記者|王毅

53歲的紐約尼克斯的主席、麥迪遜廣場花園公司(MSG)負(fù)責(zé)人詹姆斯多蘭(James Dolan)雖然身高只有5英尺6英寸，但認(rèn)為自己是斗士，并愿意與任何挑戰(zhàn)者較量，從不低頭扭曲自己的信仰。

通常，這種性格在崇尚競爭的紐約會被人贊揚(yáng)。但是，你很難找到一個喜歡多蘭的紐約人。

也難怪，自從多蘭家族1997年接手紐約人民都喜歡的NBA球隊尼克斯之后，球隊在21個賽季中有13個賽季未能進(jìn)入季后賽，上一次在季后賽露面還是2012-13賽季。球隊老板詹姆斯·多蘭的管理能力、公眾形象、處事風(fēng)格常常被人詬病和吐槽，甚至多次被評為“NBA最差老板”。

躁動和跳脫一直是多蘭的標(biāo)志。1950年代，多蘭的父親查爾斯·多蘭（Charles Dolan）從克利夫蘭孑然一身來到紐約闖蕩，一手成立了紐約最大的有線電視網(wǎng)絡(luò)Cablevision。

作為查爾斯最年幼的小兒子，詹姆斯·多蘭的人生也一步步按照“紈绔子弟”的腳本展開——小時候他一會兒想當(dāng)橄欖球員，一會兒想當(dāng)吉他演奏家；大學(xué)上了一學(xué)期就退學(xué)，職業(yè)生涯的起步就在老爸的公司里，經(jīng)營克利夫蘭的體育廣播臺WKNR；1993年，因為酒精和藥物上癮， 他被迫進(jìn)入明尼蘇達(dá)一家醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行隔絕治療。

在近日ESPN對多蘭進(jìn)行的專訪中，多蘭說，這段經(jīng)歷是自己人生的低谷?！靶锞坪退幬锷习a這種事兒你怪不了別人，只能自己負(fù)責(zé)。如果你推脫自己的過錯，逃避責(zé)任，遲早你會重蹈覆轍的?！?/p>

多蘭沒有重蹈覆轍。1995年，戒除毒素一身輕松的多蘭被任命為家族媒體業(yè)務(wù)Cablevision的CEO，因為查爾斯說“當(dāng)時這工作實在找不到人來做了”。

1997年，Cablevision從合作伙伴ITT手中全資收購了麥迪遜廣場花園公司（MSG）。MSG公司成立于1961年，旗下?lián)碛斜蜿牸~約游騎兵、籃球隊紐約尼克斯以及長島上的羅斯福賽車場等資產(chǎn)，還有相當(dāng)多的媒體業(yè)務(wù)。

尼克斯老板多蘭（中）是一個不受紐約球迷喜歡的人。圖片來源：視覺中國

在生意經(jīng)營上，多蘭是一個勇敢兇狠不遜于父親的人。但是，和尼克斯扯上關(guān)系之后，他的形象就變成了一個脾氣火爆，樂于和媒體唇槍舌戰(zhàn)，但就是不解決眼前困局的問題老板。

2007年，女員工阿努沙·布朗·桑德斯（Anucha Browne Sanders）投訴受到當(dāng)時尼克斯總裁以賽亞·托馬斯（Isiah Thomas）性騷擾，多蘭不理會對方投訴，還解雇了桑德斯。雙方鬧到曼哈頓聯(lián)邦法庭，結(jié)果托馬斯被判賠償 600萬美元，多蘭被判賠償560萬美元

最近一次被大家記住的風(fēng)波是2017年，多蘭命令麥迪遜廣場花園的保安驅(qū)逐了尼克斯名宿球員查爾斯·奧克利（Charles Oakley）。

據(jù)ESPN報道，對下屬，多蘭常常聲色俱厲，甚至在公司和球隊管理中創(chuàng)造了一種“恐懼文化”。曾經(jīng)有個球館的保安沒有認(rèn)出他不讓他入場，他就威脅要開除這名保安。

對于這種鐵腕的作風(fēng)，多蘭解釋說員工需要時刻被提示保持清醒，而且只要員工勤奮且有作為，就沒什么需要害怕的。

毫無疑問，多蘭是一個有控制欲的人，這不僅體現(xiàn)在他的內(nèi)部管理，也體現(xiàn)在他和外部的交流中。他曾經(jīng)封殺他認(rèn)為報道不客觀的記者，球館高層也告誡球隊人員不要和經(jīng)常批評球隊的記者講話；多蘭給員工們開設(shè)了媒體訓(xùn)練課程，規(guī)定員工不能在沒有公司媒體關(guān)系負(fù)責(zé)人員在場的情況下接受采訪。

多蘭承認(rèn)，自己的公關(guān)團(tuán)隊登記過報道過廣場花園和球隊的媒體，他還說CEO們都應(yīng)該這么做，這樣他們才不會“引狼入室”。

多蘭曾經(jīng)形容，作為尼克斯老板，他活在“人間地獄”里。在ESPN的采訪中，他說：“雖然我很享受這個過程，但是沒辦法，紐約人就是這么關(guān)注尼克斯。當(dāng)球隊發(fā)展不好的時候，球員、教練、總經(jīng)理，還有老板，都要受到大家的輪流指責(zé)。我當(dāng)然不喜歡輸球之后成為千夫所指的情景。在紐約，我不帶保鏢根本沒法出門，總會有人跳出來說些讓你鬧心的話，這種感覺我不喜歡?！?/p>

