洪星爾克的低調(diào)捐款被網(wǎng)友撈上來后,一度引起了很多人的惋惜,你們已經(jīng)那么難了,在用這么大的把戲,大家一定要堅持住你,馬上引發(fā)野性消費(fèi),幾百萬人直播擠進(jìn)去。
與此同時另一些諸如特步、貴人鳥等默默奉獻(xiàn)的企業(yè)也被網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),紛紛以實(shí)際行動回報這幫民族品牌。民族品牌、國貨之光熱度直沖榜首。在感激敬佩之余,順著鴻星爾克這條線,我發(fā)現(xiàn)了一個傳奇的縣級市——晉江。原來,勁霸、利郎、安踏、特步、貴人鳥、361度、喬丹、九牧王以及被送上熱榜的鴻星爾克,大家其實(shí)是老鄉(xiāng)。
它們的神話不止于此,晉江這塊土地上不光誕生了許多有擔(dān)當(dāng)?shù)膰浧放?,還擔(dān)負(fù)著為世界造鞋的重任,全球每生產(chǎn)10雙運(yùn)動鞋,晉江就占2雙。
01. 贏回國球尊嚴(yán)背后的冒險家?????
80年代,中國男子乒乓球遭遇了巨大困難,歐洲人瓦爾德內(nèi)爾一人對抗著幾代中國乒乓球運(yùn)動員。
國家緊急成立青年隊,其中成員就有后來的悉尼奧運(yùn)會男單冠軍孔令輝,奪冠后,他親吻胸前國旗、尖叫大哭、跳進(jìn)教練懷里那一瞬間,中國人民沸騰了,從此,國球被歐洲人主宰的時代一去不返。
幾乎50后到85前人群都成了粉絲,收集孔令輝貼紙和攢錢買海報成為一種風(fēng)尚。然而,中國健兒奧運(yùn)奪冠背后,有一個劍走偏鋒的晉江運(yùn)動品牌成了最大贏家。
99年,只有阿迪耐克等國際品牌才會找體育明星代言,中國企業(yè)幾乎沒人敢吃螃蟹,晉江的一家鞋企做了一個令人目瞪口呆的決定——花一年利潤的1/5(80萬)請國家隊隊員孔令輝代言。當(dāng)時因為這事,公司內(nèi)部吵成一片,掌舵人丁世忠卻認(rèn)為,自家品牌想要做出名氣,就必須出奇招。
1987年,他第一次意識到品牌的價值,由父親丁和木與村里人合伙創(chuàng)辦的鞋廠跟陳埭鎮(zhèn)其他商家一樣,專門等著顧客找上門,還沒有主動推銷的意識,17歲的丁世忠覺得:既然外地人每天都會來買鞋,我們?yōu)槭裁床话旬a(chǎn)品主動拿出去賣呢?
父親如夢初醒,似乎看到一顆商業(yè)新星冉冉升起,一番商議之后,丁世忠被委以重任,帶著家里生產(chǎn)的600雙鞋子北上跑渠道、找銷路。起初,只是在大康鞋城租下柜臺開展批發(fā)生意。在北漂的幾年里,丁世忠攻城掠地,晉江鞋子從一個鞋城柜臺蔓延到西單和王府井,雖然眼目前打開了財富密碼,但看到同樣的鞋子,被其他廠家貼個牌,就能賣上百元,晉江鞋無論做工多好,卻只能默默走量,他心里很不是滋味。
更令丁世忠擔(dān)憂的是,在晉江跟他們有同樣境遇的廠家不在少數(shù),大家干的事幾乎都一樣,全靠接海內(nèi)外貼牌加工訂單活著,起初,一雙鞋還能賺10-15元,隨著大量同行涌入,一雙鞋被壓縮到1-2元利潤,長此以往,自家鞋廠恐怕不會有什么光明前景。
1991年,他決定帶上在北京4年賺到的20萬,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),打造屬于自家的品牌——安踏。
創(chuàng)業(yè)之初,安踏四周已是高手林立,晉江鞋業(yè)巨頭匹克贊助上海八一籃球隊征戰(zhàn)CBA,勇奪冠軍,名揚(yáng)全國;丁水波帶著特步鞋外銷世界各地;李寧在人民日報征集LOGO,拉到亞運(yùn)會火炬接力承辦權(quán),名聲大噪。
年輕時的許景南
為了在巨佬身邊迅速出圈,丁世忠絞盡腦汁。1997年,金融危機(jī)危機(jī)沖擊之下,國際訂單極速縮減,大批鞋廠關(guān)門歇業(yè),市場一片風(fēng)聲鶴唳,安踏果斷出擊,激流勇進(jìn),極速擴(kuò)張,到1998年,已經(jīng)在全國有2000家門店。
當(dāng)年,也只有阿迪、耐克等國際品牌才會找明星代言人,丁世忠覺得,安踏想出名,必須另辟蹊徑。1999年,他向中體廣告的老總王奇請教誰比較適合當(dāng)代言人。
對方開玩笑說了一句:“找孔令輝,他又是世界冠軍,還跟你長得像?!?/p>
沒想到他卻當(dāng)真了,在北京房價只有2000多的時候,安踏豪擲80萬,請孔令輝代言。消息一出,公司內(nèi)部吵成一片,幾經(jīng)波折,明星還是請來了。
錢花了,可市場上幾乎沒啥動靜。經(jīng)過多方查探,才發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者壓根不知道這回事,花了80萬,卻沒激起一點(diǎn)水花,擱誰都心慌,丁世忠進(jìn)退兩難,一番唇槍舌劍,又一次說服家人,再拿300萬,上央視打廣告。
