3dfx一度被認(rèn)為是3D圖形領(lǐng)域的先驅(qū)。

1994年，他與兩位朋友加里·塔奧利(Gary Tarolli)和羅斯·史密斯一起在MediaVision公司工作，共同從事圖形加速卡的開發(fā)。斯科特·塞勒斯與加里·塔奧利和羅斯·史密斯一起離開了Mediavision，成立了自己的公司3dfx，因?yàn)镸ediavision的創(chuàng)始人偽造賬目并逃稅。

當(dāng)SEGA憑借VR勇士、VR賽車等3D街機(jī)游戲取得巨大成功時(shí)，PC游戲的3D技術(shù)仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于街機(jī)游戲。經(jīng)常出沒于游戲廳的斯科特·塞勒斯(Scott Sellers)敏銳地捕捉到了這一商機(jī)，并決心用自己的芯片設(shè)計(jì)技術(shù)將3D圖形帶入PC。

3Dfx的首要任務(wù)是籌集資金開發(fā)第一個(gè)3d芯片，名為Voodoo。為了制造第一個(gè)產(chǎn)品，風(fēng)險(xiǎn)資本家向他們提供了近1700萬美元的巨額資金。最后，伏都教成功發(fā)展。作為一款“純”的3D加速芯片，在伏都教推出的時(shí)候，市面上的3D加速芯片都是小巫見大巫，性能相差不止一個(gè)檔次，表現(xiàn)出一種“孤求敗”的風(fēng)格。

顯然，3dfx應(yīng)該讓消費(fèi)者和游戲開發(fā)者相信他們的芯片值得支持。然而，巫毒芯片使用了太多頂級技術(shù)，導(dǎo)致顯卡價(jià)格達(dá)到400美元。每個(gè)看到巫毒教示威的人都震驚了。相比之下，雖然競爭對手在技術(shù)上可能沒什么用，但他們的產(chǎn)品要便宜得多。在市場有限的軟件支持下，有多少人會花400美元買一張3D卡？

1996年底，一件意想不到的事情發(fā)生了:全球內(nèi)存價(jià)格暴跌。這對3dfx來說無疑是個(gè)好消息，因?yàn)橹谱骰谖锥窘痰?D加速卡所需的視頻內(nèi)存要便宜得多，價(jià)格幾乎一夜之間下降了數(shù)百美元。一切隨之改變，正如3dfx的競爭對手所說:“內(nèi)存降價(jià)讓3dfx翻身?！?/p>

一切發(fā)生得太突然了。3dfx不僅擁有無與倫比的技術(shù)，而且價(jià)格還可以接受。對于渴望支持3dfx的開發(fā)者來說，這就像是一首美妙的音樂，3dfx的創(chuàng)業(yè)者們意識到，要讓巫毒在世界范圍內(nèi)流行起來，就必須得到更多更好的游戲支持。

在1996年的E3展覽會上，Eidos利用3dfx技術(shù)開發(fā)了一款令人眼花繚亂的3D游戲，大獲成功，堵住了觀眾。這是第一款使用Glide的著名游戲——古墓麗影。

此后，3dfx不斷推廣其技術(shù)，并在其他關(guān)鍵游戲中獲得支持，包括同樣可以在巫毒卡上運(yùn)行的Quake。由于3dfx的銷售勢頭很好，游戲開發(fā)人員已經(jīng)開始支持他們的技術(shù)。不管哪些游戲是好是壞，3dfx已經(jīng)是紅紫色了，支持Glide的游戲數(shù)量也在快速增長。這些游戲包括NHL'98，需要速度2 SE和長弓2。

1996年，3dfx成為3D顯卡和GPU制造領(lǐng)域最初的壟斷者。沒有人能與英特爾競爭。3dfx認(rèn)為，“性能就是一切”。到1997年年中，3dfx處于全盛時(shí)期。

在伏都教成功后，3dfx試圖在《伏都教狂奔》中結(jié)合2D和3D引擎。然而，這個(gè)方案沒有奏效。有性能和兼容性問題的巫毒Rush不僅銷量不好，還大大降低了3dfx在游戲玩家中的口碑。3dfx還沒有崩潰，它還有一個(gè)很大的名字，Voodoo2，1998年初推出。voodo 2支持SLI技術(shù)，允許在計(jì)算機(jī)中同時(shí)安裝兩個(gè)voodo 2加速卡，從而實(shí)現(xiàn)無與倫比的速度。雖然許多人認(rèn)為這太奢侈和昂貴，但狂熱的游戲玩家已經(jīng)接受了花費(fèi)近600美元的SLI計(jì)劃:30%的巫毒2購買者采用了雙卡。

出乎意料的是，1998年，英偉達(dá)的麗娃TNT以更好的表現(xiàn)首次對伏都教的統(tǒng)治地位進(jìn)行了致命一擊。此外，OpenGL和微軟的Direct3D也開始吞噬3dfx的Glide所占據(jù)的地盤，差距也在逐漸消失。

3dfx開始進(jìn)軍新的OEM市場，但OEM市場并不急于尋找游戲加速卡。他們需要的是一個(gè)多功能的顯卡。因此，3dfx再次嘗試開發(fā)出類似巫毒狂奔的2D/3D卡，并將其命名為女妖。由于3Dfx在整合2D和3d技術(shù)方面遇到了很大困難，上市時(shí)間比計(jì)劃晚了半年，造成了重大損失。推出Voodoo2后續(xù)產(chǎn)品的壓力越來越大。

1998年底，3dfx以1.41億美元收購了一家電路板制造商STB Systems。此后，3dfx自行生產(chǎn)了巫毒系列圖形加速卡。請退出。從科技公司轉(zhuǎn)型為線路板制造商，必然會遇到很多新的挑戰(zhàn)。

1999年春天，3dfx終于推出了Voodoo3顯卡。但此時(shí)的3D顯示市場已經(jīng)不是90年代中期了，3dfx在英偉達(dá)、ATI、Matrox等強(qiáng)大對手面前也不再出眾。備受矚目的英偉達(dá)同期也推出了更成熟的TNT2。巫毒3小巫見大巫，圖形支持功能和特效少得可憐。與巫毒女妖相比，并不是什么新鮮事。更糟糕的是，我本來想通過收購STB來幫助自己，但沒想到3dfx中包含的STB不僅幫助不大，反而在百忙之中增添了困惑，導(dǎo)致3dfx一次次錯失良機(jī)。最終，3dfx寄予厚望的Voodoo4和Voodoo5一上市就被英偉達(dá)GeForce2 GTS打得落花流水，3dfx只能眼睜睜看著競爭對手高速前行。

在NVIDIA面前，3dfx有招架之力，但沒有反擊之力。2000年12月15日，以黃仁勛為首的英偉達(dá)借此機(jī)會，以僅7000萬美元和100萬美元的股份，正式收購了3dfx公司所有與圖形行業(yè)相關(guān)的資產(chǎn)，包括伏都教注冊商標(biāo)、存儲圖像處理芯片和數(shù)百名經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師。3dfx的光芒褪去，2002年底破產(chǎn)。

3dfx短短三年就占據(jù)了3D顯卡的領(lǐng)先地位，但轉(zhuǎn)眼間就沒落了。這個(gè)戲劇性的結(jié)局挺讓人難忘的。

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