企業(yè)的軍事化管理與實施廣西路橋工程集團有限公司道橋分公司第二次軍事化培訓(xùn)于2017年結(jié)束 座談會結(jié)束前,分公司領(lǐng)導(dǎo)和作為公司人才庫的員工討論了企業(yè)管理中遇到的各種問題。同學(xué)們簡單大膽的提問,公司領(lǐng)導(dǎo)真誠幽默的講解,讓現(xiàn)場氣氛輕松熱烈!大家基本圍繞“企業(yè)軍事化管理與實施”這個主題展開討論。并思考如何在日常工作生活習(xí)慣中掌握和運用這種管理理念,手中的筆沒有落下。我腦子里有成千上萬的想法...軍事化訓(xùn)練從部隊基本的走站姿勢開始,從疊被子的模式開始,從嚴格、規(guī)范、快速的“執(zhí)行”開始...在這里,你不僅僅是一個人,你是隊列中的一員,沒有你隊列是不完整的。同樣,沒有你這個隊列還是這個隊列...看到教官的嘴了?這是訂單妖,施工一線副經(jīng)理,我有幸和他在同一個項目。我一直是一個強勢的高管。真誠和能力是所有人的一致意見??催@個站姿可以看出一二...前線骨干張勇——這個憨厚男人的表達也是這么簡單:要像軍隊一樣有執(zhí)行力,要服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)協(xié)作,要有集體榮譽感,最重要的是,要有人品,要有誠信,要有俠義精神,只有這樣,你才有信心去經(jīng)營。管理安全管理質(zhì)量管理標準化建設(shè)...技術(shù)骨干劉俊龍——軍訓(xùn)期間真的感覺到了:一是思想覺悟提高了;二是紀律作風得到改善;三是團隊合作精神得到提升;(4)執(zhí)行能力得到提高;五個崗位的綜合知識有所提高 實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)提出的“現(xiàn)場保護市場”的理念和“優(yōu)質(zhì)路橋”的內(nèi)涵 讓我們在今后的工作中朝著“思想素質(zhì)、服務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、文化素質(zhì)”的方向不斷努力……優(yōu)質(zhì)的路橋不是叫出來的,而是要腳踏實地的去做!分公司副書記方愷威:我還是請你寫個小系列吧。你的親和力也很有殺傷力,一線技師區(qū)坤說:我很高興能成為公司人才庫的一員。既然公司遇到了伯樂,提供了這么好的平臺,就應(yīng)該平復(fù)內(nèi)心浮躁的吃苦耐勞的技巧,把意識和理念提升到更高的層次,注重自身執(zhí)行力的提升,發(fā)揚我們勇往直前的文化,率先為優(yōu)質(zhì)道路橋梁的建設(shè)做出貢獻!英俊陽光的黃寧欣說:“青春沒有年齡限制。只有有夢想,有努力的追求,才是青春?!?一個學(xué)生問教官代表:外國軍人一定要疊被子嗎?是不是也要以軍人的姿態(tài)站著向前走?教官們舉著名的西方軍校為例一一講解...真正的軍人不怕危險,不怕困難,哪怕前面有懸崖峭壁,哪怕天上有刀,只要下達命令,就一定要前進...負責施工一線的生產(chǎn)副經(jīng)理蘇志鵬說:我個人的感受可以概括為:出汗排毒,神清氣爽!出汗主要指軍訓(xùn)時的體驗;解毒是指對身體的病理性解毒和思想的解毒,糾正錯誤的思想,統(tǒng)一正能量的思想!清爽談漢字,是“頑強”“中華萬歲”...我們路橋的性格是“努力、敬業(yè)、感恩、創(chuàng)新”。覺醒主要是對自己缺點的深刻認識,包括公司制度等。,你必須重新學(xué)習(xí),不僅要學(xué)習(xí),還要使用它。 關(guān)于質(zhì)量路橋的一些個人看法:做質(zhì)量路橋,首先要統(tǒng)一思想,從做質(zhì)量人做起!所有的學(xué)生都和老師合影。著名分公司女總經(jīng)理蘭秋祖副總經(jīng)理:太專業(yè)了,不敢編輯下來
1.《軍事化管理 企業(yè)軍事化管理與執(zhí)行》援引自互聯(lián)網(wǎng),旨在傳遞更多網(wǎng)絡(luò)信息知識,僅代表作者本人觀點,與本網(wǎng)站無關(guān),侵刪請聯(lián)系頁腳下方聯(lián)系方式。
2.《軍事化管理 企業(yè)軍事化管理與執(zhí)行》僅供讀者參考,本網(wǎng)站未對該內(nèi)容進行證實,對其原創(chuàng)性、真實性、完整性、及時性不作任何保證。
3.文章轉(zhuǎn)載時請保留本站內(nèi)容來源地址,http://f99ss.com/tiyu/713357.html