今年11月,在上海財(cái)經(jīng)大學(xué)百年校慶大會(huì)上,招商銀行行長(zhǎng)田惠宇作為校友代表發(fā)言。會(huì)議結(jié)束時(shí),他掏出了招商銀行上海財(cái)經(jīng)大學(xué)的校友身份證。在牌面上,富裕的老校門口是主要的視野。田惠宇笑著告訴攝影師,“把相機(jī)放大一點(diǎn)”,并建議所有在場(chǎng)的校友都拿一個(gè)。
在幽默和機(jī)智中,銀行掌舵人充滿了驕傲。這張信用卡的芯片充滿了金融科技元素,可以給上財(cái)校友帶來更多的權(quán)利和價(jià)值。
2017年恰逢招商銀行成立30周年,招商銀行信用卡發(fā)行15周年。在11月30日的媒體座談會(huì)上,招商銀行信用卡中心總經(jīng)理東丈回顧了過去15年的發(fā)展道路,并表示,在技術(shù)迭代、消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、銀行主動(dòng)變革等多種因素的共同作用下,未來加速:
銀行服務(wù)正在滲透到各種細(xì)分的生活場(chǎng)景中;無卡化、虛擬化的趨勢(shì)帶來了不斷優(yōu)化的消費(fèi)體驗(yàn);在人工智能和大數(shù)據(jù)的祝福下,用戶可以隨時(shí)隨地享受更智能、更具包容性的金融服務(wù)。同樣,在媒體論壇上,金融技術(shù)這個(gè)話題再次被提及。
金融科技就像一條紅線,從招商銀行總行貫穿到招商銀行信用卡中心。
在過去的15年里,招商銀行的信用卡迅速成為消費(fèi)金融的標(biāo)桿。其產(chǎn)品和服務(wù)如Pocket Life App、Panorama Smart Account、One-button Lock Card、Intelligent Customer Service等,在銀行級(jí)風(fēng)道系統(tǒng)的支持下,都為其業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)做出了貢獻(xiàn),其中Pocket Life App和Intelligent風(fēng)道尤為突出。
在金融科技的整體生態(tài)中,招商銀行信用卡和互聯(lián)網(wǎng)在不同行業(yè)并存,實(shí)現(xiàn)了獨(dú)特的發(fā)展路徑。CMB信用卡內(nèi)部的創(chuàng)新基因,保證了它能踩準(zhǔn)節(jié)拍,玩金融科技。
“第一個(gè)消費(fèi)金融應(yīng)用程序”是獨(dú)立的
2010年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)前夕,蘋果發(fā)布顛覆性產(chǎn)品iPhone 4;;騰訊正在開發(fā)一款新的手機(jī)應(yīng)用“微信”。有遠(yuǎn)見的團(tuán)隊(duì)開始對(duì)移動(dòng)產(chǎn)品的機(jī)會(huì)有敏銳的洞察力。
當(dāng)年招商銀行信用卡作為app-Pocket Life正式上線,最初定位為“信用卡工具箱”。其1.0版是一個(gè)網(wǎng)頁的移植版,紅色圖標(biāo)排列成九宮格風(fēng)格,支持信用卡服務(wù)、手機(jī)商城、手機(jī)充值等功能。
這款A(yù)pp前三代穩(wěn)健穩(wěn)健,延續(xù)“金融工具”的定位,旨在將信用卡服務(wù)移植到手機(jī)上。Pocket Life App團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人告訴21CBR的記者,思維上的突破出現(xiàn)在2014年。當(dāng)年,招商銀行主動(dòng)實(shí)施“移動(dòng)第一”戰(zhàn)略,口袋人生App不再局限于傳統(tǒng)服務(wù),而是迅速轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。那一年,4.0版首次推出電子商務(wù)平臺(tái)級(jí)架構(gòu),為生活添加“飯票”和“影子票”服務(wù)。
爭(zhēng)奪食物、電影等場(chǎng)景可謂“紅?!?。然而,口袋人生應(yīng)用贏得了很多用戶。相比生活服務(wù)平臺(tái),招行的信用卡業(yè)務(wù)并不依賴于銷售優(yōu)惠券產(chǎn)生的差價(jià),價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。特別是2016年以后,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)補(bǔ)貼減少,招商銀行信用卡合作的門店數(shù)量迅速增加,包括近萬家電影院和6萬多家餐飲企業(yè)。
