說起中國的“天下第一村”，相信很多朋友會想到華西村，還會想到那耗材1噸千足金做成的大金牛，以及那74層的高達328米的華西增地空中新農(nóng)村大樓，如此豪的農(nóng)村就在最近突然爆出負(fù)債高達389.07億元，“華西大金?！鞭Z然倒下，到底是什么原因呢？今天就和大家理一理背后的事情。

根據(jù)公開的資料，大公國際于2017年7月17日的信用評級顯示，華西集團截止2017年3月止，總資產(chǎn)541.26億元，利潤總額為0.55億元，資產(chǎn)負(fù)債率為67.83%，較2016年有所上升，可以說華西村擔(dān)負(fù)巨額債務(wù)的事情基本屬實了。再深根原因，有調(diào)查資料顯示，華西集團主營業(yè)務(wù)鋼鐵虧損太多，僅靠金融投資維持表面的盈利，卻是不爭的事實。不禁想到山西首富太子爺“李XX”，也是只玩資本市場，逐步把自己的海鑫集團送上了破產(chǎn)的道路。所以還是那句話，祖業(yè)一定要守好。

華西村與所有的“富村”一樣，都是源于一個能人，其村辦企業(yè)、村集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大都高度依賴這個能人。實事求是地說，在企業(yè)發(fā)展初期，能人經(jīng)濟決策層次單一、能適應(yīng)瞬息萬變的市場運行要求，加上類似老書記吳仁寶這樣對市場具有特殊超強嗅覺的“超級能人”，具有快速發(fā)展的強大原動力，因此，華西村才得以發(fā)展壯大。但能人經(jīng)濟隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴張、能人的生老病死等，存在很大的局限性，往往是“成也蕭何敗也蕭何”。

華西集團的要職均由吳仁寶家族成員分管，從長期來看，高度近親繁殖的企業(yè)必然削弱其市場競爭力。姑且不論外界對于華西村日趨家族化的管理模式的爭議，單從公司治理的角度來說，“家天下”的企業(yè)存在很大的不確定性風(fēng)險。企業(yè)的現(xiàn)代理性組織必須具備兩個特征，否則它的發(fā)展也無從談起：第一個特征是生意與家庭分離，這一點在現(xiàn)代經(jīng)濟生活中占首要地位；第二個特征與第一個特征密切相關(guān)，那就是理性的簿記方式。

所以說華西村由于違背了“企業(yè)的現(xiàn)代理性組織必須要具備的兩個特征”，走向衰落是必然的。而筆者認(rèn)為，如果華西村管理層能夠早日認(rèn)識到這一點，引進戰(zhàn)略投資者，吸收更多優(yōu)秀的人才進入到董事會管理層，進行產(chǎn)業(yè)升級，業(yè)務(wù)及產(chǎn)業(yè)線多元化發(fā)展，緊跟時代的步伐，而不是只靠單一產(chǎn)業(yè)線，及“老一輩能人集團”相信昔日“中國第一村”的繁榮能夠長久延續(xù)下去。