自2017年首次進(jìn)入合肥以來，華宇對(duì)待這座城市的態(tài)度一直是即時(shí)的。

2017年2月，華宇首次決定進(jìn)入合肥項(xiàng)目——魚景江山，與旭輝合作。只知道旭輝不認(rèn)識(shí)華宇。

在隨后的四年里，華宇共拿走了7個(gè)地塊，御侯江山、金水龍川、錦繡蘭亭、錦繡草鳥、錦繡華城、北麓野苑、臨川野史，前6個(gè)項(xiàng)目是華宇一手拿走的，但像御景江山一樣，最終毫無例外地選擇了合作排版。

華宇注重利潤，輕視品牌的短視行為，終于遇到了集中的“反食”。

最近有業(yè)界將華宇最近幾年的各種負(fù)面新聞?wù)沓晌赐瓿傻慕y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。梳理一下就知道，違法操作、欺詐營銷、環(huán)保不遵守等是華宇負(fù)面的高頻關(guān)鍵詞。

2019年初，華宇被告知，在開發(fā)霍山別院項(xiàng)目時(shí)，商品房購置款未按規(guī)定存入資金監(jiān)管賬戶，業(yè)主被發(fā)現(xiàn)，多次群訪后，最終被房管局通報(bào)扣除了5分。(威廉莎士比亞，霍山別院，住宅，住宅，住宅，住宅，住宅，住宅，住宅)

2019年8月，華宇開發(fā)的某項(xiàng)目因環(huán)境不規(guī)范而停工整頓。

2020年4月，華宇霍山別院D地塊項(xiàng)目因“無證人力量操作設(shè)備”相關(guān)問題被合肥市城鄉(xiāng)建設(shè)局網(wǎng)站通報(bào)批評(píng)。

2020年8月，“市長/市場(chǎng)郵箱”不僅有禁運(yùn)第一鳥與中介詐騙消費(fèi)者一起反饋的購房者，安徽電視臺(tái)公共頻道也公開報(bào)道了華宇禁運(yùn)第一鳥與業(yè)主之間的糾紛。

無論是品牌經(jīng)營還是住宅建設(shè)方面，我們都能感受到華宇的“不用心”.

不管是虛假宣傳、工地事故還是質(zhì)量問題，其實(shí)一直發(fā)生在合肥，但這兩年房價(jià)的飛速發(fā)展已經(jīng)轉(zhuǎn)移了人們的視線。

部分維權(quán)當(dāng)然也有這樣的理由。綜上所述，只有以下幾點(diǎn)。

1、部分房地產(chǎn)合作，內(nèi)部管理混亂。

隨著房貸的加強(qiáng)，各大房企為了降低自身的資金壓力和風(fēng)險(xiǎn)，正在走共同開發(fā)的道路。營銷管理、財(cái)務(wù)管理、建設(shè)管理.由于各住宅企業(yè)的理念不同，今后不可避免地會(huì)發(fā)生矛盾，甚至在開張前會(huì)分裂。

2、部分建筑物掛在羊頭上賣狗肉

部分房地產(chǎn)還有一個(gè)現(xiàn)象。就是掛著全國知名住宅企業(yè)的招牌。其實(shí)施工建設(shè)都是出自小承包商之手。也就是說，掛著我們常說的羊頭賣狗肉。(威廉莎士比亞，狗肉，狗肉，狗肉，狗肉)

3、企業(yè)建設(shè)監(jiān)督不到位。

目前，在合肥，很多項(xiàng)目都是由不知名的建設(shè)者在建設(shè)，本身的水平參差不齊。此外，企業(yè)對(duì)施工公司的限制不到位，導(dǎo)致了宣傳和住宅兩張臉的辭職。甚至有些開發(fā)商經(jīng)常拖欠施工方的施工款，導(dǎo)致資金不周轉(zhuǎn)，導(dǎo)致項(xiàng)目長時(shí)間停工或推遲繳納。(莎士比亞。奧賽羅。)