為了應(yīng)對(duì)定位的變化,Pocket Life App團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)是基于互聯(lián)網(wǎng)的,快速迭代和團(tuán)隊(duì)協(xié)作備受推崇。相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴21CBR記者,無論是Pocket Life App團(tuán)隊(duì)還是IT支持團(tuán)隊(duì),都是以產(chǎn)品和服務(wù)為核心進(jìn)行組織的?!伴_發(fā)需求一通知就實(shí)施,不簽賬,快速迭代上線,保持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的快節(jié)奏”。
擴(kuò)大生活場(chǎng)景只是開始。招商銀行信用卡有廣大用戶的數(shù)據(jù)。只有打破固有的賬戶體系,才能全方位、多維度地跟蹤分析用戶行為。
2015年8月,Pocket Life App版打破了銀行間壁壘——支持用戶手機(jī)號(hào)碼最小注冊(cè),支持多張銀行卡綁定支付。Pocket Life App開發(fā)團(tuán)隊(duì)表示,此舉是“一個(gè)里程碑”,重新定義了用戶的邊界,突破了賬戶之間的壁壘,成為招商銀行信用卡第一筆業(yè)務(wù)和思維的“破壁”。
招商銀行的信用卡已經(jīng)從自己的系統(tǒng)走向開放的生態(tài)??诖松鶤pp團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人表示:“核心理念涉及‘兩個(gè)開放’:一是開放用戶,向更多用戶提供產(chǎn)品和服務(wù);二是開放商戶,在招商銀行信用卡平臺(tái)上聚合用戶和商戶,探索新的客戶獲取模式和業(yè)務(wù)模式?!?/p>
今年新升級(jí)的Pocket Life App6.0將開放性和場(chǎng)景性發(fā)揮到了極致:金融技術(shù)是“核電”,消費(fèi)金融服務(wù)面向所有用戶開放,努力打造“全國消費(fèi)金融App”。Pocket Life App版在開放用戶系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開放消費(fèi)金融服務(wù),其“全景智慧+e-wish貸款”的功能是直接面對(duì)客戶的最佳答案。
全景信用明細(xì)列表顯示了每個(gè)用戶的可用信用額度、固定信用額度、臨時(shí)信用額度,以及e貸、現(xiàn)金分期等各個(gè)子產(chǎn)品的信用額度。開發(fā)商表示,“全景智能信用”從系統(tǒng)底層解構(gòu)信用服務(wù),依靠構(gòu)建在開放平臺(tái)上的強(qiáng)大數(shù)據(jù)決策內(nèi)核提供實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)決策。
目前招行信用卡用戶增加額度的申請(qǐng),大部分都是通過這個(gè)系統(tǒng)自動(dòng)審批的?!癳-smart loan”是業(yè)界首款智能消費(fèi)金融引擎,可以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)信貸服務(wù)的個(gè)性化推薦,實(shí)時(shí)為客戶匹配量身定制的信貸產(chǎn)品。截至2017年11月,Pocket Life App綁定用戶數(shù)超過4500萬。
“開放+場(chǎng)景”的架構(gòu)實(shí)現(xiàn)了用戶交易行為的閉環(huán),Pocket Life App有自己的生態(tài)。信用卡電貸、電閃貸、電子分期、現(xiàn)金分期等金融產(chǎn)品開始蓬勃發(fā)展,大量數(shù)據(jù)的沉淀也提高了用戶頭像的準(zhǔn)確性,促進(jìn)了新產(chǎn)品的研發(fā)。
面向客戶的智能風(fēng)險(xiǎn)管理
信用卡提供小額分散的金融服務(wù),其基礎(chǔ)是無擔(dān)保信貸和高運(yùn)營成本,風(fēng)險(xiǎn)容忍度低。如果你不小心,你可能會(huì)賠錢。風(fēng)險(xiǎn)控制是重中之重?!皩?duì)于招商銀行信用卡,必須依靠科技手段解決全過程的風(fēng)險(xiǎn)控制問題,也必須通過科技手段降低成本?!闭猩蹄y行信用卡中心總經(jīng)理東丈說。
