昨天,遼寧省人民政府發(fā)布了第6號令[2020],其中表示,將準確控制低、中、高風險地區(qū),有序恢復生產生活秩序,這意味著遼寧省將全面恢復工作,我們的日常工作和生活將逐步恢復正常。

2020年,注定是不平凡的一年。疫情的爆發(fā)推遲了原本7天的春節(jié)假期,復工日期也推遲了。一些中小企業(yè)甚至沒能在這場突如其來的疫情中幸存下來。許多想在2020年取得巨大成就的企業(yè)在商品、人員工資、房租、水電的壓力下倒閉了

大企業(yè)的日子也不好過。年初,各大媒體紛紛篩選出西貝資本流動只能再維持三個月的消息。鼓舞人心的“家鄉(xiāng)雞”是中國快餐的第一品牌,據保守估計,它在疫情期間損失了5億英鎊。年后本應異常熱鬧的手機圈發(fā)布會也轉向了線上,包括備受期待的小米10系列。小米CEO雷軍摘下口罩,在沒有觀眾的情況下打開了一個“特輯”

面對這場突如其來的疫情,房地產行業(yè)并沒有閑著。相信這幾天各大媒體如微信朋友圈、今日頭條、顫音等都沒有被恒大篩選過,VR購房、網上購房、現場購房、全國營銷、七五折等字眼反復沖擊著大家的神經。經過這次活動,恒大集團在三天內贏得客戶認購房屋47540套,總價值約580億元。

曾經嚴重依賴線下的商場也在積極尋找解決方案。疫情下,一方面有關閉甚至被迫停業(yè)的線下商場,另一方面也有消費需求在家里得不到滿足的用戶。借助直播,雙方的供需關系得到了完美的整合。將銀泰百貨一家導購引入直播3小時的消費者數量,相當于平時6個月服務的客流量。一次直播產生的營業(yè)額相當于該店前一周的總營業(yè)額;華潤的商場在疫情期間也出臺了優(yōu)惠政策,包括萬象APP平臺的一點免費進入、免費押金等政策吸引商家進入,借助華潤的巨大影響力吸引商家完成線上銷售。

不到一個月,傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,依賴線下渠道的企業(yè)紛紛轉向線上。渠道為王的時代已經過去,渠道+流量為王的時代已經到來。

如何抓住這個特殊時期的流量,在這個危機和機遇并存的時候完成從線下到線上的快速過渡,成為當務之急。

2020年1月9日,微信業(yè)務單元總裁張小龍在微信公開課PRO上宣布,微信進入直播行業(yè)

擁有12億用戶的微信直播已經成為當今最大的出口

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