面,頂級體育賽事可以打破體育媒體、內(nèi)容、賽事場景跟體驗活動的邊界,結(jié)合用戶觸媒習(xí)慣實現(xiàn)全人群、全場景、全天候的傳播覆蓋。

愛奇藝體育“雙極策略”,如何賦能品牌體育營銷

  透過營銷環(huán)境和體育營銷優(yōu)勢分析可以看到,隨著體育熱潮在全球范圍的風(fēng)靡,各大品牌主已經(jīng)認識到體育背后的營銷價值。

  而在體育營銷具體落地上,不少品牌主也有統(tǒng)一標準。根據(jù)何海明博士介紹,經(jīng)過深度訪談20家做體育營銷的廣告主發(fā)現(xiàn):利用頭部資源具有壟斷性的賽事是品牌選擇體育項目的決定性因素,在體育賽事贊助的資源上,“好內(nèi)容+好創(chuàng)意”是廣告主所看重的,這本質(zhì)是期望將體育IP價值最大化。

  而愛奇藝體育在發(fā)布會上所提出的“雙極驅(qū)動”營銷策略,即“極致的平臺+極致的內(nèi)容”,提供了一站式營銷解決方案,解決了品牌主營銷的痛點,過去不少品牌就聯(lián)合愛奇藝體育打造了成功的案例。

  舉例來說,澳網(wǎng)期間,瀘州老窖聯(lián)合愛奇藝體育進行了廣告投放合作。瀘州老窖在賽事的前、中、后期,利用精彩比賽的間歇在愛奇藝體育平臺上插播視頻廣告,每次冠軍球手獲勝澳網(wǎng)的“決勝時刻”,瀘州老窖也同屏互動“勝利一刻,經(jīng)典見證”的品牌口號與體育精神緊密相關(guān)聯(lián)。緊扣瀘州老窖品牌內(nèi)涵,通過體育這樣有情感的內(nèi)容,將品牌及體育精神進行強關(guān)聯(lián),贏得用戶對品牌和產(chǎn)品的好感度。

  從這個案例營銷來看,廣告主真正想做的并非單純“體育營銷”,而是全鏈路的“營銷”,注重四大方面——大媒體、大IP、大銷售、深卷入。

  結(jié)合“雙極驅(qū)動”策略分析,愛奇藝體育平臺的多重優(yōu)勢,恰恰滿足廣告主“大IP、大媒體、大銷售、深卷入”的營銷需求:

  首先,在“大媒體”平臺層面,愛奇藝擁有龐大的用戶受眾基礎(chǔ),1億會員規(guī)模,日均使用時長3.5小時。這就決定了可以為品牌主提供強曝光機會,實現(xiàn)一線到五線城市、泛體育用戶到垂直體育用戶的多層級覆蓋。

  第二,基于“大媒體”的平臺特征,在大IP的選擇上,愛奇藝體育選擇2020歐洲杯、西甲聯(lián)賽、澳網(wǎng)等頂級賽事,利用明星效應(yīng)和大事件效應(yīng)打造更具有關(guān)注度的體育內(nèi)容,來激活平臺優(yōu)勢。

  明星效應(yīng)層面,流量球星自帶話題度。西甲的頂級球星梅西,中國人在國際足球領(lǐng)域的第一人武磊,這些流量體育明星背后都擁有龐大的粉絲群體,利用他們的賽事花絮、生活興趣等作為社交話題傳播,借助粉絲經(jīng)濟效應(yīng),產(chǎn)生內(nèi)容流量明顯。 

  大事件效應(yīng)層面,賽事的高度決定傳播的高度。從2020歐洲杯、西甲聯(lián)賽到網(wǎng)球、高爾夫大滿貫賽事,愛奇藝體育構(gòu)建多元化的體育大IP內(nèi)容生態(tài),這些賽事自帶熱度,具備不同的賽事高關(guān)注度,幫助品牌收獲更多注意力,放大體育借勢的價值。

  在全球體育賽事中, 歐洲杯是僅次于世界杯的足球盛會。以2016年法國歐洲杯來看,CCTV5累計觀賽人數(shù)近6億人次,CCTV5收視同比增長6倍;在歐洲杯期間,CCTV5收視力壓浙江衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視等國內(nèi)一線娛樂衛(wèi)視。由此可見,歐洲杯在中國國內(nèi)擁有極高的全民關(guān)注度,這種關(guān)注度和影響力是可持續(xù)的。這為品牌營銷的借勢提供充足的內(nèi)容及關(guān)注度支撐。

  再看看西甲聯(lián)賽,作為西班牙最高等級的足球聯(lián)賽,也是歐洲乃至世界最高水平的足球聯(lián)賽之一。特別是在武磊來到西甲后,西班牙人隊成為了中國球迷的主場,可以說西甲是目前距離中國球迷最近的五大聯(lián)賽。從收割中國球迷關(guān)注流量來看,西甲顯然有著先天的流量優(yōu)勢。

  第三,在“大銷售”和“深卷入”的落地上,愛奇藝體育構(gòu)建“賽事營銷、內(nèi)容營銷、互動營銷、定制營銷”的創(chuàng)意營銷產(chǎn)品。

  比如《奇5飛揚》產(chǎn)品,從賽事期間的直播流、貼片、精準推送,到賽后的采訪,聯(lián)動媒體實現(xiàn)多終端投放,利用多元傳播路徑覆蓋用戶全天候行為場景,為品牌贏得多重曝光。

  又如活動營銷場景的搭建,愛奇藝體育圍繞即將開賽的2019/20賽季西甲聯(lián)賽,特別推出“西甲體驗”系列活動,將會邀請KOL和球迷們前往西班牙觀看西甲比賽,在體驗西班牙足球文化、地域文化的同時,也為品牌搭建了線上線下主題互動活動的營銷場景。

  這些營銷產(chǎn)品背后打造了多元化社交、消費場景,有利于最大程度吸引用戶參與到各種娛樂互動中,甚至邊觀看賽事廣告邊下單,最終實現(xiàn)“大卷入”和“大銷售”。

  總而言之,愛奇藝體育會根據(jù)不同品牌的營銷差異化需求,為泛體育、垂直體育用戶定制差異營銷模型。從線上創(chuàng)意中插到線下粉絲體驗,從場內(nèi)比賽花絮到場外人物故事,基于多種豐富產(chǎn)品矩陣和多樣化賽事內(nèi)容,為廣告主構(gòu)建用戶體育營銷觸點,打造全方位營銷鏈路閉環(huán)。

  隨著頂級賽事臨近,無論是離整個中國人最近的西甲賽事,還是全球品牌營銷不可錯過的體育營銷熱點2020歐洲杯,相信不少品牌也不會錯過契機進行提前布局。對于體育營銷愛好者而言,選擇第三方營銷平臺合作也是突圍的路徑。誰又將在營銷中拿下好成績,讓我們拭目以待。

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