招商銀行信用卡風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理告訴21CBR記者,招商銀行信用卡已經(jīng)建立了完善的智能風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng),任何行為都會(huì)激活風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng),觸發(fā)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,確保賬戶安全。
早在2002年,招商銀行信用卡就部署了交易級(jí)監(jiān)控系統(tǒng)。一旦支付完成,系統(tǒng)可以確定交易是否涉嫌欺詐。2011年,信用卡中心升級(jí)了核心系統(tǒng),具備了實(shí)時(shí)管理交易的能力。一旦發(fā)現(xiàn)欺詐,交易可能會(huì)立即被阻止。
招商銀行信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)具有清晰的“數(shù)、算、器”結(jié)構(gòu):“數(shù)”是數(shù)據(jù)策略,成為一切金融技術(shù)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)資源;“計(jì)算”是指計(jì)算模型具有人工智能的基礎(chǔ),能夠利用大量歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行迭代模擬,預(yù)測(cè)未來發(fā)展;“設(shè)備”是最關(guān)鍵的平臺(tái),支持一系列計(jì)算策略,包括信息集成、風(fēng)險(xiǎn)決策、業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)等系統(tǒng)平臺(tái)。
2014年以來,招商銀行信用卡走向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的信心來自全流程覆蓋的天網(wǎng)系統(tǒng)和銀行級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。
與許多強(qiáng)調(diào)“風(fēng)險(xiǎn)控制”的機(jī)構(gòu)不同,招商銀行信用卡稱之為風(fēng)險(xiǎn)管理。招商銀行信用卡風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理解釋說:“在很多金融企業(yè)中,風(fēng)險(xiǎn)控制是中間的支撐環(huán)節(jié);招商銀行信用卡,風(fēng)險(xiǎn)管理是直接面對(duì)客戶的。我們將風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)集成到產(chǎn)品中,這是一種視覺內(nèi)容。”
在風(fēng)險(xiǎn)控制層面,為了防止信用卡被盜現(xiàn)象,2016年,招商銀行信用卡推出了“一鍵鎖卡”新功能,可以由用戶自行管理,可以根據(jù)需要鎖定境內(nèi)外信用卡交易和無卡交易,也可以在不同時(shí)期開啟和關(guān)閉信用卡使用功能。這就像一個(gè)鬧鐘。用戶可以設(shè)置時(shí)間段關(guān)閉或開啟信用卡交易,或者暫時(shí)關(guān)閉國外消費(fèi)功能,不僅提高了用戶體驗(yàn),也為系統(tǒng)反饋了更多的數(shù)據(jù)細(xì)節(jié),比如用戶的作息時(shí)間、出行地點(diǎn)等。,形成安全和數(shù)據(jù)的良性循環(huán)。
“一鍵鎖卡”功能是招商銀行信用卡首創(chuàng),后來成為中國人民銀行規(guī)定的信用卡標(biāo)準(zhǔn)功能。據(jù)報(bào)道,招商銀行每年將提供前一年稅前利潤(rùn)總額的1%用于創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā),投資重點(diǎn)之一是風(fēng)險(xiǎn)管理部門。
與互聯(lián)網(wǎng)共存
今年雙11凌晨,浦東新區(qū)來安路686號(hào)招商銀行信用卡中心辦公樓燈火通明,幾個(gè)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)防止服務(wù)器停機(jī)。多名支付寶技術(shù)人員也在值班,隨時(shí)提供技術(shù)支持。
0: 01后交易量迅速上升。0: 05招商銀行無卡信用卡交易額達(dá)到10億,服務(wù)器成功頂住壓力。在隨后的24小時(shí)內(nèi),交易量持續(xù)攀升至204億元,在同行中處于領(lǐng)先地位。
