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英格蘭隊(duì)海報(bào)。

因?yàn)榍騿T水平一代不如一代，這幾年國(guó)足一直被外界詬病為“啃老”。

而被球迷戲謔為“歐洲中國(guó)隊(duì)”的英格蘭，雖然輸?shù)袅藲W洲杯決賽，但他們卻刮起了青春風(fēng)暴——從俄羅斯世界杯到本屆歐洲杯，三獅軍團(tuán)是平均年齡最小的豪門(mén)球隊(duì)。

作為世界上聯(lián)賽體系最完備，足球基礎(chǔ)最好的地區(qū)之一，英格蘭隊(duì)在固步自封多年后，終于也開(kāi)始了青訓(xùn)改革。從俄羅斯世界杯到本屆歐洲杯，他們品嘗了收獲的滋味。

三獅軍團(tuán)，2018年世界杯闖入四強(qiáng)，歐洲杯殺入決賽。

EPPP和英格蘭DNA

說(shuō)起英格蘭最近兩屆大賽的高光表現(xiàn)，大家自然會(huì)想起一個(gè)名詞——EPPP（Elite Player Performance Plan），中文翻譯為精英球員表現(xiàn)計(jì)劃。

2007年11月份，麥克拉倫的三獅軍團(tuán)恥辱性地2-3負(fù)于克羅地亞無(wú)緣次年的歐洲杯正賽，這樣的疼痛感讓英格蘭人開(kāi)始改革，這很容易讓人聯(lián)想到——2000年歐洲杯小組賽被橫掃出局后，德國(guó)人也開(kāi)始推出了自己青訓(xùn)計(jì)劃。

當(dāng)然，兩者所不同的是，德國(guó)的青訓(xùn)計(jì)劃由德國(guó)足協(xié)主導(dǎo)，而精英球員表現(xiàn)計(jì)劃，則是由英超俱樂(lè)部來(lái)實(shí)施，其主要內(nèi)容包括：

打破各俱樂(lè)部必須在90分鐘車(chē)程內(nèi)招收球員的限制，鼓勵(lì)青訓(xùn)營(yíng)突破“地方保護(hù)主義”吸納球員。

建立四級(jí)青訓(xùn)營(yíng)制度，英足總按青訓(xùn)營(yíng)級(jí)別配比資源，最高級(jí)別青訓(xùn)營(yíng)至少要配備18名全職教練且年投入不低于250萬(wàn)英鎊。

建立完備的青少年聯(lián)賽體系，組織大量比賽，同時(shí)取消U17以下青少年聯(lián)賽排名，淡化錦標(biāo)主義。

加大足球基礎(chǔ)設(shè)施投入，建設(shè)可容納英格蘭28支各年齡段代表隊(duì)訓(xùn)練的圣喬治公園國(guó)家足球訓(xùn)練基地等多項(xiàng)改革措施落地。

花費(fèi)1.05億英鎊的圣喬治公園是一座現(xiàn)代化的綜合足球基地，它是世界上最好的足球訓(xùn)練基地之一，擁有11塊室外球場(chǎng)，其中5塊場(chǎng)地有燈光照明和地下加熱系統(tǒng)，另外還有一塊設(shè)備齊全的室內(nèi)人工草皮場(chǎng)地。

除此以外，整個(gè)公園內(nèi)還涵蓋了一個(gè)世界級(jí)的運(yùn)動(dòng)和訓(xùn)練醫(yī)療康復(fù)，人體運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)和研究中心，以及設(shè)有拓展訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)等場(chǎng)地和設(shè)施。

考迪（左）和明斯都是英格蘭足壇自己的青訓(xùn)產(chǎn)品。

隨后在2014年12月，英足總技術(shù)總監(jiān)丹·阿什沃思和索斯蓋特聯(lián)手制定出了一個(gè)名為“英格蘭DNA”的計(jì)劃，這也是英格蘭足球發(fā)展至關(guān)重要的第三步。

“英格蘭DNA”包含了5個(gè)重要元素：

1.明白為英格蘭踢球意味著什么。

2.從U15到成年隊(duì)，確立完全一致的鮮明戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格。

