德爾菲法

德爾菲法本質(zhì)上是一種反饋匿名函詢法。其作法是，在對(duì)所要預(yù)測(cè)的問題征得專家的意見之后，進(jìn)行整理、歸納、統(tǒng)計(jì)，再匿名反饋給各位專家，再次征求意見，再集中，再反饋，直至得到可靠的意見。

頭腦風(fēng)暴法

頭腦風(fēng)暴法是在解決問題時(shí)常用的一種方法，具體來說就是團(tuán)隊(duì)的全體成員自發(fā)地提出主張和想法。團(tuán)隊(duì)成員在選擇問題的方案之前，一定要得出盡可能多的方案和意見。利用頭腦風(fēng)暴法，可以想出許多主意。頭腦風(fēng)暴法能產(chǎn)生熱情的、富有創(chuàng)造性的、更好的方案。

頭腦風(fēng)暴法需要遵循以下兩個(gè)主要原則。

?1. 不進(jìn)行討論

?2. 不進(jìn)行批判性評(píng)論

風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表

核對(duì)表是基于以前類比項(xiàng)目信息及其他相關(guān)信息編制的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別核對(duì)圖表。核對(duì)表一般按照風(fēng)險(xiǎn)來源排列。利用核對(duì)表進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要優(yōu)點(diǎn)是快而簡(jiǎn)單。其缺點(diǎn)是受到項(xiàng)目可比性的限制。

項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表

1

工期延誤，因而利息增加、收益推遲

2

成本、費(fèi)用超支

3

技術(shù)失敗

4

……

SWOT分析

SWOT分析是一種系統(tǒng)分析工具，通過識(shí)別項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)以及成本，從多角度對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性識(shí)別。

事故樹分析

在可靠性工程中常常利用事故樹進(jìn)行系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分析。此法不僅能識(shí)別出導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素，還能計(jì)算出風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的概率。

來源：《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》 主編：白思俊