嬰兒游泳池行業(yè)是傳統(tǒng)的嬰兒服務(wù)業(yè)和朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，嬰兒游泳行業(yè)發(fā)展了很多年，但機(jī)會(huì)仍然無(wú)限。特別是二胎政策的全面自由化、新的嬰兒潮的到來(lái)，使嬰兒游泳池成為目前最熱門的投資項(xiàng)目。那么，為打開嬰兒游泳場(chǎng)而事先準(zhǔn)備、開設(shè)嬰兒游泳場(chǎng)的投資注意事項(xiàng)是什么？下一個(gè)鄰居家的孩子會(huì)詳細(xì)告訴大家。

一、店面選址

開嬰兒游泳館選址非常重要，婦幼醫(yī)院和鬧市區(qū)地段固然是好，但通常已經(jīng)被人捷足先登，租金昂貴不說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)壓力也非常大，其實(shí)社區(qū)開嬰兒游泳館已成為行業(yè)的一個(gè)趨勢(shì)，其便利性受到越來(lái)越多家庭的歡迎，因此，根據(jù)自身實(shí)際情況，選擇合適的地段非常重要。

二、選擇品牌

嬰兒游泳館加盟總部要有自己的生產(chǎn)基地，這是一個(gè)不容忽視的點(diǎn)。嬰兒游泳館加盟總部要有有完整的嬰兒游泳館加盟體系專業(yè)的嬰兒游泳師培訓(xùn)人員，嬰兒游泳館加盟總部要有自己的管理模型，要有信息化的支持，ERP是必不可少的管理工具，也是立足現(xiàn)代企業(yè)之林的必要條件。

三、資金管理

在嬰兒游泳館加盟投資之前，有一些投資人士為了更籌措到更多的投入資金，東奔西走，到處借錢，甚至到高利貸借款也心甘情愿。在嬰兒游泳館加盟投資的時(shí)候，我切記不可使用如此極端的籌款方式，因?yàn)?，向高利貸借款，你即使籌集全了所有資金，但是每天背負(fù)著巨大債務(wù)，即使你的開店事業(yè)做得順順暢暢、有聲有色，但是，巨大的心理壓力下，難免會(huì)造成工作上的失誤，最終嬰兒游泳館加盟投資事業(yè)也會(huì)潰敗難收。

四、技術(shù)支持

新生兒游泳要在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行，不是有了必要的設(shè)備以后就可以貿(mào)然簡(jiǎn)單使用的從過(guò)程看，嬰兒游泳分為有次序、有部位、有技巧的新生兒主動(dòng)游泳操和自主游動(dòng)兩部分。也就是游泳與推拿相結(jié)合，同時(shí)要有人員監(jiān)護(hù)。

五、成本控制

在嬰兒游泳館加盟投資的過(guò)程中，對(duì)成本的控制十分重要，我們要堅(jiān)信，少開支一點(diǎn)就多一點(diǎn)的利潤(rùn)，在投資進(jìn)貨的時(shí)候，把成本壓減到最低的范圍內(nèi)是相當(dāng)有必要的。但是過(guò)分的節(jié)省開支也是不對(duì)的，我們要做的就是規(guī)劃好購(gòu)買設(shè)備及進(jìn)貨的策略，掌握好資金周轉(zhuǎn)的速度與周期，這也是我們常用的控制成本的有效辦法。對(duì)哪些季節(jié)性的滯銷的產(chǎn)品，我們要及時(shí)清倉(cāng)出去，不可長(zhǎng)期壓貨，這樣容易讓我們的資金周轉(zhuǎn)不開，最后使得自己捉襟見肘。

六、設(shè)備選用

嬰兒游泳館加盟設(shè)備的選用，開店重中之重!可稱鎮(zhèn)店之寶，因店里所有設(shè)備均為嬰兒寶寶使用，選擇設(shè)備一定要用心，選擇可靠放心的品牌設(shè)備!這樣不但經(jīng)營(yíng)者放心，家長(zhǎng)看到也十分放心，鄰家兒女嬰兒游泳館設(shè)備均采用進(jìn)口材質(zhì)，鄰家兒女生產(chǎn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)工序嚴(yán)格控制，幾經(jīng)國(guó)家認(rèn)證，獲得業(yè)內(nèi)良好的口碑及合作伙伴的好評(píng)。