3.尋找、培養(yǎng)適合這種戰(zhàn)術(shù)體系的球員。即可以控制球權(quán)，可以在正確的時(shí)候推進(jìn)進(jìn)攻，滲透對(duì)方防線；以及無(wú)論在有球還是無(wú)球狀態(tài)下，都具有察覺(jué)改變戰(zhàn)機(jī)的本能。

4.教練的執(zhí)教方式以及理念保持一致。

5.對(duì)球員在體育科學(xué)、醫(yī)療分析、心理成長(zhǎng)等方面提供全面的支持。

總的來(lái)說(shuō)，英格蘭足球改革三部曲是相輔相成，彼此配合的——EPPP的目標(biāo)是以俱樂(lè)部為主體發(fā)展青訓(xùn)，提高本土年輕球員的數(shù)量和質(zhì)量；通過(guò)配備世界頂級(jí)的教練團(tuán)隊(duì)及支持服務(wù)體系，培養(yǎng)技術(shù)精湛的、戰(zhàn)術(shù)意識(shí)強(qiáng)的、自主決策能力強(qiáng)的球員；并為球員提供全面的文化教育。

而圣喬治公園的建立和“英格蘭DNA”概念的提出，則是完美匹配了EPPP計(jì)劃所需要的一切硬件。

桑喬（左）將在歐洲杯后加盟曼聯(lián)。

年輕人，走出去

2017年被看做是英格蘭足球改革計(jì)劃出成效的年份。

那一年，英格蘭各級(jí)青年隊(duì)先后奪得U19歐青賽冠軍、U20世青賽冠軍、U17世青賽冠軍等多項(xiàng)重量級(jí)青年錦標(biāo)。

一年后的俄羅斯世界杯，索斯蓋特率領(lǐng)的三獅軍團(tuán)平均年齡不到26歲，在32支參賽球隊(duì)中僅有尼日利亞的平均年齡低于英格蘭，這也是英格蘭歷史上參加世界杯的最低平均年齡。

本屆歐洲杯，三獅軍團(tuán)的平均年齡近一步下降到25.3歲，就連被外界認(rèn)為新老交替完美進(jìn)行中的西班牙，平均年齡也有26.6歲。而包括荷蘭、德國(guó)、意大利、葡萄牙這四支豪門(mén)的平均年齡都超過(guò)了27歲。

小組賽首戰(zhàn)對(duì)陣克羅地亞，替補(bǔ)出場(chǎng)的小將貝林厄姆以17歲349天的年齡，刷新了當(dāng)時(shí)歐洲杯歷史上最年輕的出場(chǎng)紀(jì)錄。

當(dāng)然，在三獅軍團(tuán)陣中，貝林厄姆的象征意義更大，其實(shí)常規(guī)陣容中桑喬、薩卡、芒特和福登這四位年輕球員的出場(chǎng)時(shí)間還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于貝林厄姆。

17歲的貝林厄姆。

值得一提的是，上述5名球員中除了一直效力于阿森納的薩卡和曼城的福登外，其他三名球員都有海外聯(lián)賽效力經(jīng)驗(yàn)。

其中兩人的路線還非常相似——桑喬和貝林厄姆都在多特蒙德踢球。成長(zhǎng)于曼城青訓(xùn)的桑喬在瓜迪奧拉手下沒(méi)有出場(chǎng)機(jī)會(huì)，于是他選擇了歐洲最著名的球星加工廠多特蒙德。

貝林厄姆出自于伯明翰青訓(xùn)營(yíng)，但英冠的比賽顯然無(wú)法滿(mǎn)足他的成長(zhǎng)需求，而頂級(jí)聯(lián)賽的豪門(mén)也無(wú)法給他足夠的出場(chǎng)時(shí)間，最終在曼聯(lián)和多特蒙德之間，貝林厄姆也選擇了后者。

桑喬輾轉(zhuǎn)三年后在歐洲杯期間榮歸老特拉福德，未來(lái)貝林厄姆可能大概率也會(huì)加盟一家英超豪門(mén)。

特里皮爾效力馬競(jìng)。

切爾西的芒特此前也被球隊(duì)外租到荷蘭衛(wèi)星俱樂(lè)部維特斯練級(jí)，之后再被蘭帕德帶到英冠德比郡繼續(xù)磨練，最終才和蘭帕德一起回到了藍(lán)軍。

