可口可樂將削減旗下超一半品牌

根據(jù)可口可樂披露的2020年第二季度的收入，同比下降了28%?？煽诳蓸范麻L兼首席執(zhí)行官詹姆斯昆西表示，盡管美國、伊朗和澳大利亞等主要市場的銷售情況激增，但5月、6月和7月的銷量仍在持續(xù)增長。

盡管未來的道路尚不明朗，全球經(jīng)濟復(fù)蘇還需要數(shù)年時間，但全球不太可能像今年春天早些時候那樣出現(xiàn)另一次全球經(jīng)濟停滯。，即使是在日本等出現(xiàn)過病毒爆發(fā)的國家，銷售額也沒有像第一次那樣下降。

4月份，按單位箱數(shù)計算的焦炭銷售量比上年下降了25%。到今年6月，這一降幅為10%。

復(fù)蘇仍將是坎坷的?？煽诳蓸芬话氲匿N售額來自體育場、電影院和其他人們聚集的地方，這些地方在流感大流行中已經(jīng)消失了。在美國，美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟將于本周開始比賽，但在人群喧鬧聲中清空體育場。快餐店受到的影響較小，因為通過免下車窗口的銷售仍在繼續(xù)。但辦公樓的銷售已經(jīng)陷入停滯。

可口可樂有400個品牌，其中一半以上是單一國家品牌，占總收入不到2%。他說，未來，可口可樂將削減其中一些品牌，并投資于更大或更具前景的品牌。

在總部位于亞特蘭大的可口可樂的本土市場北美，顧客購買了更多的簡易果汁和美人魚牛奶，抵消了其他地區(qū)的損失。該地區(qū)的病例數(shù)量下降了16%。可口可樂4-6月凈收入18億美元，同比下降32%。除去一次性項目，這家亞特蘭大公司每股收益為42美分。

眾所周知，可口可樂是全球投資大師巴菲特的重倉股，并在其長期持有的幾十年中獲得了豐厚的回報。

從中國人的飲品習(xí)慣看，實際上中國人以及東南亞很多國家，包括日本、韓國也是非常喜歡喝茶，但由于品牌宣傳等原因，導(dǎo)致中國茶并沒有像可口可樂那樣成為全球知名飲品，此次資本上的突破也許是中國茶顛覆可口可樂的一個契機。