七、店員管理

嬰兒游泳館店員不單純是為我們打工的人，應(yīng)該是我們的合作伙伴，我們的每一份盈利都與店員的勞動(dòng)付出脫不開關(guān)系。但是，對(duì)員工友好并不意味著過(guò)度縱容，對(duì)于店員我們要進(jìn)行系統(tǒng)化的有效管理，這是我們嬰兒游泳館經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的必備技巧。

大家都了解，在嬰兒游泳館加盟之后，加盟總部給予我們相應(yīng)的培訓(xùn)課程，但是在實(shí)際的工作中，店員如果出現(xiàn)差錯(cuò)，我們?cè)撛趺刺幚砟?？遠(yuǎn)水救不了近火，這時(shí)候總部的救援就顯得相當(dāng)無(wú)力了，所以，在我們嬰兒游泳館經(jīng)營(yíng)過(guò)程中就要對(duì)店員進(jìn)行合理的管理與培訓(xùn)。

八、客戶管理

客戶就好比我們手里的一粒麥子，在我們嬰兒游泳館加盟投資的過(guò)程中，客戶這粒麥子究竟是被我們磨成面粉呢，還是作為種子進(jìn)行第二輪投資，更或者是直接讓它發(fā)霉變質(zhì)浪費(fèi)掉呢？其實(shí)，對(duì)于客戶，我們只要管理得好，就能為我們創(chuàng)造出價(jià)值，管理不好，就會(huì)想被浪費(fèi)掉的麥粒，失去它本該有的價(jià)值。那些嬰兒游泳館加盟投資的人們，從嬰兒游泳館加盟投資開始，就應(yīng)該建立一個(gè)客戶檔案，留住以往的老客戶，再建立新的客戶，這就是我們嬰兒游泳館加盟投資必學(xué)的客戶管理技巧。

九、與總部協(xié)調(diào)共進(jìn)

嬰兒游泳館加盟店與加盟總部是一種很微妙的關(guān)系，既唇齒相依，又各自有各自的利益軸心。我們嬰兒游泳館加盟投資的過(guò)程中難免會(huì)和總部產(chǎn)生一些矛盾與沖突，這個(gè)時(shí)候，我們就要時(shí)刻謹(jǐn)記要與加盟總部保持協(xié)調(diào)并協(xié)力共進(jìn)。作為嬰兒游泳館加盟投資投資人，我們應(yīng)該避免懷疑、抵觸、戒備、過(guò)猶不及等心理。

因?yàn)榈貐^(qū)環(huán)境的差異，每個(gè)地方的消費(fèi)水平和消費(fèi)方式都有所不同，加盟總部的某些經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)理念可能會(huì)與加盟商當(dāng)?shù)貙?shí)際情況不符，所以嬰兒游泳館加盟投資的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)及時(shí)與總部溝通，并協(xié)力解決問(wèn)題。

嬰兒產(chǎn)業(yè)必須要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)走品牌之路，決不能簡(jiǎn)單購(gòu)置一些設(shè)備，就開嬰兒游泳館，這樣投入雖小卻無(wú)法長(zhǎng)久。前期可以采用加盟鄰家兒女成熟的品牌的方式，以獲得相關(guān)的培訓(xùn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)理念等。各種用具必須采用具有高度清潔和安全性的嬰兒游泳專用器具。選址方面，除了考慮房租的因素外，是否有足夠的目標(biāo)顧客是首要考慮的因素，也可開在中高檔社區(qū)里。

創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的，因?yàn)?，我們只有做好更多的?zhǔn)備，這樣才能夠保證著事業(yè)的更大成功?？傊?，在進(jìn)行投資事業(yè)之前，做好一切準(zhǔn)備工作，成功就會(huì)近在眼前，綜合各個(gè)方面考慮，讓我們的事業(yè)更加有序地開展起來(lái)，嬰兒游泳館加盟只有注意到更多的事項(xiàng)，才能夠切實(shí)保障每一個(gè)投資者的根本利益。