嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，獨(dú)占權(quán)、獨(dú)自掌控所有局面的超級(jí)權(quán)力者、戰(zhàn)術(shù)意義上被公認(rèn)為唯一核心的超級(jí)球大核應(yīng)該是近20年來(lái)出現(xiàn)的新興物種。

在這之前的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，聯(lián)盟都不可能讓這樣的球員安穩(wěn)的度過(guò)每一個(gè)階段，因?yàn)檫@在籃球領(lǐng)域是不曾出現(xiàn)過(guò)的怪異行為。在斯特恩執(zhí)掌的時(shí)代，超級(jí)持球大核不太有生存的土壤，因?yàn)檫@本質(zhì)上過(guò)于追求個(gè)人能力，而稀釋了一部分的團(tuán)隊(duì)要義。但是在蕭華時(shí)代，這樣的行為就更符合這群管理層的喜好。因?yàn)檫@種契合美國(guó)本土的孤膽個(gè)人主義被放大到一個(gè)近乎病態(tài)的地步，卻又能抵制不斷下滑的收視率。

在這種環(huán)境下，我認(rèn)為大概只有3.5個(gè)球員可以算是真正意義上的超級(jí)持球核心。他們分別是：詹姆斯，哈登，東契奇以及約基奇。顯然約基奇就屬于0.5個(gè)的范疇，至于說(shuō)為什么？大概還是因?yàn)檫@種類型的球員在聯(lián)盟歷史上從未出現(xiàn)過(guò)，以至于讓大家都很難直接用現(xiàn)有的模型去給他的能力下定義。如果我們?cè)倬媲缶稽c(diǎn)，在這里面再次篩選的話，我相信哈登會(huì)是最為突出的一個(gè)。

注意，這里的突出其實(shí)并不是說(shuō)哈登的成績(jī)最為優(yōu)異。只是就單獨(dú)討論超級(jí)持球大核這個(gè)概念的時(shí)候，哈登是一個(gè)異類。他跟其他的超級(jí)大核有非常明顯的區(qū)別，他更加偏執(zhí)，對(duì)勝利有更高的執(zhí)念。同時(shí)他又沒(méi)有突出的功利心，是典型的打法偏持球大核，性格偏團(tuán)隊(duì)的球員。這看似矛盾的差異，剛好在哈登身上得以體現(xiàn)。我相信在之前的很多年時(shí)間里，在大部分球迷的印象中只有一句話是關(guān)于哈登的能力的，那就是：那個(gè)只會(huì)在三分線外碰瓷靠罰球得分的大胡子。一句話，基本概括了哈登在巔峰時(shí)期的幾項(xiàng)重要特質(zhì)。

關(guān)于超級(jí)持球大核的定義，其實(shí)還是要看在球隊(duì)中的地位。勒布朗對(duì)自己地位的要求，是需要所有人都配合他的特點(diǎn)來(lái)展開(kāi)所有的戰(zhàn)斗。勒布朗需要合格的射手和合適的內(nèi)線藍(lán)領(lǐng)，以及一部分的具備空間和撕扯能力的配合型球員，在詹姆斯加盟球隊(duì)的第一時(shí)間，大部分管理層都會(huì)根據(jù)詹姆斯的要求配備好球隊(duì)。比如熱火，騎士，湖人。所以你可以看到，在詹姆斯加盟之后，球隊(duì)都會(huì)迅速透支未來(lái)的潛力，甚至把當(dāng)下已經(jīng)有的天賦全部?jī)稉Q成即戰(zhàn)力。這也就導(dǎo)致了，如果不是有出色的運(yùn)作能力，在詹姆斯離開(kāi)之后的母隊(duì)，基本都會(huì)陷入一段比較長(zhǎng)時(shí)間的低迷期。而這種低迷期會(huì)讓球隊(duì)逐漸邊緣化，不過(guò)對(duì)于渴望總冠軍的球隊(duì)來(lái)說(shuō)，這點(diǎn)代價(jià)根本不算什么。

