菲爾杰克遜是NBA歷史上冠軍戒指最多的教練，包括總共11個、3個3個關(guān)聯(lián)和1個連敗，統(tǒng)治力十足。

但是在球迷群體中，總有一種觀點(diǎn)，認(rèn)為禪師不過是運(yùn)氣好，他執(zhí)教公牛有喬丹、皮蓬，執(zhí)教湖人有科比、奧尼爾，這么多大腕兒壓陣，成功不就是水到渠成嗎？單論戰(zhàn)術(shù)能力，禪師根本不行。

那么這個看法有沒有道理？禪師到底有沒有真才實(shí)學(xué)？當(dāng)年的公牛和湖人，當(dāng)真是誰來都能奪冠嗎？下面我們就來一一回答。

▼籃球戰(zhàn)術(shù)：過度神化

首先來談?wù)勊^的籃球戰(zhàn)術(shù)，其實(shí)很多人對此都存在誤解，或者說在很多人心中，籃球戰(zhàn)術(shù)被過度神化了。

籃球發(fā)展到今天，戰(zhàn)術(shù)在不斷豐富，但是再多的戰(zhàn)術(shù)，也絕不是武俠小說中的秘籍，再復(fù)雜的戰(zhàn)術(shù)，在專業(yè)籃球圈中都是公開的信息，哪怕出現(xiàn)一個天才戰(zhàn)術(shù)大師，在某一天想出了一個全新的戰(zhàn)術(shù)，只要他用過一次，全世界就都知道了。

所以千萬不要過度神化籃球戰(zhàn)術(shù)，這絕不是什么高難度的問題，如果你找一本書，或者查查資料，用不了多久，籃球比賽中的大部分戰(zhàn)術(shù)，你都能很快識別。

▼戰(zhàn)術(shù)選擇：教練智慧

那為什么不同的教練執(zhí)教風(fēng)格不同呢？說到底是教練的選擇。

籃球戰(zhàn)術(shù)如同一條條數(shù)學(xué)公式，比賽就是一道數(shù)學(xué)題，解題的方法有很多，選擇哪些公式去解題就是主教練的智慧了，能夠因材施教挑出最適合的解題思路，這支球隊就能打出流暢的戰(zhàn)術(shù)，反之教練選擇不佳，戰(zhàn)術(shù)和手下球員不匹配，球隊?wèi)?zhàn)績就會出問題。

作為旁觀者，很多人覺得教練員的職責(zé)基本就是這些了，但如果換成主教練視角，選擇戰(zhàn)術(shù)只是執(zhí)教工作中的一部分，甚至是相對簡單的部分，因?yàn)楦蟮奶魬?zhàn)是管理手下的球員，特別是NBA這些大牌們。

▼管理球員：難度更大

為什么說管人比做事難？我們不妨來想象一下，如果你是一名主教練，管理一支球隊會面臨什么樣的問題？

首先你要面對十幾名完全不同的球員，所謂的不同包括：球員來自不同國家、不同城市、有著不同的語言或口音，不同的飲食習(xí)慣，不同的性格，不同的信仰等等，如何讓這么多不同的球員，為了同一個目標(biāo)努力，這已經(jīng)是一件高難度的事情了。

其次，我們要清楚，對于球迷來說，這些人不過是籃球運(yùn)動員，但是在現(xiàn)實(shí)生活中，他們有很多人是千萬富翁甚至億萬富翁，他們身后有成千上萬的支持者，可謂名利雙收，想要讓這種社會地位的人，不打折扣地執(zhí)行主帥布置的訓(xùn)練、比賽方針，又是一大難題。

最后，主教練還要面對一些行事風(fēng)格獨(dú)特的球員，通常稱之為“刺頭”。這種球員用好了在比賽中活力四射，用不好那就是更衣室的“定時炸彈”，隨時可能爆發(fā)。

看完了以上這些分析，我們應(yīng)該明白，體育世界里所謂的“拴狗冠”是多么可笑。

▼球星云集：最難管理

如果我們翻開NBA以及其他集體項目的歷史，就不難發(fā)現(xiàn)，那些大牌云集的球隊中，一敗涂地的次數(shù)遠(yuǎn)比建功立業(yè)的次數(shù)多，而一敗涂地的根源都是內(nèi)部不和，教練員管不住隊內(nèi)的大牌球星，進(jìn)而導(dǎo)致彼此之間矛盾升級，最終球隊分崩離析。

所以在現(xiàn)實(shí)的球隊內(nèi)部，主教練的能力是一方面，資歷是一方面，如何讓手下形形色色的球員認(rèn)可自己的能力和資歷，又是另外一方面，哪一個環(huán)節(jié)存在問題，都無法率領(lǐng)球隊成為真正的冠軍級別強(qiáng)隊。

如果把要求提高到連冠，建立王朝，那更是要主教練在各個環(huán)節(jié)做到出類拔萃。顯然，禪師就是這樣一名出類拔萃的主教練。

▼經(jīng)典案例：百變“大蟲”

因此，說禪師成功是運(yùn)氣問題的說法，根本站不住腳，事實(shí)上翻開整個NBA歷史，能管好喬丹、科比這樣的大腕兒，又能管好羅德曼、慈世平這種刺頭，這樣的主帥非常少。

拿羅德曼舉例，生涯早期在活塞時，有“鐵帥”查克-戴利壓陣，隊內(nèi)有托馬斯、蘭比爾這樣的“狠人”做大哥，羅德曼才能乖乖地做好小弟的分內(nèi)之事。

等羅德曼后來到了馬刺隊，主帥鮑勃-希爾根本就鎮(zhèn)不住這個刺頭，羅德曼也放飛自我，把所有精力放到籃板球上，進(jìn)攻端完全不參與，只要他在場，馬刺隊的進(jìn)攻就是四打五，羅德曼本人籃板搶得開心，和球隊融合一塌糊涂。

比這更糟糕的，是他公開向球隊核心大衛(wèi)-羅賓遜開炮，這種行為嚴(yán)重影響了馬刺隊的更衣室氣氛，也讓羅德曼本人的口碑降到了冰點(diǎn)，以至于1996年，羅德曼成了全聯(lián)盟人見人怕的球員。

正因如此，舍不得花錢的公?？偨?jīng)理克勞斯選擇羅德曼作為補(bǔ)強(qiáng)對象，結(jié)果在禪師手下羅德曼表現(xiàn)完全不同，他開始參與球隊的整體戰(zhàn)術(shù)，活塞時期的活力和激情重現(xiàn)，和喬丹、皮蓬一起，建立了公牛的第二個三連冠王朝。

1998年公牛解體，羅德曼先后到湖人和小牛打過一段時間，結(jié)果沒了禪師壓陣，羅德曼又回到了馬刺時期的狀態(tài)，除了搶籃板，其他環(huán)節(jié)游離于球隊之外，最終沒有球隊愿意收留羅德曼，他也就此退役。

選擇這位傳奇色彩濃厚的球員，就是說明頂級主教練的管人能力，在戴利和禪師手下，羅德曼就能成為球隊的防守大閘，是對手頭疼的攪局者，可一旦沒了頂級主教練的管理，羅德曼就成為自己球隊的麻煩。

通過這個舉例，以及前面的分析就能明白，主教練對于一支球隊來說，絕不是選擇戰(zhàn)術(shù)那么簡單，這是一個事無巨細(xì)的崗位，如何管理手下的球員才是最難的挑戰(zhàn)。所以，禪師可以多次取得成功，絕不是運(yùn)氣原因，恰恰說明他是能力最強(qiáng)的NBA主帥。