“2016年,雙11的成交量已經(jīng)很高了。今年支付寶要求我們的系統(tǒng)把容忍度翻倍?!闭猩蹄y行信用卡支付部相關(guān)人士透露,雙方技術(shù)人員已經(jīng)進(jìn)行了9輪壓力測(cè)試,容忍度提高了2倍,每秒可承受高達(dá)1.5萬筆支付。
在聯(lián)名卡的發(fā)行上,招商銀行信用卡與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)合共生體現(xiàn)的淋漓盡致。招商銀行信用卡的一位產(chǎn)品經(jīng)理回憶說,“偷菜”等社交游戲風(fēng)靡全國,Kaixin.com和Renren.com一度風(fēng)頭正勁,也進(jìn)入了合作名單?,F(xiàn)在向外界發(fā)行聯(lián)名卡的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是互聯(lián)網(wǎng)頭IP。英雄聯(lián)盟、餓了么、JD.COM白吧、盈科、唯品會(huì)、滴滴、網(wǎng)易云音樂都是head IP聯(lián)名信用卡產(chǎn)品。
2015年王者榮耀游戲上線,騰訊和招商銀行信用卡中心開始接觸,在產(chǎn)品文案、動(dòng)畫效果、宣傳資料、用戶體驗(yàn)等方面不斷碰撞?!拔覀円呀?jīng)討論了很久。上線前一天一直忙到晚上三點(diǎn)半,還在討論產(chǎn)品細(xì)節(jié)。”上面產(chǎn)品經(jīng)理說。2017年7月,王者榮耀聯(lián)名卡上線,招商銀行信用卡當(dāng)天就收到了大量申請(qǐng)。
“我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象。王者榮耀聯(lián)名卡的用戶集中在高學(xué)歷年輕人中,與星巴克、蘋果手機(jī)的客戶高度重疊?!闭猩蹄y行信用卡產(chǎn)品經(jīng)理說。所以招商銀行信用卡在Apple Store疊加營銷資源,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。
在與互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)共存方面,招商銀行信用卡的角色正在向一個(gè)隱藏?cái)?shù)據(jù)運(yùn)營商的角色靠近,這也符合其轉(zhuǎn)型的可能性。銀行需要操作用戶而不是卡。
科技創(chuàng)新重塑銀行的未來
“你提出的想法值得你去呼吁?!?1CBR記者采訪的當(dāng)天,招商銀行信用卡中心正在舉辦內(nèi)部創(chuàng)新大賽,辦公室貼滿了海報(bào)。今年共有783人提交創(chuàng)新方案,最終選出30個(gè)方案應(yīng)用于實(shí)際業(yè)務(wù)。
這種內(nèi)部創(chuàng)新力量是巨大的。2016年,一位員工提交了一份《征途》計(jì)劃,幫助大大提高了流量轉(zhuǎn)化率。該方案通過提高流量效率獲得的新用戶數(shù)量,實(shí)際達(dá)到了一家中型信用卡部門的增量。招商銀行信用卡創(chuàng)新大賽負(fù)責(zé)人告訴21CBR記者,招商銀行歷屆行長(zhǎng)都重視科技創(chuàng)新,基層員工一直在轉(zhuǎn)變觀念,上下聯(lián)動(dòng),創(chuàng)造了創(chuàng)新的火花。
倡導(dǎo)創(chuàng)新,勇于變革,成為這個(gè)組織的基因。15年來,招商銀行信用卡不斷創(chuàng)新,引領(lǐng)全行業(yè)。
2002年,信用消費(fèi)還處于起步階段,國內(nèi)信用卡發(fā)行數(shù)量剛剛達(dá)到400萬張。招商銀行發(fā)行了中國第一張符合國際標(biāo)準(zhǔn)的“一卡兩幣”信用卡。當(dāng)時(shí)招行信用卡建立的直銷隊(duì)伍遍布大中城市的街道、商場(chǎng)、寫字樓?!把厚R”時(shí)代,雙幣卡同年發(fā)行60萬張。
6年后,招商銀行發(fā)行的信用卡數(shù)量迅速擴(kuò)大到2300萬張,僅次于工行。挑戰(zhàn)正在慢慢出現(xiàn)。招商銀行規(guī)模有限,無法將網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)大到中小城市。如果它唯一的目標(biāo)是發(fā)卡,它很快就會(huì)遇到天花板。只有尋求差異化發(fā)展,才能保持可持續(xù)性。
