經(jīng)過22年的發(fā)展，中耕房地產(chǎn)業(yè)集團有限公司憑借其強大的競爭力，獲得了中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會和上海億居房地產(chǎn)研究院中國房地產(chǎn)評估中心近日公布的“2019中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)華東地區(qū)十大品牌價值”第二名。同時，其“上海中耕聚龍酒店”項目還獲得了“2019中國房地產(chǎn)優(yōu)秀品牌項目”的榮譽。

再獲殊榮，是中耕集團品牌穩(wěn)步發(fā)展的最好肯定。尤其是近三年進入上海后，中耕集團進步很大。中耕集團在22年的發(fā)展歷程中，始終以匠心打造產(chǎn)品，用心“建”家，以實際行動積累品牌口碑。

中更房地產(chǎn)業(yè)集團有限公司副總裁陳強

論品牌特征:“五個堅持”

中耕房地產(chǎn)業(yè)集團有限公司副總裁陳強告訴Zhongfang.com，中耕品牌之所以能夠繼續(xù)發(fā)揮實力，是因為它與其他企業(yè)有一些共同的優(yōu)勢，更重要的是，它堅持五個方面:一是按需定制:中耕的很多項目都是按需定制的。無論是哪個城市，都可以根據(jù)城市的需求、當?shù)氐沫h(huán)境、市場需求，按需定制一些項目，這些項目都取得了不錯的效果。二是打造精品:品牌房企要有自己的精品，只有精品才能吸引人。三、堅持自主設計:中耕集團的自主設計能力保證了項目各方面的高質(zhì)量。四、整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展:中耕不僅做住宅工作，而且在整個房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境，包括寫字樓、商業(yè)綜合體、酒店、工業(yè)園、PPP業(yè)務等方面都有很大的建樹，通過行業(yè)的深度發(fā)展，擴大品牌影響力。五、文化引導:每一個項目都要嵌入文化元素，不僅對團隊，對項目也是如此，讓項目與城市的發(fā)展相匹配。

論企業(yè)文化:用心、用智、用善

每個企業(yè)都有自己的企業(yè)文化。除了一些常見的企業(yè)文化，中耕集團作為一家品牌房地產(chǎn)企業(yè)，自然有自己的企業(yè)文化特色。在陳強看來，中耕集團企業(yè)文化的精髓是“用心、用智、用善”。

用心去做，無論做什么，都要用心去做。鐘庚提出了“創(chuàng)造品質(zhì)，用心打造家園”的理念。

用智慧，用智慧或策略做事。打造一個企業(yè)，讓它有長遠的發(fā)展，就要打造一個有能力的團隊。鐘庚在關鍵崗位的分配上非常重視人才的定位、選拔和培養(yǎng)。人是決定因素，所以“用智慧”是中更集團的一個特點。

用好了，一切先好。鐘庚主張所有員工都要有好的思想。為民建房的人如果沒有好的思想，不為民著想，就很難做好這件事。所以要“有善念，善待他人，積德行善”。只有這樣，企業(yè)的品牌才能產(chǎn)生影響。

論企業(yè)發(fā)展:穩(wěn)步嘗試多元化

近年來，受房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境的影響，一些品牌住宅企業(yè)開始探索多元化領域，尋找適合自己的品牌定位。

陳強認為，企業(yè)發(fā)展到一定程度后，尤其是房地產(chǎn)企業(yè)，會向多元化發(fā)展。這是一個趨勢，但作為一個中型企業(yè)，我們必須清楚地認識到，抓住正確的機會進行多元化是非常重要的。陳強告訴中國住宅網(wǎng)記者，中耕集團目前正在進行多元化發(fā)展的頂層設計。

從目前的市場情況來看，一些多元化失敗的企業(yè)已經(jīng)退出了非房地產(chǎn)業(yè)務。與往年相比，房企在多元化經(jīng)營中更加理性務實。中耕集團作為一家經(jīng)歷了22年積累的房地產(chǎn)企業(yè)，在多元化發(fā)展的過程中，主營業(yè)務仍然是整個企業(yè)的基礎。

多元化發(fā)展必須謹慎。企業(yè)要根據(jù)自身條件穩(wěn)步保持主營業(yè)務穩(wěn)定，然后逐步向多元化發(fā)展，使企業(yè)在轉(zhuǎn)型中邁出新的一步。

談論市場的未來:黃金在大風之后

從目前的房地產(chǎn)市場環(huán)境來看，無論是監(jiān)管還是金融政策都在收緊。無論是營銷還是土地市場，都出現(xiàn)了降溫的趨勢。如果從整體來看，行業(yè)擔心的是房地產(chǎn)未來的發(fā)展趨勢。但從陳強個人角度來說，他認為是喜憂參半。

陳強認為，有必要從更宏觀的角度來看待這個問題。作為從業(yè)者，看不到政策收緊，市場情況復雜，對行業(yè)失去信心。也不能因為房地產(chǎn)方面的一些問題而緊急“剎車”。房地產(chǎn)是民生工程。除了溫飽，住房問題始終是必須解決的。從心理學角度來說，人是想活得越來越好。雖然房地產(chǎn)存在很多問題，但總體趨勢是穩(wěn)步發(fā)展。

目前的房地產(chǎn)開發(fā)建設模式需要調(diào)整。作為一個房地產(chǎn)行業(yè)，不要因循守舊，要轉(zhuǎn)變觀念，緊跟節(jié)拍。未來，中國房地產(chǎn)發(fā)展模式應根據(jù)實際情況進行創(chuàng)新。這種模式不僅需要頂層設計，還需要房地產(chǎn)業(yè)主的探索和創(chuàng)新。

對于目前出臺的一些房地產(chǎn)政策，陳強認為是好事。旨在規(guī)范整個房地產(chǎn)市場的運行和建設。而那些靠投機鉆政策空的企業(yè)，在新政策來臨時，肯定會沒落?！按箫L過后是金”，只要認真踏實的做房地產(chǎn)，就不應該害怕這些政策。

此外，陳強對房地產(chǎn)企業(yè)的未來發(fā)展提出了一些建議。他認為，做任何事情，都要有創(chuàng)新思維，未來是創(chuàng)新和改變思路，包括多因素和多元化發(fā)展，包括模式創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，同時兼顧普通人的實用性?！拔胰匀豢春弥袊康禺a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，政策的變化和調(diào)整對經(jīng)濟發(fā)展會越來越好”。