還是跟花80萬那次一樣,市場毫無反應(yīng)。眼看鞋廠一年的利潤就要打了水漂,奇跡發(fā)生了,大大小小經(jīng)銷商蜂擁而至,紛紛上門要求加貨。
2000年,孔令輝在悉尼奧運(yùn)勇挫歐洲選手瓦爾徳內(nèi)爾,找回國球尊嚴(yán),只一句“我選擇,我喜歡”,安踏一年后銷量就漲了10倍。
從此,電視廣告+明星代言在晉江企業(yè)中蔚然成風(fēng)。2000年成立的鴻星爾克,相繼請陳小春、張娜拉代言;2001年,特步請來了謝霆鋒;2002年,貴人鳥請了劉德華。
2006年世界杯期間,央視廣告頻道幾乎成了晉江企業(yè)的天下(占比25%),“晉江專業(yè)頻道”不脛而走。
然而,晉江企業(yè)的傳奇還在延續(xù)著,他們把目光瞄向了奧運(yùn)。
02中國首個贊助奧運(yùn)會的體育品牌
2016年里約奧運(yùn)會開幕式裁判代表身著361°衣服宣誓,連續(xù)20秒鏡頭特寫,讓361°出盡風(fēng)頭,直到人們發(fā)現(xiàn)那屆盛會所有工作人員服飾上都印著這個中國品牌的LOGO時,大家才意識到,一度成為奧運(yùn)贊助大腕的阿迪似乎悄然消失了。
與往常一樣,又一條令人震驚的線索被挖出來,這家企業(yè)來自晉江,是個從某個日產(chǎn)5雙鞋的小作坊發(fā)展起來的國際品牌。
那個年代,晉江并不富裕,361°創(chuàng)始人丁建通從小就飽經(jīng)苦難,但凡能糊口的活,全都干過,18歲進(jìn)入高甲戲班學(xué)嗩吶,他的四個孩子,早早離家去當(dāng)了鞋廠學(xué)徒,1981年,丁老板眼瞅著孩子們逐漸長大,突然產(chǎn)生個大膽的想法:為何不讓他們各自負(fù)責(zé)一個流程,自己在家開鞋廠?
受限于自然環(huán)境,閩商骨子里天生就有種不服輸?shù)木髲?qiáng)。計劃有了,原本吹嗩吶的丁建通從戲劇團(tuán)老朋友那里借來2000塊,購買工具原料,將客廳當(dāng)成生產(chǎn)車間,從此,家庭式鞋廠開了起來。
開始大家都在磨合技術(shù)和熟悉工藝流程,每天產(chǎn)量僅有5雙,可收獲是驚人的,丁建通每天騎車到泉州、石獅賣鞋,每雙20多,放在當(dāng)時,算是一筆不錯的收入。
當(dāng)時,晉江家庭式鞋坊遍地都是,市場同質(zhì)化過于嚴(yán)重,丁建通也在鞋子樣式上動起腦筋。晉江從唐宋時期便是貿(mào)易港口,與海外華僑多有聯(lián)系,他們回鄉(xiāng)探親也帶來了世界的潮流。
他為了獲取新的鞋樣靈感,時常細(xì)心觀察行人腳上的鞋子,有時候看得入迷,甚至還跟上幾公里,直到看得爛熟于心方才罷休。回去立馬就把鞋樣畫出來。觀察流行款式的那些年,他竟然畫過上千張鞋樣圖。
沒過兩年,這個當(dāng)初窮得上不起學(xué)的家庭竟然積累起數(shù)萬元,又招了幾個仙游人擴(kuò)大規(guī)模,正式成立華豐鞋廠。
時代在進(jìn)步,人們審美也在向前,1985年左右,市面上忽然流行起一種叫做旅游鞋的款式。尤其受東北人歡迎。生意好時,鞋廠一天至少能賣一車。
1989年左右,市面上又刮起運(yùn)動鞋風(fēng)潮,幾年后,老丁意識到,想要做長久生意,得有個自己的牌子,偶然間看到別克車LOGO,就直接拿來注冊成自己的商標(biāo)。1994年,他們的鞋子終于有自己的品牌了——別克鞋。
2000年,鞋廠不惜重金請到國家羽毛球隊的李永波做形象代言人。之后的幾年里,別克鞋銷量蟬聯(lián)中國運(yùn)動鞋三甲。
1996年通用公司計劃進(jìn)入中國市場,調(diào)研之后發(fā)現(xiàn)中國別克汽車不多,別克運(yùn)動鞋卻是滿地走,無論如何,今后大家做事都會互受影響,出于國家大局考慮,丁建通忍痛割愛,換掉別克商標(biāo),改名361°,好不容易建立起來的市場影響力,一夜之間煙消云散,任誰都會傷感,可新名字里面卻有一種從頭再來的膽略和豪情,沒想到361°因禍得福,銷量居然節(jié)節(jié)攀升。
在2004年各家品牌晉江頻道大戰(zhàn)進(jìn)入白熱化之際,361°開始把視野投向國內(nèi)外重大賽事,但凡爭取得到,他們都能插一腳(2004年,狂砸4000萬拿下北京奧運(yùn)營銷王牌,2005年廈門馬拉松、2006年FI方程式賽車競賽、2007年國家羽毛球隊合作伙伴,2010年廣州亞運(yùn)會合作伙伴……)
2008年后,體育繁榮曾讓各大品牌瘋狂擴(kuò)張,到處開店,可誰能想到僅僅過了2年,行業(yè)就迎來大洗牌,曾經(jīng)的繁榮,化作一地泡沫……
以上,僅僅是晉江鞋企實(shí)力的冰山一角,在眾人鮮知的國內(nèi)外商戰(zhàn)中,這些沉沉浮浮的巨艦一直在為國貨光芒抱薪加火。我們,能驕傲無比地用著民族品牌便是進(jìn)步!
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