因此,招商銀行信用卡的果斷選擇更注重完善客戶服務(wù)體系、改善客戶體驗(yàn)、提高服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)價(jià)值、拓展服務(wù)領(lǐng)域、防范風(fēng)險(xiǎn)、精細(xì)化管理和集約化管理。此外,“年輕化戰(zhàn)略”也開始普及。
調(diào)整很快取得了成效。招商銀行信用卡流通戶超過4500萬,18-30歲年輕客戶超過70%,每年新增客戶近80%。招行信用卡相關(guān)人士笑著告訴21CBR的記者,他們?nèi)セヂ?lián)網(wǎng)公司談合作。很多董事經(jīng)常說人生第一張信用卡是招商銀行。
較年輕的客戶群結(jié)構(gòu)提高了招行信用卡業(yè)務(wù)的商業(yè)回報(bào)。信用卡收入主要取決于商家的傭金和利息,而國外信用卡機(jī)構(gòu)主要采用傭金返還模式,每次消費(fèi)的傭金返還超過1%,因此更喜歡高消費(fèi)的商務(wù)人士、公務(wù)員、醫(yī)生等人群。信用卡的國內(nèi)傭金率很低,不到0.3%,很難支撐公司的利潤(rùn),而年輕人更喜歡賬單分期、流通、貸款業(yè)務(wù),可以貢獻(xiàn)更多的利息收入。
在如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,招商銀行信用卡正站在最前沿。2009年,招商銀行實(shí)現(xiàn)了信用卡在線申請(qǐng),客戶獲取模式由線下客戶獲取轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻糁鲃?dòng)在線申請(qǐng),大大節(jié)省了人力和時(shí)間成本。此后,信用卡申請(qǐng)流程不斷簡(jiǎn)化。2012年,招商銀行開始使用iPad代替紙質(zhì)表格填寫申請(qǐng),每個(gè)客戶的接待時(shí)間從半小時(shí)縮短到五分鐘。
今天,招商銀行已經(jīng)將信用卡處理所需的14個(gè)環(huán)節(jié)整合為7個(gè)模塊,并借助在線互動(dòng)、云計(jì)算、遠(yuǎn)程核心技術(shù)等。,從申請(qǐng)到審批、發(fā)卡的整個(gè)流程所需時(shí)間從兩周縮短到最早只有5分鐘,為用戶創(chuàng)造了極致的體驗(yàn)。
創(chuàng)新帶來的效率提升也體現(xiàn)在招商銀行信用卡的智能客服上。在語音智能交互技術(shù)的支持下,過去需要1分20秒的客服熱線操作,可以在30秒內(nèi)完成。如今,聲波紋、指紋和人臉識(shí)別等最流行的仿生技術(shù)也已經(jīng)融入到智能客服功能中。
11月16日,招商銀行信用卡宣布與百度聯(lián)手接入對(duì)話式人工智能操作系統(tǒng)DuerOS,用于連接更多應(yīng)用設(shè)備和場(chǎng)景。配備DuerOS設(shè)備,客戶可實(shí)現(xiàn)視聽娛樂、信息查詢、生活服務(wù)、出行路況等10大類200多項(xiàng)功能的運(yùn)營。
從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到大數(shù)據(jù)、人工智能,金融環(huán)境瞬息萬變,任何優(yōu)勢(shì)都會(huì)被創(chuàng)新迅速削弱。招商銀行信用卡中心總經(jīng)理東丈指出,只有通過金融互聯(lián)網(wǎng),才是傳統(tǒng)商業(yè)模式的橫向轉(zhuǎn)移,以大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈為主要內(nèi)容的科技力量將從消費(fèi)金融各方面進(jìn)行縱向重構(gòu)。未來金融業(yè)將面臨重大洗牌,以金融技術(shù)為第一生產(chǎn)力,顛覆傳統(tǒng)生產(chǎn)關(guān)系。
這是一個(gè)千變?nèi)f化的時(shí)代,每個(gè)產(chǎn)品都可能變舊,每個(gè)技術(shù)都可能過時(shí)。唯一不變的是一個(gè)公司渴望改變的基因。招商銀行信用卡就像一個(gè)巨大的人工智能設(shè)備,通過不斷的深度學(xué)習(xí),在各種變化中預(yù)測(cè)未來,并與未來共名。
“未來,消費(fèi)金融變革的主要趨勢(shì)是智能化和包容性。智力是技術(shù)手段,包容性是財(cái)務(wù)目標(biāo)?!闭猩蹄y行信用卡相關(guān)人士表示,未來招商銀行信用卡將提供更多“智能”和“有益”的產(chǎn)品、功能、風(fēng)險(xiǎn)控制和服務(wù),并在未來15年取得進(jìn)展。
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