去年8月，NBA季后賽于奧蘭多隔離泡泡內(nèi)開始。步行者首輪被熱火橫掃出局，系列賽場均僅得到100.7分。那之后僅過了兩天，主帥內(nèi)特-麥克米蘭正式下課。

有些尷尬的是，就在季后賽開始前，步行者才跟麥克米蘭達成續(xù)約。炒掉他的決定，表明管理層準(zhǔn)備改弦更張。

在宣布麥克米蘭下課的新聞通稿里，步行者提到這位教練帶隊打出的3勝16負的季后賽戰(zhàn)績，被認(rèn)為缺乏風(fēng)度，甚至據(jù)說引發(fā)了一些內(nèi)部不滿。

但管理層對麥克米蘭的執(zhí)教風(fēng)格的確感到厭倦——他們認(rèn)為他的態(tài)度過于強硬，引來球員抵觸；同時也不愿接受數(shù)據(jù)分析，擁抱時代潮流。

他們想找一個更能帶動士氣，適應(yīng)新時代的教練，于是大張旗鼓地撒網(wǎng)搜羅候選人，面試了超過20位教練，包括馬刺助教貝基-哈蒙和前灰熊主帥戴夫-喬格爾，麥克-德安東尼也一度成為熱門候選。

但參與奧蘭多復(fù)賽的經(jīng)歷，讓步行者管理層看到了一個理想主帥的模板。當(dāng)時步行者與猛龍共用訓(xùn)練館，親眼目睹了衛(wèi)冕冠軍的職業(yè)與和諧，就動了復(fù)刻人家成功的念頭：他們也想要一個和尼克-納斯一樣的教練。

內(nèi)特-約克倫

很自然的，他們把心思動到了猛龍助教組上面。衛(wèi)冕冠軍教練組被挖角在NBA是再正常不過的事了，因此，猛龍助教組里與納斯關(guān)系最好的約克倫順理成章地得到了步行者管理層的一致認(rèn)可，很快走馬上任成了球隊新帥。

彼時，《印第安納波利斯月報》還送給他一個“約克倫其實是來這兒交朋友”的大標(biāo)題，沒人能想到步行者這個決策將給他們帶來怎樣的“福報”……

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球場如戰(zhàn)場，可球場之外，卻是現(xiàn)實的職場。

約克倫混NBA的經(jīng)驗不多，但履歷確實不難看，很符合步行者的招聘需求：他與納斯關(guān)系緊密，兩人早在90年代中期就已經(jīng)相識，納斯到發(fā)展聯(lián)盟執(zhí)教時，也不忘提攜約克倫，給了他當(dāng)主角的機會，兩人合作四年，2011年一起帶隊奪冠。因為納斯，約克倫才有機會執(zhí)教職業(yè)籃球，也因為納斯，他還在猛龍拿到了冠軍。

約克倫和納斯

NBA教練圈的熟人脈絡(luò)網(wǎng)錯綜復(fù)雜，納斯對約克倫的肯定和推崇，也成了他獨當(dāng)一面行走江湖的通行證。步行者在調(diào)查約克倫背景的時候咨詢了納斯很多問題，相信這位主帥必然說了很多讓他們放心的好話。

而且，約克倫與步行者總經(jīng)理查德-布坎南也是老鄉(xiāng)，大學(xué)時期就相互認(rèn)識，約克倫的叔叔目前還在布坎南的母校球隊執(zhí)教，這層層關(guān)系算下來，約克倫被步行者視為自己人，也是情理之中的事。

可結(jié)果，在經(jīng)歷一個短暫蜜月期之后，步行者遭遇傷病的輪番打擊，更衣室內(nèi)部形勢竟然也急轉(zhuǎn)直下——

賽季初曾稱贊約克倫是“天才”的小薩博尼斯一度主動找他談心，只希望約克倫能對自己手下“和善一點”。同時，包括小薩、麥克德莫特和霍勒迪在內(nèi)的多位球員都頗有抱怨，約克倫的戰(zhàn)術(shù)安排讓球員難做，助教也難做。而到年底賽程還未過半時，關(guān)于他“憤怒管理”的問題就被媒體曝出了水面。

有消息人士稱，他在發(fā)展聯(lián)盟執(zhí)教時，就經(jīng)常將怒火撒向自己的球員和助教。一般球隊出現(xiàn)內(nèi)部問題都是大事化小小事化了，但約克倫卻總有小題大做的傾向。

球隊包機因為需要除冰無法按時起飛，他要發(fā)火；球員在訓(xùn)練開始前進行熱身，他要盤問；任何一個不符合他預(yù)期的偏差，他都緊抓不放……到2月，助教比利-貝諾以個人原因為由辭職，但有人說他其實是無法再忍受約克倫才離開的。

賽季后半程，約克倫逐漸喪失了對更衣室的控制。5月，在主場對國王的比賽中，球隊的分裂徹底被擺上臺面，21歲中鋒比塔澤差點與助教格雷格-福斯特大打出手，福斯特覺得比塔澤消極比賽，任對手扣籃羞辱，兩人當(dāng)場吵了起來，造成了極壞影響，最終比塔澤被罰款，福斯特被禁賽一場。