對(duì)于依然習(xí)慣于花大錢(qián)豪購(gòu)的英超豪門(mén)來(lái)說(shuō)，他們青訓(xùn)球員的天賦哪怕再高，在20歲不到的年齡想要穩(wěn)定打上主力并不容易，所以越來(lái)越多的英格蘭本土年輕人開(kāi)始選擇去國(guó)外踢球，在海外吸取養(yǎng)分，了解歐洲大陸的足球趨勢(shì)。

在歷史上，英格蘭球員其實(shí)是不愿意前往海外效力的，尤其是很少有球員在低年齡段去海外發(fā)展。但現(xiàn)在，除了桑喬、貝林厄姆和芒特外，英格蘭隊(duì)內(nèi)還有特里皮爾是馬競(jìng)西甲冠軍隊(duì)主力成員。

除了國(guó)家隊(duì)，聯(lián)賽中還有很多年輕球員選擇出國(guó)踢球——西漢姆聯(lián)中衛(wèi)奧克斯福德此前加盟了德甲奧格斯堡，出自于利茲聯(lián)青訓(xùn)的中場(chǎng)羅納爾多·維埃拉也和意甲桑普多利亞簽約。

曼城“快樂(lè)足球”代表斯特林（右）和福登。

下一步，讓更多本土球員出場(chǎng)

年輕球員大規(guī)模遠(yuǎn)走海外，背后也多少有些無(wú)奈——在英格蘭足壇，關(guān)于外援?dāng)D占本土球員出場(chǎng)的討論一直持續(xù)多年。上賽季五大聯(lián)賽中，英超外援占比62.8%，意甲61.3%，德甲55.6%，法甲48.5%，西甲38.5%。

而在兩年前的一項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，英格蘭本土球員在英超聯(lián)賽中首發(fā)的比例僅為30%。在排名前六的球隊(duì)中，這個(gè)數(shù)字是19.9%……在2018年節(jié)禮日之前的一輪英超比賽中，本土球員的出場(chǎng)比例創(chuàng)造了歷史新低的24%……

當(dāng)時(shí)索斯蓋特就坦言英國(guó)本土球員數(shù)量的減少，對(duì)國(guó)家隊(duì)的未來(lái)構(gòu)成了威脅。

“對(duì)我來(lái)說(shuō)最大的擔(dān)憂(yōu)是，這個(gè)圖表上的數(shù)字繼續(xù)下降。最終在10年后，英格蘭本土球員首發(fā)的比例就要降到15%了。為什么不會(huì)發(fā)生這種情況？因?yàn)樵谶^(guò)去的七八年中，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)下降了15%。沒(méi)有跡象表明這樣的下滑會(huì)有改變，因?yàn)橛⒊?lián)賽還有源源不斷的投資?！?/p>

索斯蓋特曾呼吁，“我們要做的第一件事就是阻止這種下滑，但因此指責(zé)我們沒(méi)有培養(yǎng)好的年輕球員是不對(duì)的。我們的青訓(xùn)學(xué)院正在進(jìn)行大量工作，英格蘭青年隊(duì)在歐洲賽場(chǎng)的成功，都證明了我們的年輕球員有多優(yōu)秀。”

如何才能推動(dòng)本土球員培養(yǎng)？一年前《每日郵報(bào)》曾經(jīng)披露，英足總準(zhǔn)備用獎(jiǎng)勵(lì)外援轉(zhuǎn)會(huì)名額的方式，來(lái)?yè)Q取本土球員出場(chǎng)時(shí)間，并將25人名單中本土名額從8位提高到12位。

但英超聯(lián)盟比較傾向于計(jì)算本土球員出場(chǎng)時(shí)間，然后對(duì)排名靠前的球隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

此外，英足總和英超聯(lián)盟也正在協(xié)商，以確定在英國(guó)脫歐后聯(lián)賽的相關(guān)具體政策，雖然目前尚未有進(jìn)一步說(shuō)法傳出，但很顯然，如何進(jìn)一步讓本土球員獲得更多機(jī)會(huì)，已經(jīng)成為足總和英超的共識(shí)。

責(zé)任編輯：騰飛

校對(duì)：丁曉