斯托伊奇科夫和斯托伊科維奇誰更厲害

斯托伊奇科夫更厲害
盡管斯托伊科維奇有著比同時代的薩維切維奇、米賈托維奇和尤戈維奇更好的足球天賦，但他從來沒有取得與其高超球技與實力相匹配的杰出成績斯托伊科維奇。
而斯托伊奇科夫則跟隨著巴薩夢一隊問鼎過無數(shù)榮譽，并拿到過歐洲金靴獎以及歐洲足球先生等榮譽。

介紹一下銳步

銳步代言球星
　　銳步的簽約球星有阿倫艾佛森，斯托伊科維奇，中國籃球運動員姚明也是銳步的簽約球星，還有目前效力于巴塞羅那隊的足球明星亨利。
[編輯本段]銳步Reebok廣告詞
　　I am what I am(我就是我)
[編輯本段]銳步的運動科技
　　THE PUMP：Manual
　　通過腳面包裹上可調節(jié)而形成合適的氣囊。PUMP提供量身定造的舒適感。通過按動PUMP球給氣囊充氣膨脹，可以形成與腳相適應的形狀。所以，每一雙PUMP鞋都是量身定制的鞋。
　　THE PUMP：Automatic
　　旋轉調節(jié)系統(tǒng)可以讓運動員根據(jù)自身需要精準調節(jié)到自己的最理想的檔數(shù)。
　　KFS:Kinetic Fit System
　　當我們運動的時候，我們的腳著地受力到腳尖離地這個瞬間，我們的腳瞬間變大半碼。KFS是具有伸縮性的織物，根據(jù)需要放置鞋面的特殊部位，這么特別的織物可以使鞋對我們腳部的變化自動做出反應并隨之變化。
　　PLAYDRY
　　Play Dry科技是會在布料纖維上做排水處理，令水分更快在衣服“底面上下”走動，加強排汗速度。使衣服無論在洗滌或摩擦中，均不會失去其科技功能。所有標有Play Dry標志的銳步產(chǎn)品都有這這項科技。
　　銳步公司被老二阿迪并購挑戰(zhàn)耐克
　　如今，在世界運動商品市場上，排名前三位的是耐克、阿迪達斯和銳步。很快，這個排行就可能發(fā)生變化。因為總部在德國北巴伐利亞州的阿迪達斯—所羅門公司將以38億美元收購銳步公司的全部股份。兩家公司在2006年初合并以后，新公司的年收入將能達到123億美元，逼近耐克公司在2004—2005年度的137億美元；它在全球運動商品市場上的份額也將達到20%，緊追耐克公司的1/3份額，對耐克公司將形成強大的挑戰(zhàn)。
　　根據(jù)協(xié)議，阿迪達斯將以每股59美元購買銳步的股份，這一價格比宣布前的銳步股價43.95美元高出34％，阿迪達斯同時將接受銳步公司5.5億美元的債務。合并后銳步仍將繼續(xù)保留自己的品牌，生產(chǎn)該品牌的總部還留在美國馬薩諸塞州的坎頓市，還是由原銳步的CEO保羅·法埃門管理。阿迪達斯公司還保證，對銳步的9100名員工不進行大量裁員，因為這次并購不完全是阿迪達斯吞掉銳步，而是兩家強強聯(lián)合，同時也不需要太大的重組費用和開支。
　　阿迪達斯與銳步以前雖然也有競爭，但他們的產(chǎn)品各有特點，市場并不完全重合。阿迪達斯產(chǎn)品的長處在于專業(yè)性能優(yōu)異，有專門的籃球鞋、足球鞋，目標是對準運動員；而銳步產(chǎn)品的特點在于新穎時髦，為一般人的健身運動服務，瞄準的消費群是婦女、年輕人和一般消費者。兩家公司合并后，將能很好地擴大市場份額，特別是在阿迪達斯以前份額不大的美國市場。另外，兩家公司的其他體育產(chǎn)品，如銳步的高爾夫器材服裝和所羅門的滑雪器材服裝，也都能使新公司在世界體育商品市場中變得更加強大。
　　運動產(chǎn)品的暢銷，除質量外，很重要的一個因素是明星效應。哪個體育和娛樂明星穿了什么牌子的服裝和鞋子，他的追星族就會模仿購買。所以各主要品牌都請體育和娛樂明星做廣告。兩大公司合并后，其明星隊伍也合并壯大。如，銳步有NBA明星姚明和阿倫·艾弗森；阿迪達斯有足球明星大衛(wèi)·貝肯漢姆，歌星米西·艾力奧特，他們都會成為新公司的代言人。另外合并還給新公司帶來銳步原有與美國橄欖球聯(lián)盟、NBA、美國冰球聯(lián)盟和棒球聯(lián)盟的器材服裝專用合同。
　　不僅如此，新公司在對零售商的影響、對購買媒體廣告、對簽訂各種贊助合同方面都會有更大的優(yōu)勢，因為以前兩個公司都只分別在歐洲或美洲市場有影響，而新公司橫跨兩大洲，有更廣泛的銷售網(wǎng)，在全球都有影響。這就是一加一大于二的效應。因此，新公司預計其收入可以平均增長10%，開支成本每年可以降低1.5億美元。
　　阿迪達斯把中國作為未來發(fā)展和趕超耐克的重點。目前的調查顯示，在中國有53%的人認為，耐克的品牌最“酷”，名列第一，但阿迪達斯也有38%的認同率，加上銳步的15%，合并后就能接近或超過耐克。而且阿迪達斯已簽約為北京2008年奧運會的贊助商，在并購銳步后，姚明也成為了該公司代言人。因此，耐克也許很快就會感到阿迪達斯的威脅了?！?br>