電商的成本越來越高。電商已經(jīng)突飛猛進地發(fā)展了很多年，現(xiàn)在的電商成本已不低于實體店：人工11%、天貓扣點5.5%、推廣成本15%、快遞12%、售后2%、財務(wù)成本2%、水電房租2%，加上稅務(wù)，沒有50%以上的毛利率，電商沒辦法持續(xù)經(jīng)營。

電商的運營成本在大幅增加，但反觀實體商業(yè)，降租已是共識，這兩年，連地標(biāo)性的購物中心都在順應(yīng)趨勢，給商家更多折讓，不乏恒隆、華潤、瑞安這樣的頂級商場。

電商是用“價格”逆襲的實體店，現(xiàn)在實體店用“服務(wù)”扳回一局！日本實體店也曾有過衰退期，但經(jīng)過調(diào)整后，重新崛起，當(dāng)下的中國如同當(dāng)年的日本。

雖然電商的沖擊給實體店造成了一定的壓力，這是不可回避的現(xiàn)實。但是最壞的時代一定是也充滿著機遇，實體店不會消亡。

為什么實體店不會消亡？

① 人是社交型動物，需要交流。

什么是社交？我們必須透過某種方式和工具，來傳遞思想、當(dāng)今時代，經(jīng)濟和社會環(huán)境使得人與人之間的交往更加重要。因為只有不斷地與各類人進行交往和溝通，才能豐富自己、發(fā)展自己、擴充自己的知識庫。

② 經(jīng)濟需要循環(huán)再生。

今天你去剪個頭發(fā)，中午發(fā)型師在樓下吃頓好的，晚上帶著新的女朋友去看電影，電影院的老板有錢了，又帶著女朋友去逛街，經(jīng)濟就是這么循環(huán)再生的。

③ Shoppingmall要承載餐廳的集中經(jīng)營。

我們因為吃東西去逛Shoppingmall，吃完飯還得去看電影，KTV、按摩等娛樂。Shoppingmall不只有餐廳，還要有電影院、美容院、咖啡館、服裝店。這不就是實體店嗎？

所以，多元化的實體店不會消亡，只會轉(zhuǎn)變成實體店＋網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的經(jīng)營形態(tài)出現(xiàn)。

實體店的體驗功能是電商無法替代的。如果你想月入百萬了解更多賺錢與創(chuàng)業(yè)的商機，請?zhí)砑右蝗辶甙似吡咂叨?。未來，商業(yè)爭奪的是出生于80、90年代的消費群，這群人生下來就不缺物質(zhì)、不缺產(chǎn)品，他們需要的是一種“體驗”與“關(guān)懷”，這種關(guān)懷更需要面對面的交流與觸覺才能體現(xiàn)。

而下面信號，證明實體店不會消失

移動互聯(lián)的時代，消費者的消費喜好及追求，都體現(xiàn)在實打?qū)嵉狞c擊率上。今年實體店最熱門的轉(zhuǎn)型方向，就是日本式的工匠精神，或趣味或情懷的場景體驗，滿足大眾需求的快時尚，以及細節(jié)及服務(wù)。

這些元素被越來越多地運用到實體店開發(fā)體系中去，如今已成逆襲標(biāo)簽。

90、00后消費大時代開啟

舒適的家庭環(huán)境讓中國年輕一代金錢概念偏弱，偏好超前消費，新興事物接受能力強，更加適應(yīng)移動互聯(lián)消費模式。

衣：追求品牌個性，高度互聯(lián)網(wǎng)化。

食：注重特色和體驗，偏向快時尚消費。

行：外觀與質(zhì)量并重，具有品牌意識。

游：向往自由，消費能力有限但熱愛旅游。

娛：超強娛樂能力，樂于接受新型娛樂方式。

如今的90后、00后，消費的喜好及習(xí)慣已大大不同，正是當(dāng)下實體店逆襲崛起的最好時機。

30.5%的90后認為自己很宅，62%的90后最喜歡的休閑娛樂方式為宅在家里上網(wǎng)，位列90后自我評價中前三的還有獨立和奮斗。

新中產(chǎn)時代，文化、創(chuàng)新、體驗和情懷與價格同樣重要

價格優(yōu)勢一直是電商逆襲實體店的核心，但如今中產(chǎn)的家庭越來越多，互聯(lián)網(wǎng)鏈接全球，曾經(jīng)刷黃金的中國大媽都開始組圖出國游了，消費者早已潛移默化巨變。

這兩年商業(yè)地產(chǎn)最熱門的是太古里、新光天地、誠品及大悅城系列，之后華潤在鄭州萬象城整出了“9?站臺”，用文創(chuàng)、手作、潮服、潮飾、滑板、動漫、趣玩的小店吸引年輕人。

路勁又一城的黑桃皇后街讓人心潮澎湃，福州陽光天地整出了個小清新氣質(zhì)1萬方的樂境，連天虹都開出了家文藝范的商場深圳君商3019。

如今的實體商業(yè)玩的就是人文、創(chuàng)新、體驗及情懷，這才是當(dāng)下消費者真正需要的。

更多國際品牌進入中國的各大商場

就拿國際快時尚品牌來說， 起步02年，逐步改變國人價值觀、積累口碑，0708年一大波來襲，逐步成顛覆行業(yè)式。真正大爆發(fā)是在11-13年，快速下沉二三線城市，海量開店占領(lǐng)市場。

近幾年進入的高競爭力的快時尚品牌，A F、SPAO、Forever21、TOPSHOP、Old Navy正發(fā)力。全球諸多粉絲的bebe、 Other Stories、Urban Outfitters、Victoria's Secrect Pink、Miss Selfridge也正打算攻入大陸市場。

大批量關(guān)店背后，是本土新品牌的強勢崛起

眾所周知，某幾個老品牌在2015年關(guān)了過10000家店，2016年互聯(lián)網(wǎng)更多的給出了給創(chuàng)業(yè)公司掃墓等內(nèi)容。但要知道，在關(guān)店的背后，則是更多新興品牌正強勢崛起。

零售這塊，本土快時尚熱風(fēng)、UR、MJstyle在大舉逆襲。本土的設(shè)計師品牌及新興潮牌，同樣吸引眼球，在不斷擠占更多市場份額。

實體店的黑科技時代來臨

亞馬遜最新推出黑科技便利店，直接拿了就能走，不用排隊，只需手機啟動 Amazon Go app，你拿的物品都會自動添加到你的虛擬購物車里，在顧客購物離店后，傳感器會自動通知系統(tǒng)，對帶走的商品自動計價后支付。

阿迪達斯就和英特爾攜手，推出了數(shù)子貨架——虛擬鞋墻，通過設(shè)計一臺帶觸控屏和3D渲染效果的設(shè)備，得以在有限的門店空間內(nèi)顯示2000多款鞋子，不僅可以選擇，還能直接下單

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