趕緊送回家，你會(huì)選哪個(gè)？

永輝最近報(bào)道稱，正在福州試點(diǎn)一項(xiàng)名為永輝生活衛(wèi)星倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)前業(yè)務(wù)。這表明，永輝作為零售巨頭，在騰訊的支持下，將以前所未有的實(shí)力發(fā)展其送貨上門(mén)業(yè)務(wù)。

有趣的是，有業(yè)內(nèi)人士指出，永輝的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是阿里、JD.COM、沃爾瑪?shù)染揞^，而是一個(gè)鮮為人知的本土品牌——普普。雖然普普沒(méi)有在全國(guó)出名，但它已經(jīng)在福州出名了。憑借更好的用戶體驗(yàn)，他取得了成功。

據(jù)公開(kāi)信息，2016年6月注冊(cè)的普普超市，注冊(cè)地在福州臺(tái)江，股東姓陳，占81.5%的股份。短短兩年時(shí)間，普普已經(jīng)成為福州新零售市場(chǎng)的一匹黑馬。但奇怪的是，雖然它的廣告在小區(qū)的地鐵、電梯隨處可見(jiàn)，但關(guān)于普普超市的報(bào)道卻很少，沒(méi)有任何“BAT”背景，非常低調(diào)。

樸普迅速走紅后，有報(bào)道稱樸普仍處于燒錢(qián)期，面臨更大的資金壓力。近日，海都記者通過(guò)對(duì)福州商人、與普普合作過(guò)的廣告商、普普經(jīng)銷商和消費(fèi)者的大量采訪，試圖揭開(kāi)普普超市的一些面紗。

自建配送中心+配送團(tuán)隊(duì)重資產(chǎn)帶來(lái)好口碑

今年6月以來(lái)，沃爾瑪和永輝相繼關(guān)門(mén)。最近家樂(lè)福甚至報(bào)道要退出中國(guó)市場(chǎng)。不管是懸浮還是轉(zhuǎn)化，至少說(shuō)明了一個(gè)事實(shí)。在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，傳統(tǒng)超市面臨著嚴(yán)峻的轉(zhuǎn)型考驗(yàn)。

于是，快遞業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。近年來(lái)，沃爾瑪、永輝、大潤(rùn)發(fā)、新華都、家樂(lè)福等傳統(tǒng)超市紛紛嘗試開(kāi)展新零售。阿里、騰訊、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也強(qiáng)力介入，涌現(xiàn)出了很多新品種，如盒馬、超級(jí)種、陶仙達(dá)、京東家園等。

其中，公園公園如雨后春筍般涌現(xiàn)，幾乎成為快遞業(yè)務(wù)的另一種模式。曾經(jīng)涉足送貨上門(mén)市場(chǎng)的業(yè)內(nèi)人士陳表示，確實(shí)顛覆了原有的配送模式，可以簡(jiǎn)單概括為“純線上+前端倉(cāng)庫(kù)”。用戶通過(guò)APP采購(gòu)商品，普普利用小區(qū)附近設(shè)置的倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)1.5公里內(nèi)的及時(shí)配送。

普普的另一個(gè)主要特點(diǎn)是閉環(huán)業(yè)務(wù)，自建配送中心和配送團(tuán)隊(duì)。如果純線上降低線下成本，屬于資產(chǎn)輕策略，那么自建配送中心和配送團(tuán)隊(duì)會(huì)更加注重資產(chǎn)。目前，該領(lǐng)域涉及的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在采取縱向和橫向相結(jié)合的模式。比如京東整合了永輝、沃爾瑪以及相當(dāng)數(shù)量的便利店、藥店等資源；淘寶的淘賢達(dá)整合了新華都、大潤(rùn)發(fā)、箱馬的資源；騰訊與永輝、家樂(lè)福合作。

陳說(shuō)，雖然共享資源和物流可以降低成本，但采用閉環(huán)模式也有其道理。自建配送中心保證商品質(zhì)量，自建配送團(tuán)隊(duì)保證送貨上門(mén)的及時(shí)性和服務(wù)質(zhì)量?？蛻舻幕貞?yīng)也印證了這一說(shuō)法，實(shí)惠、快捷、服務(wù)好，客戶的口碑成了普普的助推器。

紅色火災(zāi)背后的危機(jī)充滿了危險(xiǎn)

最近，經(jīng)常有報(bào)道說(shuō)普普財(cái)政壓力很大。是這樣嗎？記者前天聯(lián)系了與樸普合作的廣告人陳女士。她表示，至少樸槿惠的現(xiàn)金流依然充裕。原因是樸普、供應(yīng)商、廣告主都采用按月結(jié)算，付款及時(shí)。

另?yè)?jù)未經(jīng)證實(shí)的消息，普普已經(jīng)經(jīng)歷了A輪融資，融資金額眾說(shuō)紛紜，從幾千萬(wàn)到幾億元不等。記者試圖通過(guò)第三方與樸浦負(fù)責(zé)人核實(shí)。負(fù)責(zé)人謝絕采訪，依然保持低調(diào)神秘的態(tài)度。

記者從普普APP、經(jīng)銷商和合作伙伴處了解到，普普有2000多名員工，覆蓋福州市和馬尾、尚潔地區(qū)，正在開(kāi)拓廈門(mén)市場(chǎng)?；竟べY+其經(jīng)銷商最高月收入可達(dá)1萬(wàn)元以上。高級(jí)算法工程師月薪可達(dá)2 ~ 3萬(wàn)元。按照這個(gè)粗略的計(jì)算，普普每月的工資支出至少會(huì)有1000萬(wàn)元。

接受采訪的福州商界人士都表示，快遞業(yè)務(wù)仍處于燒錢(qián)階段，普普也不例外。但樸浦未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)會(huì)面臨資本和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的雙重壓力，這可能是樸浦低調(diào)的主要原因。

經(jīng)營(yíng)電器的黃女士認(rèn)為，雖然現(xiàn)在正蓬勃發(fā)展，但一旦永輝等零售巨頭努力送貨上門(mén)，資金或?qū)嵙Χ疾皇且粋€(gè)數(shù)量級(jí)的將面臨巨大沖擊。另一位商界人士方先生明確指出，如果沒(méi)有雄厚的資本，是不會(huì)離開(kāi)福建的。

值得注意的是，目前普普仍在經(jīng)營(yíng)普通人買(mǎi)得起的超市產(chǎn)品，但利潤(rùn)率有限，能否贏得“BAT”等大牌的青睞，不得而知。當(dāng)然，如果Park Park能在快件市場(chǎng)上領(lǐng)先，消費(fèi)者一旦形成消費(fèi)習(xí)慣，就不容易改變經(jīng)營(yíng)，這也是一個(gè)難得的后續(xù)機(jī)會(huì)。