他沒辦法不被人關(guān)注。他甚至還有兩個近來頻頻上熱搜的朋友——特朗普和哈維·韋恩斯坦。

因為支持特朗普，多蘭沒少被公眾責(zé)難。他也有些不理解：“我認(rèn)識特朗普很長時間了，他是我朋友。雖然我支持他，但是我也不必事事都和他站在同一立場。而且，現(xiàn)在他是美國總統(tǒng)，我真是搞不明白，為什么有人盼望我們國家的總統(tǒng)干不好自己的工作？就好像你希望你家的送奶工每天給你送來變質(zhì)牛奶一樣?！?/p>

在另一個好友韋恩斯坦性侵丑聞曝光后，多蘭因為前韋恩斯坦公司董事會成員的身份而被問詢，他對此也很無奈：“這事（性侵曝光）發(fā)生前一年，我就和哈維（韋恩斯坦）斷絕往來了。因為他這人已經(jīng)變了，我們沒法再做朋友了。我還為此給他寫過信，他都沒回復(fù)我。我寫信六星期后，他才來找我，居然還是問我要球票的。我早都放棄他了?！?/p>

多蘭（右）和韋恩斯坦（左）曾經(jīng)交往甚密。圖片來源：視覺中國

但是，有些人會刻意忽略，多蘭也有好的一面。他為“9·11”恐襲、卡特里娜和桑迪颶風(fēng)的受難者舉行募捐音樂會；他給了卡梅羅·安東尼（Carmelo Anthony）10萬美元支持他對波多黎各颶風(fēng)受難者的援助工作（當(dāng)天，尼克斯就把安東尼交易去了雷霆隊）；他把自己的私人飛機(jī)借給前球隊球員泰森·錢德勒（Tyson Chandler），讓他可以在客場征途中時長回家看完癌癥晚期的母親；他出席戒酒群體的集會，講述自己曾經(jīng)的經(jīng)歷；他因為老朋友死于胰腺癌而長年自主這種癌癥的治愈工作……

NBA總裁亞當(dāng)·蕭華（Adam Silver）對ESPN表示，多蘭為了尼克斯，會經(jīng)常和聯(lián)盟進(jìn)行溝通，還參與了多項NBA聯(lián)盟的委員會，在涉及到球隊和聯(lián)盟的商討中，他善于運(yùn)用數(shù)據(jù)和可信的商業(yè)準(zhǔn)則，很少訴諸情感。

“對于尼克斯，他絕對熱情，也絕對忠誠，”蕭華說，“大家都熟悉他這些特點(diǎn)。他交流起來非常直接，做起事來也毫不留情?！?/p>

多蘭還是個有頭腦的生意人，不然他也在全世界最弱肉強(qiáng)食的紐約長期盤踞食物鏈頂端。他名下的資產(chǎn)除了MSG外，還包括紐約的無線電城音樂廳、芝加哥劇院和燈塔劇院等，以及對TAO集團(tuán)、翠貝卡電影節(jié)、芝加哥呼喚音樂節(jié)和流行音樂場館The Forum的投資?，F(xiàn)在，他還計劃在拉斯維加斯和倫敦擴(kuò)建大型娛樂場館。

多蘭商業(yè)運(yùn)營的主體MSG公司，在2015年分拆了旗下業(yè)務(wù)，形成主營娛樂和體育業(yè)務(wù)的上市公司MSG Spinco，和主營媒體業(yè)務(wù)的MSG Networks。

2018年，公司繼續(xù)將旗下的職業(yè)體育資產(chǎn)，包括紐約尼克斯隊和紐約游騎兵隊，和娛樂業(yè)務(wù)分離。

雖然現(xiàn)在尼克斯仍然估值36億美元，游騎兵估值15.5億美元，但是由于連續(xù)五個賽季沒能打進(jìn)NBA季后賽，尼克斯和其他體育資產(chǎn)對公司業(yè)績的貢獻(xiàn)比例正在縮減。此時對體育業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離，不免讓外界產(chǎn)生疑問：多蘭是不是打算賣掉尼克斯？

對此，多蘭的態(tài)度有兩面性。

“我愛尼克斯和游騎兵，我們家族成員沒有人想賣掉這兩支球隊，它們是我們?nèi)胰绥姁鄣那蜿?，”多蘭對ESPN說，“作為球隊大老板，我不想買掉球隊。但是作為一家上市公司的負(fù)責(zé)人，我永遠(yuǎn)不會對這個選擇說‘不’，因為我要對股東負(fù)責(zé)，他們不是球迷，投錢也不是圖樂子。大家為的是資產(chǎn)升值，為的是股價上漲?！?/p>

之前傳聞稱，有人出資50億美元收購尼克斯，對此，多蘭說：“的確有人開出過這樣的價格，但是大家都是試探性地交流，從來沒有下定決心來推動這件事。數(shù)字就像股價，只有你真的要買或要賣的時候才有意義?！?/p>

現(xiàn)在，多蘭又在嘗試尼克斯的第N+1次重建，希望明年杜蘭特或者歐文能夠笑納他遞上的大合同，也盼著球隊未來的“基石”波爾津吉斯趕緊傷愈歸隊。

紐約游騎兵的傳奇冰球手馬克·梅西耶（Mark Messier）這么評價他的前老板：“在紐約沒什么東西是免費(fèi)的，球員、教練還是老板都應(yīng)該明白。我覺得，如果吉姆（多蘭）能幫尼克斯拿到一個冠軍，他對球隊傾注的心血和慷慨，可能受到更多尊重?！?/p>舉報/反饋