但是哈登不是。哈登是愿意為團(tuán)隊(duì)作出犧牲的球員。他是主控手，同時(shí)也是補(bǔ)充短板的最有利武器。球隊(duì)需要一個(gè)沖擊內(nèi)線的進(jìn)攻者，哈登可以承擔(dān)。球隊(duì)需要一個(gè)在常規(guī)賽扛著球隊(duì)走的球員，哈登也可以做到。甚至是球隊(duì)現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有了空間，希望有人作出利益上的犧牲，哈登一樣可以選擇放棄掉四千多萬(wàn)的大合同，轉(zhuǎn)頭就簽下一份1+1。我更愿意相信以哈登的能力，在明年的休賽期他一樣可以拿到一份不錯(cuò)的合同，沒(méi)有必要現(xiàn)在就急著簽下1+1的六千萬(wàn)合同。但為了勝利，哈登還是選擇這么做了。

無(wú)論你用什么樣的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者是所謂的情感地位來(lái)評(píng)價(jià)所謂的持球大核的成色，單單是這一點(diǎn)降薪，就足以證明哈登愿意為球隊(duì)犧牲的決心。我更愿意相信這樣的做法更能服眾，也更方便自己展開(kāi)一個(gè)化學(xué)反應(yīng)更好的體系。

這其實(shí)也是哈登跟詹姆斯比較明顯的一個(gè)區(qū)別。哈登是粘合球隊(duì)，只要沒(méi)有那種大鬧更衣室，或者耍小心思的人存在，哈登跟其他隊(duì)友之間的反應(yīng)，無(wú)論是在場(chǎng)上還是在場(chǎng)下都會(huì)有不錯(cuò)的表現(xiàn)。而詹姆斯球隊(duì)里所謂的化學(xué)反應(yīng)，本質(zhì)上是自己的獨(dú)裁。他根本不需要所有人有超越自己水平的發(fā)揮，只要你們按部就班，按著詹姆斯的思路走，剩下的事情交給他就足夠了。這是詹姆斯的能力，同時(shí)也是部分不喜歡詹姆斯的球迷會(huì)一直拿獨(dú)裁來(lái)批判詹姆斯的一個(gè)因素。粘合和強(qiáng)壓，說(shuō)到底還是兩條不一樣的道路。

看到這里可能有人會(huì)說(shuō)，既然說(shuō)了有三個(gè)在傳統(tǒng)意義上站得住腳的持球大核，為什么只說(shuō)詹姆斯和哈登之間的對(duì)比呢？因?yàn)楝F(xiàn)在東契奇在一支球隊(duì)的樣本太小，且現(xiàn)在確實(shí)看不出他在建隊(duì)方向是更類似于詹姆斯還是哈登。畢竟在騎士1.0時(shí)期的時(shí)候，詹姆斯也為克利夫蘭打了很多個(gè)賽季。

那從個(gè)人能力層面上來(lái)說(shuō)，哈登算不算是特立獨(dú)行的孤勇者呢？其實(shí)也算。因?yàn)閺膩?lái)沒(méi)有人可以跟哈登一樣在那么多場(chǎng)比賽里表現(xiàn)出如此強(qiáng)的得分能力。至少大家都在想方設(shè)法，用各式各樣的招數(shù)帶隊(duì)打比賽。而哈登在發(fā)現(xiàn)隊(duì)友沒(méi)有足夠的得分能力可以hold住比賽的時(shí)候，他只會(huì)自己一個(gè)人扛，三分線外的投射，相對(duì)比較穩(wěn)定的命中率，無(wú)解的節(jié)奏流突破，或者是耐人尋味的造犯規(guī)技巧，只要是能得分，只要是在規(guī)則允許的范圍內(nèi)贏球，哈登都愿意去嘗試。從這個(gè)角度看，哈登好像更適合被叫做一個(gè)在逆境中帶著球隊(duì)前行的勇士。

哈登很少會(huì)去主動(dòng)嘗試尋找自己的邊界到底在哪里，他更像是面對(duì)不同的困境，總是可以給出自己答案的學(xué)者。他好像在哪里都可以適應(yīng)，從來(lái)不會(huì)想著去改變所謂的環(huán)境。在俄城，大家需要他做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的第六人，哈登可以。在火箭，大家需要一個(gè)領(lǐng)袖，哈登也可以。在籃網(wǎng)，在76人，在所有需要他的地方，他都可以站出來(lái)。但你回過(guò)來(lái)一看，哈登好像又遠(yuǎn)離環(huán)境之外，依然在自顧自地追求自己的總冠軍。

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