關(guān)于印發(fā)東營(yíng)勝利一中、勝利三中團(tuán)校改革工作方案的通知

局機(jī)關(guān)附屬學(xué)校:

為貫徹落實(shí)《東營(yíng)市人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué)的意見(jiàn)》精神，現(xiàn)將《東營(yíng)勝利一中、勝利三中集團(tuán)化辦學(xué)改革工作方案》制定并印發(fā)給你們。請(qǐng)認(rèn)真宣傳貫徹。

東營(yíng)教育局辦公室

2020年6月8日

東營(yíng)市勝利一中和東營(yíng)市勝利三中集團(tuán)化辦學(xué)改革工作方案

為了完善和創(chuàng)新教育體制和機(jī)制，擴(kuò)大我市優(yōu)質(zhì)高中資源，提高普通高中辦學(xué)質(zhì)量和水平，辦好人民滿(mǎn)意的教育，根據(jù)《東營(yíng)市人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué)的意見(jiàn)》(鄭東辦發(fā)〔2016〕3號(hào))精神，經(jīng)研究決定，勝利一中、勝利三中進(jìn)行集團(tuán)化辦學(xué)改革。

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)期中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以“優(yōu)質(zhì)、平衡、共享、發(fā)展”為指導(dǎo)，以“以德育人、特色辦學(xué)、質(zhì)量提升、共同發(fā)展”為目標(biāo)，以辦學(xué)體制和管理機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，優(yōu)化教育資源配置，不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)教育資源需求。

二、學(xué)校模式

“東營(yíng)勝利一中教育集團(tuán)”成立。集團(tuán)不具有獨(dú)立法人資格，勝利一中是集團(tuán)的普通學(xué)校(以下簡(jiǎn)稱(chēng)普通學(xué)校)。教育組包括勝利一中和勝利三中。集團(tuán)內(nèi)學(xué)校的法人地位和經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算不變。原則上人、財(cái)、物是獨(dú)立的。集團(tuán)內(nèi)學(xué)校實(shí)行管理交流、師資共享、教研一體化、質(zhì)量進(jìn)步、文化共建、特色發(fā)展。

第三，管理結(jié)構(gòu)

1.普通學(xué)校的黨委書(shū)記也是勝利三中的黨委書(shū)記。

2.在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)內(nèi)的學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

3.總學(xué)校選派一名優(yōu)秀干部到勝利三中擔(dān)任教學(xué)業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)。候選人由普通學(xué)校提名，報(bào)市教育局黨組研究，按程序任命。

第四，師資力量

根據(jù)辦學(xué)需要，積極探索組內(nèi)教師交流模式，合理配置教師資源。從2020年起，每年從普通學(xué)校中選派一定數(shù)量的骨干教師到勝利三中任教，從勝利三中選派同等數(shù)量的教師到普通學(xué)校任教(任期一般不少于三年)。

交流辦(教)人員在交流學(xué)校參加年度考核后，將考核情況書(shū)面反饋給原學(xué)校，由原學(xué)校確定考核結(jié)果并兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)勵(lì)。

動(dòng)詞 （verb的縮寫(xiě)）招生和質(zhì)量監(jiān)控

1.組內(nèi)學(xué)校根據(jù)市教育局下達(dá)的招生計(jì)劃錄取學(xué)生，并分別進(jìn)行學(xué)籍注冊(cè)。

2.教育集團(tuán)制定統(tǒng)一的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系。組內(nèi)學(xué)校在掌握教學(xué)進(jìn)度、管理教學(xué)過(guò)程、共享教學(xué)資源、監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量等方面進(jìn)行深度合作，共同分享資源、分析問(wèn)題、探討措施、提高質(zhì)量。集團(tuán)制定發(fā)布教學(xué)評(píng)估體系，實(shí)施統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一評(píng)估，建立教學(xué)質(zhì)量共同體。

不及物動(dòng)詞前進(jìn)的步伐

1.成立東營(yíng)勝利一中教育集團(tuán)并舉行掛牌儀式。

2.市普通學(xué)校和勝利三中分別確定交流(教學(xué))人員名單。7月底前完成。

3.教育集團(tuán)應(yīng)制定集團(tuán)辦學(xué)實(shí)施細(xì)則及相關(guān)制度規(guī)定。普通中學(xué)和勝利三中分別召開(kāi)教職工大會(huì)，公布了集團(tuán)辦學(xué)的人事和機(jī)構(gòu)安排，確保學(xué)校按照集團(tuán)辦學(xué)模式于2020年秋季開(kāi)學(xué)。8月底前完成。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了順利推進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué)改革，勝利一中和勝利三中分別開(kāi)設(shè)了集團(tuán)化辦學(xué)改革專(zhuān)題班，研究解決改革實(shí)施中的重要問(wèn)題。特殊類(lèi)的成員如下:

組長(zhǎng):市教育局孫紅軍市委教育工作委員會(huì)常務(wù)副書(shū)記

黨委書(shū)記兼主任

副組長(zhǎng):陳，黨組成員、教育局副局長(zhǎng)

黨組成員、市教育局副局長(zhǎng)劉德強(qiáng)

勝利一中黨委書(shū)記、校長(zhǎng)劉志春

王勝利三中校長(zhǎng)

成員:徐慧東，勝利一中黨委副書(shū)記

厚生市勝利三中副校長(zhǎng)

楊文龍教育局人事科科長(zhǎng)

李玉珍教育局基礎(chǔ)教育處處長(zhǎng)

勝利一中辦公室主任劉培友

勝利三中辦公室副主任張繼成